制造业,商业计划书

1/26制造业,商业计划书目录页次执行概要.11.市场营销计划.4产品描述.4目标细分市场.5目标市场地区.6需求分析.72/26供应分析.9缺口分析.10竞争对手的市场营销策略.11产品策略.11分销策略.12促销策略.13价格策略.14项目的市场营销策略.3/2615产品策略.15分销策略.15促销策略.16价格策略.16销售预测.17用于营销的固定资产.18总营销费用.194/262.生产与技术计划.20生产设施的地点及介绍.20相关生产方式/生产程序.22生产计划.24固定资产需求与成本.24固定资产来源与购置条件.25工厂产能与产能利用.25原材料需求与成本.26直接材料需求5/26.26每年直接材料成本.26直接材料的来源与供应情况.26直接劳动力需求与成本.27直接劳动力需求.27直接劳动力成本.27直接劳动力的供应情况.28工厂管理成本.28间接材料.286/26间接劳动力.29其它间接成本.29工厂总管理成本.29总生产成本与单位生产成本.293.组织管理计划.30企业类型.30企业名称与标识.30项目业主的能力情况.7/2631组织结构.32关键岗位及其职责说明.32关键岗位及其职责说明.33人员招聘、选拔与培训.34招聘策略.34选拔策略.34培训策略.35行政人员成本.358/26办公室行政管理所需的固定资产.36维修保养.36办公室布置图.37营运前的活动及其费用.38组织管理费用总额.394.财务计划.409/26项目总成本.40财务计划.42贷款担保.42贷款偿还与利息计算.43损益表预计.44现金流量表预计.46资产负债表预计.48盈亏平衡分析.50财务/投资分析.10/26.51财务假设.55制造型企业商业计划书格式BusinessPlanFormatforaManufacturingBusiness执行概要本部分内容只有在四项分项计划完成后才能做出。它应当是整个商业计划书的摘要，对每一分项计划加以概述。企业简介您的企业名称是什么？它生产什么产品？.11/26.企业主基本情况简要说明您的背景、经历和将来的计划。如果有其它参与企业管理的人员，也请提供他们的详细资料。.12/26.目录页次执行概要.11.市场营销计划.4产品描述.13/26.4目标细分市场.5目标市场地区.错误！未定义书签。需求分析.6供应分析.6缺口分析.8竞争对手的市场营销策略.9产品策略.9分销策略14/26.10促销策略.11价格策略.12项目的市场营销策略.13产品策略.13分销策略.13促销策略.14价格策略.15/26.14销售预测.15用于营销的固定资产.16总营销费用.172.生产与技术计划.18生产设施的地点及介绍.18相关生产方式/生产程序.20生产计划.21固定资产需求与成本.16/2621固定资产来源与购置条件.22工厂产能与产能利用.22原材料需求与成本.23直接材料需求.23每年直接材料成本.23直接材料的来源与供应情况.23直接劳动力需求与成本.24直接劳动力需求.24直接劳动力成本17/26.24直接劳动力的供应情况.25工厂管理成本.25间接材料.25间接劳动力.26其它间接成本.26工厂总管理成本.26总生产成本与单位生产成本.263.组织管理计划18/26.27企业类型.27企业名称与标识.27项目业主的能力情况.29组织结构.30关键岗位及其职责说明.30关键岗位及其职责说明.31人员招聘、选拔与培训.32招聘策略.19/26.32选拔策略.32培训策略.33行政人员成本.33办公室行政管理所需的固定资产.34维修保养.34办公室布置图.35营运前的活动及其费用.36组织管理费用总额.