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培训专员年终总结范文 培训专员年终总结范文时间一晃而过,如白隙之间,XX年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过本身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多不足。 现就分管的培训工作,向上级领导汇报以下 一、培训工作情况XX年我部与培训部协作共举行了新进职员工消防培训34期,共923人,每每届培训合格率达90%以上,基本到达了目标标要求;内部员工培训88次(其中包括全公司处处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消消防实战练习3次,参训训职员达245人次。 二、培训工作分析 1、XX年的培训工作比比起XX年相比有了较大大的进步,不管是在培训训课程还是培训质量上都都有了一定的增长幅度。 2、完全了培训计划划建立了制度性培训体体系,比起以往的培训工工作缺少制度完善和系统统化,培训管理幅度和力力度较弱,员工培训意识识差,培训工作展开起来来较为困难的情形。 我部部与培训部经过量次沟通通,改变了原本的培训模模式,将“为何培训和培培训甚么”融进到整个公公司培训工作中来,在总总结了以往的培训经验基基础上,优化了培训的重重要性,重点加强了培训训内容全面性,提升了培培训工作的制度化管理。 3、精益求精培训方方式,积极探索新的培训训模式XX年的培训工工作,我们主要采取幻灯灯片、实践练习和理论与与实践相结合的方式来进进步培训工作,让新进职职员工尽快把握相干知识识,在投进工作。 三、培训工作存在的题目与与不足 1、培训工作作考核少,造成培训“参参加与不参加一个样,学学好与学孬一个样”的消消极局面,致使培训工作作的被动性。 2、虽改改变了培训制度但是培训训情势缺少创新,只是一一味的采取“上面讲,下下面听情势,呆板、枯枯燥,提不起员工的爱好好,致使员工留意力不集集中,影响了培训的效果果。 3、培训过于情势势化培训时间与课时的的不长是致使情势化的主主要体现,短短的半个小小时不能完全将所要讲的的课程融进到培训工作中中来。 4、作为部分的的培训副主管,个人的授授课技能不高、制作课件件水平不足、知识面也需需要亟待进步。 四、除除分管的培训工作外,还还协助部分主管或其它副副主管处理好消防及治安安等平常工作,还完成了了XX年度部分职场约定定,并进进到全公司前五五名之列。 五、由于本本身经验尚浅,对一些突突发事件的处理和应对显显得有点舍本逐末。 在处处理事件时有时疏忽了公公司的利益和宗旨,使公公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部分分各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“,我们的工作应当做到一一切从实际动身而不是拘拘于情势主义的表面工作作,制度是有了但是都没没能很好的贯彻和执行下下往,上至管理层下至一一般员工都是抱着当一天天和尚撞一天钟的思想,这对部分的建设和发展展起到了阻碍,更不敢谈谈规范、更不能说正规。 对来年的展看 1、希看能有更多学习习和培训的机会,来加强强本身的学习不断的增增强自己处理突发事件的的能力和学习、管理能力力。 在工作中学习,在学学习中进步,从而来进步步自己。 2、配合部分分主管和其它副主管共同同做好部分工作,完善和和实施部分制度,真抓实实干,建立整个团队的形形象和凝聚力,加强队伍伍建设和领导班子的优化化工作,果断完成公司所所交付的任务。 3、加加强队伍思想建设由于于队员不同的地方不不同的岗位,各个的综合合素质、爱好、爱好均不不相同,更重要的是年轻轻人可塑性大但是可变性性也很大,因此我们在团团队建设中要把思想建设设贯串始,常抓不懈。 4、改变安全管理部的的培训计划,依照每个月月计划对保安员进行岗位位培训,对保安一线岗位位做好培训工作。 做到实实际工作培训,分阶段、份内容进行考评,以期期看通过培训提升整体素素质、服务水平、业务技技能,让公司满意、让顾顾客满意、让部分领导满满意。 正如毛主席所说说“雄关慢道真如铁,而而今迈步从头越”,我们们还有很长的路要走下往往,只有坚持把“以工作作为重要、以培训
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