实施性施工组织设计

1 实施性施工组织设计 2 目目 录录 第一章 编制依据 5 第二章 工程概况 6 一 工程地质及软基处理情况 6 二 道路工程 7 三 排水工程 12 四 地下管线 地上电线 14 第三章 施工组织管理 15 一 施工组织机构设置 15 二 施工管理班子及人员组成 21 三 工程协调管理 22 四 管理职责 24 五 管理措施 28 第四章 总体施工部署 30 一 工程目标 30 二 工程特点 31 三 总体施工部署及总体施工方案 32 第五章 施工总进度计划及保证措施 36 一 编制依据 36 二 编制原则 36 三 施工进度总控制计划 37 第六章 劳动力配备计划 43 一 劳动力组织 43 二 劳动力进场安排及管理 43 第七章 主要机械设备及检测仪器配备计划 45 一 施工机械的选用及配置 45 二 施工机械设备保证措施 45 第八章 主要材料 采购件供应进度计划 48 一 材料供应方式 48 二 材料采购总原则 48 三 主要材料 采购件供应计划 48 第九章 施工现场平面布置 49 一 施工围护 49 3 二 施工用电系统的设置 49 三 施工用水系统的设置 52 四 生活 生产用房建设 52 五 施工便道 52 六 施工期间临时排水工程 52 七 施工平面布置图 详见施工平面布置图 52 第十章 主要分项工程施工方案 53 一 总体施工流程及施工前的准备工作 53 二 施工试验与施工测量 55 三 管道施工 61 四 软基处理主要工序施工方法 65 五 道路工程主要工序施工方法 69 五 主要工序的质量保证及预控措施 78 六 竣工验收阶段质量控制 80 第十一章 特殊季节施工措施 81 一 雨季施工技术措施 81 二 冬季施工技术措施 82 三 高温季节施工技术措施 82 第十二章 综合管线保护 迁移的配合及措施 83 一 组织管理措施 83 二 具体管线的保护方案 83 三 发生意外情况的处置措施 84 第十三章 综合协调管理及措施 86 一 加强独立的综合协调能力 开创有利的周边环境 86 二 增强抗干扰性 出现问题不等不靠 主动性强 86 三 与交通 交警部门以及配套管线等相关单位主动配合协调 87 第十四章 安全生产保证措施 88 一 安全生产管理网络 88 二 安全生产的措施 88 三 分项施工的安全要求 88 四 治安保卫措施 90 五 防火防爆措施 91 六 安全生产制度 92 第十五章 文明施工保证措施 95 第十六章 环境保护措施 99 一 施工场地周边环境保护 99 4 二 水源污染防治 99 三 粉尘污染防治 99 四 施工噪声 振动污染防治 100 第十七章 降低成本措施 101 一 严格把握建筑材料的供应关 101 二 科学组织施工 提高劳动生产率 101 三 经济体制 101 四 加强经营管理 降低工程成本 101 五 要降低非生产人员的比例 减少管理费用开支 102 六 机械的调配 102 第十八章 缺陷责任期修复及维护管理 103 第十九章 对突发事件的应急措施 104 5 第一章第一章 编制依据编制依据 一 杭州市 二 中国水电顾问集团华东勘测设计研究院提供的本工程施工图 三 杭州市勘测设计研究院提供的本工程地质勘测报告 四 杭州市市政协会 杭州市建委颁发安全产生 文明施工标准化样板工地 五 城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1 2008 公路工程质量检验评定 标准 JTG F80 1 2004 和 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141 2008 公路沥青路面施工技术规范 JTGF40 2004 公路路面基层施工技术规范 JTJ034 2000 公路工程技术标准 JTGB01 2003 公路土工合成材料应用技术规范 JTJ T019 98 交通工程土工 合成材料 土工格栅 JTJ T480 2002 公路土工试验规程 JTG E40 2007 公路 路基路面现场测试规程 JTG E60 2008 公路土工合成材料试验规程 JTG E50 2006 公路工程无机结合料稳定材料试验规程 JTG 057 94 六 市政工程施工技术规范 和 市政工程施工手册 七 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 八 建筑基坑支护技术规程 JGJ120 99 九 钢筋混凝土排水管道工程技术规程 十 建筑与市政降水工程技术规范 JGJ T111 98 十一 现场实际情况及我公司的实际施工经验 能力 机械装备能力 施工技术与 管理经验等 十二 杭州市质量安全监督总站下达的质量 安全监督文件 十三 浙江省 杭州市建委下达的与本工程相关的文件等 6 第二章第二章 工程概况工程概况 道路沿线主要分布着农田 鱼塘 河流 居民住宅等 北侧为杭宣铁路 在桩号 K0 646 898 处康兴路为现状道路 道路两侧地面标高在 2 2m 3 8m 之间 地势比较 平坦 根据本工程的施工图纸显示 本道路工程包括道路工程 雨污排水工程 由于沿线 地形地貌的特点 在触及鱼塘 河流等地质差的部位采用软基处理 分别为深层水泥搅 拌桩复合地基 块石挤淤 塘渣换填 土工格栅单项处理或组合处理方法 确保路基施 工质量 沿线路堤高差大于 1m 采用浆砌块石重力式挡土墙 并设安全栏杆 一 工程地质及软基处理情况一 工程地质及软基处理情况 1 地基处理设计 从岩土勘察报告得知 道路沿线主要分布由上而下为 2杂填 土 3素填土 1粘质粉土 