北京市高等教育自学考试工程管理项目管理方向专业专升本专业考试计划2019年修订.doc

北京市高等教育自学考试工程管理（项目管理方向）专业（专升本）专业考试计划（2019年修订）一、培养目标：高等教育自学考试工程管理（项目管理方向）专业（专升本）培养具有较高的文化素养和良好的社会责任感，系统掌握工程管理（项目管理方向）的理论、方法和手段，具备工程管理（项目管理方向）相关经济、管理、法律和信息技术的基本理论、基本知识，能适应社会主义市场经济建设需要，与国际接轨的工程管理（项目管理方向）应用型人才。二、培养要求：本专业要求掌握工程管理（项目管理方向）相关经济、管理、法律和信息技术的基本理论、基本知识，具备解决工程管理（项目管理方向）相关问题的基本能力，具有一般工程项目管理的实际应用能力。主要包括：1.掌握工程管理（项目管理方向）专业领域的基本理论、基本知识；2.具备综合运用管理科学、信息技术和方法以及法律法规等开展工程管理（项目管理方向）的基本能力；3.了解工程管理（项目管理方向）的发展动态和相近学科的一般知识；4.具有初步的科学研究和应用技术开发能力，满足工程管理（项目管理方向）领域的工作需求；5.具有社会责任意识，坚守职业道德规范，能够在工程管理（项目管理方向）实践中自觉考虑法律、环境与可持续性发展等因素影响；6.具有对新知识、新技能的学习能力和一定的创新创业能力。三、学历层次和规格本专业（专升本）与全日制普通高等院校相应本科专业的水平要求相一致；凡取得本专业（专升本）考试计划规定的14门课程合格成绩，累计达到77学分，毕业论文经答辩成绩合格，思想品德经鉴定符合要求者，发给高等教育自学考试工程管理专业（项目管理方向）本科毕业证书。对于符合自学考试学位授予条件的本科毕业生按规定由主考学校授予管理学学士学位。四、课程设置与学分专业代码：120103课程类别序号课程代码课程名称学分考核方式说明必设课程103708中国近现代史纲要2笔试必设课程共47学分203709马克思主义基本原理概论4笔试310993工程数学（线性代数、概率论与数理统计）6笔试404624工程经济学4笔试504621工程合同管理5笔试602382管理信息系统4笔试02383管理信息系统（实践）1实践701854工程质量管理5笔试810633工程造价管理6笔试906087工程项目管理5笔试96088工程项目管理（实践）1实践1012155工程安全与环境保护4笔试选设课1100015英语（二）14笔试选考不少于4门课程，30学分（外语课程只能选考1门）。不考外语的考生不能申请学位。1200016日语（二）14笔试1300017俄语（二）14笔试1405065项目管理法规6笔试1505067项目管理案例分析5非笔试1605063项目时间管理4笔试1741730项目管理软技术5笔试1803142互联网及其应用4笔试03143互联网及其应用（实践）1实践1900067财务管理学6笔试12357工程管理毕业论文不计学分五、考核方式说明1. 本专业所列笔试课程，均采用闭卷笔试的办法，按百分制计分，60分为及格。实践及非笔试课程按优、良、及格、不及格四级制计分。2. 毕业论文要求：考生在通过本计划全部课程后，方可提出撰写毕业论文的申请。毕业论文应在主考学校指导下进行，由考生独立完成。经主考学校审核答辩后，按优、良、及格、不及格四级制评定成绩。六、接考规定凡国家承认学历的国民教育系列大学专科及以上学历的毕业生，可直接接考本专业。七、课程替代规定1.新旧执行期的课程替代序号旧执行期课程新执行期课程顶替关系课程代码课程名称学分课程代码课程名称学分103095系统工程610993工程数学（线性代数、概率论与数理统计）6旧计划中3门中任意1门顶替新计划中3门中任意1门00152组织行为学402382管理信息系统402383管理信息系统（实践）100890市场营销（三）503142互联网应用基础303143互联网应用基础（实践）1204154项目采购管理404621工程合同管理51门顶1门305061项目成本管理410633工程造价管理61门顶1门441731企业项目管理606087工程项目管理51门顶1门96088工程项目管理（实践）1505064项目风险管理412155工程安全与环境保护41门顶1门605062项目质量管理501854工程质量管理51门顶1门705060项目范围管理405065项目管理法规61门顶1门2.非学历证书与新执行期的课程替代已获得国际项目管理专业资质D级（国际助理项目经理）或C级（国际项目经理）证书的考生，可凭借有效证书免考上述专业新执行期中的“工程合同管理”， “工程质量管理”，“工程造价管理”，“工程项目管理”，“工程安全与环境保护”， “项目管理法规”，“项目时间管理”，“项目管理软技术”八门专业课程。八、课程说明与推荐用书1.中国近代史纲要（课程说明略）推荐用书：中国近现代史纲要,本书编写组，高等教育出版社，2018年版。中国近现代史纲要自学考试学习读本, 李捷、王顺生，高等教育出版社，2018年版。2.