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文档简介

1/5创业计划书(国标版)0创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业者个人情况三、企业构思四、市场评估五、市场营销策略及计划六、企业业务流程七、企业组织八、企业财务固定资产流动资金销售收入预测销售和成本计划2/5现金流量计划九、创业行动计划主要经营范围：【主要陈述所卖的产品或服务】企业类型：【可以多选】生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业者个人情况教育背景，所学习的相关课程：以往的相关经验经历：【陈述与经营项目相关的经验经历】【主要陈述：卖什么？卖给谁？怎么卖？满足客户什么需求或解决客户什么问题？】目标顾客描述：【客户群体特征描述越细化越具体越好。如性别、年龄、消费心理特征、消费需求特征等】市场容量或本企业预计市场占有率：【市场容量指某时点市场需求估计总量，可根据现有企业市场容量估算。市场占有率指本企业与竞争对手相比较而言所处的位次】市场容量的变化趋势：【主要指未来市场容量变大还是变小的描述】竞争对手的主要优势：【主要从资源/技术/市场/人员/资金等方面比较】竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：营销策略：【任何产品都有生、长、老、死四个阶段。根据产品的生命周期进行策划。包括开发期策略、成3/5长期策略、成熟期策略、衰退期策略】营销计划1.产品2.价格3、地点选址细节：选择该地址的主要原因：销售方式：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：六、企业业务流程【陈述先做什么？后做什么？的次序。】七、企业组织企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他拟议的企业名称：企业的员工：4/5业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：【合法经营的前提】企业的法律责任：【风险防范手段】合伙人与合伙协议：八、企业财务1.工具和设备【用于生产】根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：固定资产【与产出产品的数量没有关系，但需要先期投入的】2.交通工具3.办公家具和设备办公室需要以下设备：流动资金1.原材料和包装【与生产销售产品数量的多5/5少直接关系】2.其他经营费用销售收入预测【销售收入销售数量平均单价】【先计算一种产品，然后再叠加】销售和成本计划【利润】现金流量计划【月底现金数现金流入现金流出数】九、创业行动计划【只有行动，
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