2粉质粘土 1淤泥 2淤泥质粘土 1粘土 2 粉质粘土夹粉土 淤泥质 粘土 1粘土 新建道路西段地势稍高 无 1淤泥土 层分布 地表为人工填土层 2和 3 欠密实 欠均匀 用作路基 管基时应对其进行 碾压加密处理并设垫层 该段 层土为稍密状粘质粉土和软 可塑状粉质粘土层性质一 般 可用作新建道路路基 当用作管线基底持力层应设垫层 2 道路东段地势低洼 应填方加载且 1淤泥层埋深浅 性质较差 因此 该段路 基易产生路面大的沉降和侧向位移 不宜直接使用 进行加固处理 处理深度至 粘土 层面 土层较薄路段 或 2淤泥质粘土层内 土层较厚路段 采用水泥搅拌桩法 路基并设垫层 该段管基设基础 特别在两种地貌单元交界地段应予加强 3 2 杂填土含 20 左右砖瓦碎块 混凝土碎块 碎块石等建筑垃圾 其余以粘性 土充填 局部地段浅部为 0 20m 厚混凝土层 层厚 0 60 2 40m 因此全线清表厚度 暂定 1m 清表后用塘渣回填 4 软基处理标准 一般路段沉降 30cm 桥头接坡段高填土路基 10cm 不均匀 沉降差 0 5 软基处理后其复合地基承载力应不小于 90kpa 5 对于桩号 K0 446 K0 476 K0 476 K0 617 5 K0 680 K0 905 K0 975 K1 332 824 处路段 7 处理 采用采用 50cm 水泥搅拌桩处理 正方形布置 间距 1 5m 1 5m 桩长根据淤 泥质粉质粘土厚度不同 采取不同的桩长 6 挡墙在桩号 K0 390 K0 426 处淤泥厚度小于1m采取塘渣换填措施 回填塘渣 分层压实 按路基压实标准执行 挡墙桩号在 K0 426 K0 446 淤泥厚度小于2m段采 取块石挤淤处理 然后回填塘渣分层压实 按路基压实标准执行 7 工程范围内河塘处理 在桩号 K0 210 K0 240 采取清淤回填 回填塘渣分层 压实 按路基压实标准执行 其余河塘因在水泥搅拌桩设计范围内 采取清淤后 回 填素土分层压实 按路基压实标准执行 再进行水泥搅拌桩处理 二 道路工程二 道路工程 1 道路平面设计 工程西起运河路 东靠拱康路 设计起点桩号 K0 015 481 坐标 X 94339 403 Y 76723 522 设计终点桩号 K1 332 824 坐标 X 94200 359 Y 78024 242 全 程约 1330m 道路全线设有两个平曲线 最大曲线半径 R 2000m 最小曲线半径 R 1000m 郁世门路 前洋路交叉口 郁世门路 顾扬路交叉口不在本次施工施工合同 范围内 工程在桩号 K0 646 898 处康兴路为现状道路 2 道路技术标准 道路等级 城市支路 设计车速 30km h 路面结构设计使用年限 15 年 设计标准轴 载 BZZ 100 型标准轴载 坐标系统 杭州市独立坐标系 高程系统 1985 国家高 程基准 3 纵断面设计 道路最大纵坡为 0 6 最小纵坡为 0 3 最高标高 4 7m 最低标高 4 124m 4 横断面设计 道路标准红线宽度 24m 3 0m 人行道 18 0m 车行道 3 0m 人行道 5 路基工程 工程路床部分的压实质量按重型击实标准控制 路床顶面回弹模量应达到 20MPa 以上 路基压实标准如下表 8 填挖类型路床以下深度 cm 压实度 填方 0 8090 80 15090 15087 挖方0 3090 路基土方压实度标准 6 路面工程 1 车行道路面结构 总厚度 77cm 4cm AC 13C 型细粒式沥青砼 SBS 改性沥青 验收弯沉 60 0 1 100mm 8cm AC 25C 型粗粒式沥青砼 35cm 水泥稳定碎石基层 验收弯沉 80 0 1 100mm 30cm 塘渣验收弯沉 163 0 1 100mm 2 人行道路面结构 总厚度 49cm 6cm 人行道板 3cm 砂浆卧底 20cm C15 素水泥砼 20cm 塘渣 其中水泥砂浆强度 M7 5 水泥稳定碎石基层中水泥含量暂按 5 考虑 具体由强 度控制 7 挡土墙工程 道路工程沿线填方大于 1m 的范围内设置挡土墙 采用浆砌块石挡土墙 另外考 虑行人安全 在挡墙克顶处设置栏杆 栏杆采用浸塑材质 8 无障碍设置 1 盲道宜避开井盖铺设 2 行进盲道的位置选择应按下列顺序 并符合下列规定 人行道外侧有围墙 花台或绿地带 行进盲道宜设在距围墙 花台 绿地带 0 2 0 5m处 人行道内侧有树池 行进盲道可设在距树池 0 25 0 50m 处 人行道没有树池 行进盲道距离路缘石不应小于 0 50m 9 行进盲道的宽度宜为 0 30 0 60m 可根据道路宽度选择低限或高限 人行道成弧线形路线时 行进盲道宜与人行道走向一致 3 提示盲道的设置应符合下列规定 行进盲道的起点和终点处应设提示盲道 其长度应大于行进盲道的宽度 行进盲道在转弯处应设提示盲道 其长度应大于行进盲道的宽度 人行道中有台阶 坡道和障碍物等 在相距 0 25 0 50m 处 应设提示盲道 距人行横道入口 广场人口 地下通道入口等 0 25 0 50m 处应设提示盲道 提示盲道长度与各入口的宽度应相对应 9 施工注意事项 9 1 路基工程 1 路基施工前 应将现状地面上的积水排除 疏干 将树根 井穴等进行技术 处理 并将地面整平 2 路基填 挖接近完成时 应恢复道路中线 路基边线 进行整形 并碾压成 活 压实度符合第五大项压实度要求 3 填方施工应符合下列规定 1 填方前应将地面积水 生活垃圾等清除干净 2 采用塘渣要求最大粒径不超过 10cm 含泥量不超过 5 3 填土应分层进行 下层填土验收合格后 方可进行上层填筑 4 路基填筑中宜做成双向横坡 一般土质填筑横坡宜为 