马克思主义基本原理概论（课程说明略）推荐用书：马克思主义基本原理概论,本书编写组，高等教育出版社，2018年版。马克思主义基本原理概论自学考试学习读本,卫兴华、赵家祥，北京大学出版社，2018年版。3. 工程数学（线性代数、概率论与数理统计）工程数学是工程管理（项目管理方向）专业重要的基础课之一，内容包括线性代数初步，概率统计初步。通过课程的学习，使考生掌握线性代数和概率统计的基本内容和学会用数学基本理论解决实际问题的数学方法，为后续课程的学习奠定必要的基础。推荐用书：工程数学，石宁 主编，中国水利水电出版社，2010年版4. 工程经济学工程经济学是研究工程项目各种可行工程方案未来经济效果差异的分析理论与计算方法的科学。通过本课程学习，使学生理解并掌握工程经济学的基本概念和基本原理，并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选优，理解国家部门和企业制定的各种技术政策，技术措施和技术方案，掌握提高工程技术方案经济效果的途径，创造可行方案。推荐用书:工程经济学， 陈立文 主编，中国电力出版社，2013年版5. 工程合同管理工程合同管理在工程管理（项目管理方向）专业侧重于从项目采购管理入手进一步到合同管理，主要有两部分内容：一是项目采购的基本原理与方法，主要包括项目招标、项目投标、项目评标等；二是合同管理的基本原理和方法，包括合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、合同的变更管理、合同的风险管理与合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC施工合同条件等。推荐用书：项目采购管理，吴守荣，中国电力出版社，2015年版。6.管理信息系统（课程说明略）推荐用书: 管理信息系统， 杨一平、卢山, 机械工业出版社，2017年版。7. 工程质量管理工程质量管理在工程管理（项目管理方向）专业侧重于讲述项目质量管理。本课程主要内容为项目质量管理的概念、原理、特点，项目质量策划方法与技术，项目质量数据的采集与统计处理方法，项目质量控制的概念和方法，项目质量保证的概念和方法，项目质量持续改进的概念及实施要点，项目质量经济的概念及质量经济分析方法，项目质量教育与质量文化等。推荐用书：现代项目质量管理，王祖和，中国电力出版社，2014年版。8工程造价管理工程造价管理在工程管理（项目管理方向）专业侧重于项目的成本管理。本课程主要内容为项目成本管理的概念、项目造价的构成、项目造价的管理框架，项目资源需求及资源计划的编制，项目成本估算的方法及成本预算的编制，项目成本核算和成本分析的原则、方法，项目成本控制的依据、步骤和方法，项目成本决算的内容和管理，项目审计的概念和阶段等。推荐用书：项目成本管理（第二版），戚安邦，中国电力出版社，2016年版。9. 工程项目管理本课程从企业项目管理入手，主要内容为企业项目管理的思想、组织、方法和手段，包括企业项目管理的理念和框架、企业项目化管理方法、企业项目化管理组织、企业项目化管理机制、企业项目化管理流程以及企业项目化管理案例。推荐用书：企业项目管理，欧立雄主编，中国电力出版社，2015年版。10. 工程安全与环境保护工程安全与环境保护在工程管理（项目管理方向）专业里其内容归结为“项目的风险管理”。本课程主从项目风险管理入手，介绍项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控以及定性定量风险管理技术与方法。推荐用书：项目风险管理，赵丽坤，中国电力出版社， 2014年版。11. 英语（二）（课程说明略）推荐用书：英语（二）自学教程, 张敬源、张虹，外语教学与研究出版社, 2012年版。12. 日语（二）（课程说明略）推荐用书：日语入门(上) (下)，李翠霞(上) 张一娟 张融融(下)，旅游教育出版社，2005/6年版。13. 俄语（二）（课程说明略）推荐用书：大学俄语简明教程（第二版），高等教育出版社，张宝钤、钱晓蕙，2008年版。14. 项目管理法规本课程主要讲授与项目管理相关的法律法规，包括项目组织管理法律制度、项目成本管理法律制度、项目质量管理法规制度、项目合同管理法律制度等内容。通过本课程的学习，使学生掌握项目管理的相关法律法规及国家政策。推荐用书：项目管理法律法规及国际惯例（第3版），何红峰、赵军，南开大学出版社，2013年版。15. 项目管理案例分析本课程重点是以一些成功的项目管理实例，说明项目管理知识与技术在项目管理实践中的应用过程。推荐用书：项目管理案例教程（第3版），白思俊，机械工业出版社，2018年版。16项目时间管理本课程主要讲授项目时间管理所涉及到的活动定义、活动排序、活动时间估计、进度计划编制、进度计划控制等内容。推荐用书：项目时间管理，王丽珍主编，中国电力出版社，2015年版。17.项目管理软技术项目管理软技术是相对项目网络计划技术、工作分解结构、挣值法等传统技术而言的，是比较新而且在我国项目管理领域建设比