2 3 5 路基填土中断时 应对已填路基表面土层压实并进行维护 4 新老路拼接时 填土宜选用与原路基土壤相同的土壤或透水性较好的土壤 9 2 水泥稳定层碎石基层 1 水泥稳定碎石基层 水泥稳定碎石基层采用骨架密实型混合料 车行道路 面结构中水泥稳定碎石基层压实度 按重型击实标准 应大于 98 7 天 25 条件下 湿养 6 天 浸水 1 天 龄期的无侧限抗压强度 2 5Mpa 10 层位 通过下列方孔筛 mm 的质量百分率 31 59 09 504 752 360 60 075 基层10068 8638 5822 3216 288 150 3 基层10068 8638 5822 3216 288 150 3 1 水泥 普通硅酸盐水泥 矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥均可作结合料 应选用初凝时间 3 小时以上 终凝时间较长 宜大于 6 小时 的水泥 水泥计量一般 为 3 5 5 具体应通过配合比试验确定 2 集料 基层集料的最大粒径不大于 31 5mm 集料压碎值 30 级配范围宜符合下表 3 水 采用人 畜饮用水 使用非饮用水应进行化验 并符合下列要求 A PH 值不小于 5 B 硫酸盐含量 按 SO4 2 计 不得超过 2700mg L 4 施工要点 A 水泥稳定碎石基层施工应按规范要求检验其下层施工质量 符合要求方可施工 B 施工时应用 12T 以上压路机压实 用 12T 15T 三轮压路机碾压时 每层的压 实不应超 过 15cm 用 15T 18T 三轮压路机和振动压路机碾压时 每层厚度不应超过 20cm 压实厚度 超过以上规定时 应分层铺筑 每层的最小压实厚度为 10cm 下层 宜稍厚 C 在雨季施工时 注意勿使水泥和混合料遭雨淋 雨天应停止施工 D 基层施工时 严禁用薄层补贴法进行找平 基层养生期不得小于 7 天 而且必 须保湿养生 不使稳定层干燥 也不应忽干忽湿 水泥稳定基层上未铺筑封层或面层时 除施工车辆 可慢速通行外 禁止一切车辆通行 E 基层分两层施工时 在铺筑上层前 应在下层顶面先撒薄层水泥或水泥净浆 9 3 沥青砼面层 1 面层沥青 1 上面层面层沥青采用 SBS 类中 I D 改性沥青 技术要求见 公路沥青路面 施工技术规 范 JTG F40 2004 表 4 6 2 聚合物改性沥青技术要求 下面层沥青采 11 用 A 70 号 其施工应 满足 公路沥青路面施工技术规范 JTG F 40 2004 中的技 术要求 2 施工注意事项 铺筑沥青混合料时 应先检查基层或下卧层质量 不符合要求时不得铺筑沥青 混合料 沥青混合料可采用间歇式拌和机或连续式拌和机拌制 连续式拌和机使用的 集料必须 稳定 当工程材料的来源和质量不稳定时 不得采用连续式拌和机拌制 拌 和的沥青混合料应 均匀一致 无花白料 无结团成块或严重的粗细料分离现象 不符 合要求时不得使用 并应及 时调整 沥青混合料运输至摊铺现场时 轮胎上不得带有泥土等有可能污染路面的脏 物 禁止 急弯掉头或急刹车使面层造成损伤 雨天不得施工 在雨季铺筑沥青路面时 已摊铺的沥青面层因遭雨而未行压 实的应予以铲除 压路机的碾压温度应符合规范要求 并根据混合料种类 压路机 气温 层厚 等情况 试压确定 在不产生严重推移和裂缝的前提下 初压 复压 终压都应在尽可能 高的温度下 进行 同时不得在低温状况下作反复碾压 使石料棱角磨损 压碎 破坏 集料嵌挤 压路机不得在未碾压成型的路段上 掉头 加水 停留 在当天成型的路面上 不得 停放各种机械设备或车辆 不得散落矿料 油料等杂物 热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却 混合料表面温度低于 50 后 方可开放交通 需提早开放交通时 可洒水冷却降低混合料温度 沥青层和非沥青材料的基层按要求洒布透层油 各沥青层之间以及路缘石 雨 水口 检查井等构造物与新铺沥青砼的接触面的侧面均应洒粘层沥青 2 集料 用于路面面层的集料技术指标应符合 公路沥青路面施工技术规范 JTG F40 2004 集料质量技术要求 9 4 其它注意事项 12 1 工程与现状运河路 康兴路顺接时注意标高上的衔接 2 质量验收和评定标准按 城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ 1 2008 要求执行 3 若有其它未尽事宜 请及时通知设计人员以便及时解决 三 排水工程三 排水工程 雨水部分 雨水部分 1 本工程内雨 污水采用分流制 2 全线雨水管布置于道路中心线处 3 雨水管径及施工方法 管径 D300 D1000 采用大开挖施工 4 管材及接口 全部采用钢筋混凝土承插管 级 承插连接 橡胶圈接口 5 管道基础 D300 D1000 均采用 135 钢筋混凝土基础 6 雨水口 偏沟式雨水口 其尺寸为 510 390 采用钢纤维材料 强度为 B 级 雨水口连接管均采用 D300 起点雨水口连接管埋深 1 0 米 坡度 1 7 检查井 井深 5m 时 采用砖砌检查井 详见结构图 井盖及井座采用钢纤维 材料 当位于车行道上时 则强度为重型 A 级 当位于其它路段时则强度为 B 级 井内 外均须粉刷 检查井内需安装 钉 8 棵不锈钢挂钩 并铺设一层安全网 具体规格尺 寸按产家成品 并需在井筒内设置标志牌 8 雨水每隔 80 120m 左右预留一支井 位于道路边线外 2m 处 设计考虑有支管 接入的雨水井以及雨水排出口的前一个井为落底井 落底检查井落底深度为 50cm 其余 检查井均为不落底井 不落底井均须设置流槽 9 在桩号 1 212 6 处设置一根 D1000 的临时连通管 对两侧现状河道进行沟通 管内底标高暂定为 0 5m 标高可根据现场实测后适当调整 如标高调整高与雨污水管标 高有冲突 则需增设交汇井 10 在桩号 0 350 0 770 0 860 1 062 附近处各设置一根 D600 的临时连通管 对两侧现状灌溉沟进行沟通 管内底标高暂定为 1 0m 标高可根据现场实测后适当调整 如标高调整高与雨污水管标高有冲突 则需增设交汇井 11 桩号 0 230 0 990 1 045 附近处 各设置一根 D1000 的临时连通管 对两侧 现状水塘进行沟通 管内底标高暂定为 1 0m 标高可根据现场实测后适当调整 13 12 康兴路以西段 在规划道路前洋路建设晚于本条道路的情况下 设计考虑在 K0 160 0 200 段增设一 D400 的临时连通管 以解决 Y7 Y8 段雨水的近期出路 康兴路 以东段 在顾扬路和规划支路四的建设晚于本次道路的情况下 设计考虑在 K1 020 1 060 段增设一 D400 的临时连通管 在 K1 212 6 处将道路雨水管与 D1000 的 现状河道临时连通管相接 增设 Y36 井 以保证此段范围内雨水的近期出路 如下游管道建设早于本条道路建设 则 D400 的临时连通管和 Y36 井均可取消 污水部分 污水部分 1 本工程内雨 污水采用分流制 污水按规划由东西往中间汇集 排入康兴路现 状污水系统中 2 郁世门路在道路南侧的车行道上布置有污水管道 位于距离道路中心线 7 米处 3 污水管径及施工方法 管径 D300 D400 采用大开挖施工 4 管材及接口 全部采用钢筋混凝土承插管 级 承插连接 橡胶圈接口 5 管道基础 采用 135 钢筋混凝土基础 6 检查井 井深 5m 时 采用砖砌检查井 详见结构图 井盖及井座采用钢纤维 材料 当位于车行道上时 则强度为重型 A 级 当位于其它路段时则强度为 B 级 井内 外均须粉刷 检查井内需安装 钉 8 棵不锈钢挂钩 并铺设一层安全网 具体规格尺 寸按产家成品 并需在井筒内设置标志牌 7 污水每隔 80 120m 左右预留一支井 位于道路边线外 2m 处 检查井均为不落 底井 须设置流槽 8 污水管与雨水管交汇处 雨水管在交汇处断开 临时连通管与雨污水管交汇处 则临时连通管在交汇处断开 做成检查井 污水管则直接从井中穿过 交汇井为落底 井 落底 50cm 其它部分 其它部分 1 本图中检查井井顶标高如与道路设计图不符时 应以相应位置的道路设计地面 标高为准 2 道路最低点处设置的雨水口位置不宜移动 3 相交道路处的现状雨污水检查井以及雨水口 需根据新设计道路的标高进行相 应的改造 14 4 施工应严格按国家现行的规程规范执行 5 验收按 给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141 2008 给水排水 管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 及其他现行有关规范执行 6 施工前 应对相交道路的现状管线进行实测核实 查明道路沿线现状管线的情 况 如实测情况与本次设计考虑的情况存在较大的出入 应及时有关单位联系 协商解 决 7 管线施工前做好切实可行的施工围护方案 8 管道及检查井施工时应做好沟槽及基坑的降水排水工作 严禁超挖 严禁扰动 9 雨 污水管道施工完毕后 管道均需做闭水 通水试验验收 10 管道覆土不足 0 7m 时 需方包处理 11 康兴路 运河路现状资料根据原施工图描绘 施工前应对现状检查井进行实测 根据原施工图 Y2 Y16 Y18 W15 W17 井均为已建 现根据地形图中显示 Y2 Y18 W15 井按新建井考虑 12 施工时如发现图纸与现场实际情况有出入及遇有特殊情况时 应及时与有关单 位联系 采取措施 予以解决 四 地下管线四 地下管线 地上电线 地上电线 本工程沿线局部有居民住宅 按常规施工红线范围内地下局部位置有排水管道 通 信管线 电信 移动 联通 自来水管线 地上有电线 在所有部位动土之前 项目 部对现有地下管线进行细致调查 做好标识 再进行开挖 15 第三章第三章 施工组织管理施工组织管理 一 施工组织机构设置施工组织机构设置 一 施工组织机构设置原则 1 目的性原则 1 明确施工项目管理总目标 并以此为基本出发点和依据 将其分解为各项 分目标 各级子目标 建立一套完整的目标体系 2 各部门 层次 岗位的设置 上下左右关系的安排 各项责任制和规章制 度的建立 作出交流系统的设计 都必须服从各自的目标和总目标 做到与目标相一致 与任务相统一 2 效率性原则 1 尽量减少机构层次 简化机构 各部门 层次 岗位的职责分明 分工协 作 2 要避免业务量不足 不浮于事或相互推诿 效率低下 3 通过考核选聘素质高 能力强 称职敬业的人员 4 领导班子要有团队精神 减少内耗 力求工作人员精干 一专多能 一人 多职 工作效率高 3 管理跨度与管理层次的统一原则 1 根据施工项目的规模 确定合理的管理跨度和管理层次 设计切实可行的 16 组织机构系统 2 使整个组织机构的管理层次适中 减少设施 节约经费 加快信息传递速 度和效率 3 使各级管理者都拥有适当的管理幅度 能在职责范围内集中精力 有效领 导 同时还能调动下级人员的积极性 主动性 4 业务系统化管理原则 1 依据项目施工活动中 各不同单位工程 不同组织 工种 作业活动 不 同职能部门 作业班组 以及和外部单位 环境之间的纵横交错 相互衔接 相互制约 的业务关系 设计施工项目管理组织机构 2 应使管理组织机构的层次 部门划分 岗位设置 职责权限 人员配备 信息沟通等方面 适应项目施工活动的特点 有利于各项业务的进行 充分体现责 权 利的统一 3 使管理组织机构与工程项目施工活动 与生产业务 经营管理相匹配 形 成一个上下一致 分工协作的严密完整的组织系统 5 弹性和流动性原则 1 施工项目管理组织机构应能适应施工项目生产活动单件性 阶段性 流动 性的特点 具有弹性和流动性 2 在施工的不同阶段 当生产对象数量 要求 地点等条件发生改变时 在 资源配置的品种 数量发生变化时 施工项目管理组织机构都能及时做出相应调整和变 动 3 施工项目管理组织机构要适应工程任务的变化对部门设置增减 人员安排 合理流动 始终保持在精干 高效 合理的水平上 6 与企业组织一体化的原则 1 施工项目组织机构是企业组织的有机组成部门 企业是施工项目组织机构 的上级领导 2 企业组织是项目组织机构的母体 项目组织形成 结构应与企业母体相协 17 调 相适应 体现一体化的原则 以便于企业对其进行领导和管理 3 在组建施工项目组织机构 以及调整 解散项目组织时 项目经理由企业 任免 人员一般都是来自企业内部的职能部门等 并根据需要在企业组织与项目组织之 间流动 4 在管理业务上 施工项目组织机构接受企业有关部门的指导 二 施工组织管理结构模式 施工组织管理结构模式 是指在施工项目管理组织中处理管理层次 管理跨度 部门设置和上下级关系的组织结构的类型 其主要管理组织形式有工作队式 部门控制 式 矩阵制 事业部制等 本工程项目线路较长 地下管线复杂的施工项目 需多部门 多技术 多工种配 合施工 在不同施工阶段 对不同人员有不同的数量和搭配要求 因此 本工程管理组 织形式采用矩阵制施工组织管理结构模式 三 施工组织机构 本工程按项目法管理施工 我施工单位本着 科学组织 创优夺杯 安全高效 确保工期 文明施工 的原则 抽调我公司下属具有类似工程施工经验和对杭城施工状 况熟悉的施工管理人员组建工程项目部 项目经理部由管理层和作业层组成 管理层负责组织指挥 工程管理 外部协调 等事宜 作业层负责工程实施 实行三班制作业 随着施工进度计划的发展 作业人员 的调配实行动态管理 根据工程的特点及施工的要求 承担本工程项目施工任务的管理层人员 由具有 类似工程的施工经验的工程技术人员和管理人员组成 项目班子设项目经理 1 名 副项 目经理 1 名 项目技术负责 1 名 下设 质量技术科 施工科 安全文明科 物资设备 科 计划财务科 办公室 试验室 下设一支专业施工队 专业施工队为直接生产单位 专业施工队又下设各专业施工班组 详见后附表 项目管理组织机构图 项目经理部代表总公司对本标段工程进行管理 直接对业主负全部责任 项目经 理部负责组织工程的施工 编制施工计划 资金计划 物资计划 负责机械设备 劳动 18 力的调配 制定详细的施工方案 工期目标 安全质量目标和文明施工 环境保护规划 组织施工计划的实施 协调解决生产过程中出现的问题 与业主 监理工程师 设计单 位密切配合 作好一系列的组织 协调工作 四 施工项目管理的内容 1 建立施工项目管理组织 1 由企业法定代表人采用适当的方式选或聘请称职的施工项目经理 2 根据施工项目管理组织原则 结合工程规模 特点 选择合适的组织形式 建立施工项目管理组织机构 明确各部门 各岗位的责任 权限和利益 3 在符合企业规章制度的前提下 根据施工项目管理的需要 制定施工项目 经理部管理制度 2 编制管理规划 在工程开工前 由项目经理组织编制施工项目管理实施规划 或以 施工组织设 计 代替 对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划 3 项目目标控制 在施工项目实施的全过程中 应对项目的质量 进度 成本和安全目标进行控制 以实现项目的各项约束性目标 控制的基本过程是 1 确定各项目标控制标准 2 在实施过程中 通过检查 对比 衡量目标的完成情况 3 将衡量结果与标准进行比较 若有偏差 分析原因 采取相应的措施以保 证目标的实现 4 生产要素管理 施工项目生产要素主要包括 劳动力 材料 设备 技术 方法 和环境 即 5M 生产要素管理的内容有 1 分析各生产要素的特点 19 2 按一定的原则 方法 对施工项目生产要素进行优化配置并评价 3 对施工项目各生产要素进行动态管理 5 项目合同管理 合同管理的水平直接涉及项目管理及工程施工的技术组织效果和目标的实现 因 此 要从工程投标开始 加强工程承包合同的策划 签订 履行和管理 同时 还必须 注意搞好索赔工作 讲究方法和技巧 提供充分的证据 6 项目信息管理 为提高项目管理的科学性和有效性 在进行施工项目管理和施工项目目标控制 动态管理时 必须在项目实施的全过程中 充分利用计算机对项目有关的各类信息进行 收集 整理 储存和使用 7 施工现场管理 应对施工现场进行科学有效管理 以达到文明施工 保护环境 塑造良好企业形 象 提高施工管理水平之目的 8 组织协调 在施工项目实施过程中 应进行组织协调 沟通和处理好内部及外部的各种关系 排除种种干扰和障碍 协调为有效控制服务 协调和控制都是为了保证计划目标的实现 五 施工项目管理制度 1 技术管理制度 1 所有技术人员都要熟悉掌握设计文件和图纸 对设计意图 设计标准 工 程地质 水文气象等重要技术资料了如指掌 2 编制切实可行的分项工程施工组织设计 3 择优选用新工艺 新技术 新材料 4 建立与工程规模适应的试验室 5 成立 QC 小组 组织技术人员和工人经常进行技术革新 技术攻关活动 20 6 搞好计量 测量工作并作好原始记录 7 做好施工日志及工作日记 8 实行技术交底单制度 技术负责人 现场施工员 施工班组长 实际操作 工人 9 贯彻落实 ISO9001 标准中对技术管理的要求 做好各项技术管理与总结 并为工程交竣工整理好各种文件及资料 2 质量管理制度 1 建立内部监理制 所有工序施工置于内部监理的监控下实施 并对每道工 序实行 初检 复检 终检 制度 即 三检制 2 各工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单 由内部监理检查验 收并签字负责 3 内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过 程的检查 4 定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施 5 对检查不合格的工程具有质量否决权 并提交工程生产协调会讨论解决 6 提名表彰和奖励质量有功人员 7 在施工班组中全面推行 ISO9001 质量管理活动 推动整个工程的质量管理 力争做出精品工程 样板工程 3 安全管理制度 1 工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语 2 设立专职安全检查员 3 做好安全技术交底工作 交底应到每个操作工人 4 安检员实行安全否决制度 奖励安全工作有功人员 5 实行专职安全检查员巡视制度 对工地现场不遵守安全操作规程的施工及 管理人员进行制止及罚款 21 6 定期举办安全知识讲座 树立 安全第一 的意识 7 安检员的奖罚和工程安全直接挂钩 8 安检员随时向项目经理提交安全隐患的通知 并提请生产协调会重视 杜 绝安全事故的发生 9 做好预防交通安全事故工作 4 生产调度制度 1 项目经理部实行生产协调会制 每周六项目经理主持召开生产协调会 2 各职能部门及生产班组汇报工程进展情况 提出合理化建议 3 项目经理下达任务单时 在任务单中明确任务名称 责任人 完成指标 时限要求 配合班组及人员 完成结果 未完原因等内容 4 项目经理将具体工作落实到人 责任到人 在生产协调会上检查落实情况 作为考核业绩的指标 5 项目经理部通过有效管理 控制整体进度和质量 协调各方面因素 使工 程建设按既定目标推进 二 施工管理班子及人员组成二 施工管理班子及人员组成 根据工程的工程量大小及各项管理目标的要求 在施工组织上实行科学配置 选 派具类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管理 一 项目专业工程技术管理人员资源规划 1 组织和人力资源规划是识别 确定和分派项目角色 职责和报告关系的过程 根据项目对人力资源的需求 建立项目组织结构 组建和优化项目管理班子 2 严格管理项目管理班子的成员 以提高工作效率 明确每个项目管理班子的成 员的职责 权限和个人业绩测量标准 以确保项目管理班子成员对工作的正确理解 3 形成合适的团队机制 以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率 分 析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素 并采取措施调动积极因素 减少 22 消极影响 4 建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道 创立良好的人际关 系和工作氛围 5 及时识别和分析人力资源偏离计划的情况 并采取相应措施充实和健全项目团 队 二 现场工程技术管理人员的专业配置 由于本工程技术要求高 我公司配备具有类似工程丰富施工经验的一套项目管理 班子进行本工程项目的施工管理 项目经理在公司副经理的直接指挥和协调下统一开展 工作 专业人员的配置分如下几个方面 1 常规市政专业施工技术人员 即按常规需配置的市政常规项目如道路软基处理 路基 排水的施工技术管理人 员 根据本工程的特点和施工工期 该类人员拟配备 5 人 2 专业技术人员 本工程机车道均采用改性沥青混凝土面层 沥青路面施工技术要求较高 拟配备 沥青施工技术管理人员 2 人 工程包括道路 排水 施工难度不是很大 这种配备能满 足施工的要求 3 其它特殊结构及特殊部位的技术管理人员 特殊结构及特殊部位的技术管理人员包括对电焊 施工用电 管道吊装 软基处 理等进行管理 本工程配备特殊结构及特殊部位的技术管理人员 3 人 本工程配备的主要工程技术管理人员资历具体详见人员报验单 三 工程协调管理三 工程协调管理 一 与业主之间的工作协调 1 尊重业主对工程的统一领导 服从业主与各协作单位的协调 23 2 在施工过程中 经常与业主保持联络 加强沟通 及时向业主反映工程进展情 况 3 涉及到政策性处理问题 如拆迁 文物保护等 积极与业主联系 同业主协商 取得业主的帮助 充分理解业主的工作 二 与设计单位之间的工作协调 1 认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质 并坚决贯彻到施工组织 实施和工程建设实践的全过程中去 2 积极与设计单位联系 进一步了解设计意图及工程要求 根据设计意图确定我 们的施工实施方案 3 认真阅读施工图 对施工图上的问题积极与设计人员沟通 4 施工进程中 若遇到地质 地形变化 及时与设计人员联系 遵照设计变更要 求施工 三 与监理工程师的协调 1 施工过程中 严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计施工 在自检的 基础上 接受监理工程师的验收和检查 并按照监理要求 不足之处当场整改 2 对进入现场的材料主动向监理工程师提供产品质量合格证或质量保证书 3 按部位或分项 工序检验质量 严格执行 上道工序不合格 下道工序不施工 的原则 使监理工程师能顺利开展工作 在可能出现的对工作意见不一的情况 遵循 先执行监理的指令 后磋商统一 的原则 在现场管理工作中 维护监理工程师的权 威性 四 对生产班组的协调指挥 1 按总进度制定的控制节点 组织协调工作会议 检查本节点的实施情况 制订 修订 调整下一个节点的实施要求 2 由项目经理负责主持施工协调会 一般情况下 以周为单位进行协调 3 定期或不定期地组织人员对工程节点 工程质量 现场标化 安全生产 计量 24 状况 工程技术资料 原材料及电器等进行检查 并制订必要的奖惩制度 奖优罚劣 五 与配套管线的施工协调 市政道路施工时难免会与配套管线同时进行施工 配套管线由专业施工队伍施工 配套管线的施工总原则是配合主体工程的施工进度 同时 主体工程施工单位应为配套 管线尽可能的创造有利条件 但由于此次工程任务重 管线多 工期紧 难免会遇到一 些意想不到的问题 不论是主体还是配套管线工程施工单位均必须本着大局着想的原则 组织施工 六 与沿线单位及居民的施工关系协调 1 本工程新建道路 沿线居民众多 施工期间给当地居民的生产 生活会带来不 便 项目部需耐心细致的做好解释工作 恳请取得谅解 2 根据施工计划合理安排施工 除非工艺所需的工序外 尽可能在夜晚不安排有 噪声的施工作业 以免影响居民正常休息 3 对于居民日常进出的临时便道 出入口 施工时注意及时维护 并在夜晚设置 临时照明 4 做好施工时的临时排水 特别在暴雨等天气 加强排水能力 方便居民生活 5 积极主动为当地居民解决一些力所能及的事情 大力提倡实施爱民工程 除此之外 在施工过程中的协调管理还包括许多方面 如交通组织协调等等 这 些内容在本标书的相关章节中再具体阐述 四 管理职责四 管理职责 一 项目经理 1 作为公司法人代表的被授权人 在本标段工程项目实施过程中 就工程施工 完成及缺陷修复等方面 以总公司名义 负责对业主的协商 组织施工并执行一切与此 相关的事务 保证本项目合同的全面履行 2 在本工程项目实施过程中 负责项目部的全面行政工作 贯彻执行国家方针 政策 法规 25 3 作为本标段工程项目安全 质量保证的第一责任人 负责建立健全安全 质量 保证体系 确定本项目安全 质量目标 建立和实施安全 质量生产责任制 确保各项 安全 质量活动的正常开展 4 负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护 组建施工现场的文明施工领导 小组 并结合本标段工程项目的特点 组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则 5 负责工程的组织指挥 传达业主 监理指令并组织实施 优化本项目资源配置 保证本项目管理体系的有效运行及所需人 财 物 机资源的需要 根据工程需要对现 场人员任免 聘用 奖罚 对本项目成本负责 二 项目技术负责人 1 对本标段施工技术 工程质量 安全生产 施工计量 测量试验负直接技术责 任 负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作 2 负责组织设计文件会审 主持编制本标段工程项目的 实施性施工组织设计 质量计划 审核安全施工专项方案和保证工程质量 安全生产的技术措施 3 负责按设计要求组织在本项目的新技术 新工艺 新设备 新材料的推广应用 4 对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核 组织工程施 工中技术难题的科研攻关 5 根据工程具体情况 结合项目管理特点 批准签发本项目的技术 质量等管理 细则 组织处理质量事故 6 掌握本项目各生产单位的工程进展情况 归纳分析影响进度的因素 并主持制 订改进措施 7 负责组织竣工资料编制和技术总结 组织竣工交验 三 质量技术科 1 负责 施工技术管理办法 的实施 根据工程进展对施工工艺 工序作业指导 书进行技术交底 施工实施过程监控 解决施工技术疑难问题 负责本工程项目的施工 过程控制 26 2 负责生产调度工作 定期进行工程进度统计并编写 工程进度分析报告 并 及时将有关情况传递给项目经理部有关岗位 3 负责本标段工程施工控制测量 施工测量和施工放样 复核等测量工作 以及 监控量测工作的实施和信息反馈 4 负责本工程项目各工序的检验及不合格的检验控制 按检验评定标准对施工过 程实施检查监督和评定 5 负责产品标识和可追溯性 最终检验和试验 及原材料进场检验 砼的样品采 集和检验 6 根据工程进度及时形成各项质量记录 并分类归档 7 负责编制本工程项目有关的交通疏解 环境保护的方案和措施并监督实施 8 负责对本合同段工程项目施工合同的管理 按时向业主 监理报送有关报表和 资料 9 负责本工程项目施工计划制定 实施管理 根据施工进度计划和工期要求 适 时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行 10 及时收集有关工程进度和质量记录 编制计量支付报表 负责计量支付工作 11 负责全面质量管理 组织工程项目的 QC 小组活动 12 定期对项目经理部安全质量管理体系运行状况进行审核 针对审核中发现的 问题 制定纠正和预防措施 向项目经理提交审核报告 以保证体系的规范运转 四 施工科 1 负责施工现场管理 施工任务 施工计划的落实 2 根据施工进度 提出合理化建议 及时进行调整 3 根据人力 物力消耗 及时报项目经理部据实调配 五 安全文明科 1 根据公司安全目标和管理规定 制定本合同段工程的 安全管理工作规划 27 负责安全文明施工综合管理 2 编制和呈报 安全文明工作计划 安全文明施工技术方案 安全确保措施 并在施工过程中监督 检查和落实 3 定期组织安全文明施工检查 及时发现事故隐患 下发安全质量隐患整改通知 书 并监督整改 4 负责收集各种安全文明施工活动记录 填报有关报表并进行统计分析 对有关 安全质量隐患的问题制定预防措施 制定并完善安全管理制度 5 负责本标段工程项目施工中的治安和综合治理工作 6 负责项目经理部的人事 劳资 教育工作 组织职工的学习和培训 办理地方 政府 业主 监理要求提供的人员资格证明等事宜 7 负责员工一般伤病治疗 季节性疾病预防 办理危重伤病员转院 8 在项目经理部的领导下 全面负责对各自划分任务的工程项目组织施工 按有 关规范 施工组织设计和技术交底组织实施施工方案 施工计划 以及安全 质量 进 度 管理等指标的实现 9 负责督促 指导和管理工人严格按工艺方法和作业指导书作业 有权拒绝不符 合安全 质量要求的作业指令 六 设备物资科 1 负责本标段工程项目的设备 物资采购和管理 制定设备 物资管理办法并监 督落实 2 根据工程施工计划编制物资 设备供应计划 经项目经理批准后实施 负责收 集整理保管全部材料 设备的随行证件 建立管理台帐 做好各项材料消耗和库存统计 工作 3 负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作 制定施工机械设备管理制度并 监督落实 负责设备的安装 检验 验证 标识 使用 维护和记录 4 负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管理 28 七 计划财务科 1 负责对本标段工程项目施工合同的管理 按时向业主 监理报送有关报表和资 料 2 负责本工程项目施工计划制定 实施管理 根据施工进度计划和工期要求 适 时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行 3 及时收集有关工程进度和质量记录 编制计量支付报表 负责计量支付工作 4 负责本标段工程项目的财务管理工作 5 负责合同评审 组织开展成本预算 计划 核算 分析 控制 考核和施工统 计工作 6 负责及时发放民工工资 八 办公室 1 负责经理部文秘工作 拟制 发放 管理经理部管理文件 2 负责外来人员接待 后勤事务等工作 办理办公生活用品采购 发放和归口管 理 3 民工的劳保用品的发放 九 试验室 工程施工的主要检验部门 具体负责检验和试验的工作 五 管理措施五 管理措施 一 技术管理措施 1 所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸 对设计意图 设计标准 工程地质 水文气象等重要技术资料了如指掌 2 编制切实可行的分部工程施工组织设计 3 择优选用新工艺 新技术 新材料 4 组织技术人员和工人经常进行技术革新 技术攻关活动 29 5 搞好计量 测量工作并作好原始记录 6 做好施工日志及工作日记 7 实行技术交底单制度 项目技术负责人 现场施工员 施工班组长 实际操作 工人 8 贯彻落实 ISO9001 标准中对技术管理的要求 做好各项技术管理与总结 并为 工程交竣工整理好各种文件及资料 二 质量管理 1 配备专职质量员 所有工序施工置于专职质量员监控下实施 并对每道工序实 行 自检 互检 专检 制度 2 各工班长及现场技术人员向质量员报送工序检查单 由质量员检查验收并签字 负责 3 质量员向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检 查 4 定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施 5 对检查不合格的工程具有质量否决权 并提交工程生产协调会讨论解决 6 在施工班组中全面推行 ISO9001 质量管理办法 推动整个工程的质量管理 力 争做出精品工程 样板工程 三 安全文明管理 1 配备专职安全员 1 名 负责本标段内安全文明施工管理工作 2 工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语 3 做好安全技术交底工作 交底应到每个操作工人 4 实行专职安全员巡检制度 对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员 进行制止及罚款 5 安全员的奖罚和工程安全直接挂钩 6 安全员随时向项目经理提交安全隐患的通知 并提请生产协调会重视及杜绝安 30 全事故的发生 四 生产管理 1 项目经理实行生产协调会制 每周项目经理主持召开生产协调会 2 各职能部门及施工队汇报工程进展情况 提出合理化建议 3 项目经理下达任务单时 在任务单中明确任务名称 责任人 完成指标 时限 要求 配合班组及人员 完成结果 未完原因等内容 4 项目经理将具体工作落实到人 责任到人 在生产协调会上检查落实情况 作 为考核业绩的指标 5 项目经理部通过有效管理 控制整体进度的质量 协调和各方面因素 使工程 建设按既定目标推进 第四章第四章 总体施工部署总体施工部署 一一 工程目标 工程目标 一 一 工期目标 工期目标 根据本工程的特点 结合合