员工积分管理制度

员工积分管理制度员工积分管理制度 为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性 激励人的主观能动性 增加制度的执行力 满足员工的精神追求 加速健康企业文化的形成 保证公司目标实现特制定本制度 积分考评 是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现 将员工成长与企业发展紧密 联系在一起 在提高员工工作乐趣的同时 使企业对员工的评价标准化 精确化 客观化 按照评 分规则评分后进行定期汇总 得出每位员工的总体得分 员工积分可作为岗位调整 晋升 评选先 进 各类荣誉 福利待遇等奖励措施的重要依据 一 积分奖励 一 积分奖励 奖励是成绩的体现 进取的动力 激励的措施 公司奉行有功必奖的原则 鼓励员工爱岗敬业 积极主动 遵守劳动纪律 忠于职守 积极创新 设立如下奖励项目 1 严格按公司制度办事 无旷工 迟到 早退 无不挂胸牌 请假不规范行为的 每月奖励 5 分 2 爱护公共卫生 个人工作区域整洁有序 工作资料保存完整 清晰的每月奖励 5 10 分 3 各种特别意义的互帮 互助行为 积极代班 维护公司利益 坚持原则 工作需要时临危应急受 命的每次奖励 5 10 分 4 书面提出合理化建议加 5 分 建议被采用并产生积极成效 10 50 分 另外申请总经理奖励 5 师带徒奖励 经过考核确认合格 对带出合格徒弟的师傅每人次奖励 30 分 6 多能工种奖励 公司鼓励员工学习掌握多钟技能 凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励 40 分 7 积极参加各种培训活动的 予以加 5 20 分 8 发现并及时纠正 弥补同事工作失误的 奖励 5 10 分 9 工作积极主动 受到口头表扬者每次加 5 10 分 通报表扬的每次加 20 分 10 全勤的员工每月奖励工龄积分 5 分 11 在各种评比中获得名次的 予以加 5 20 分 12 其它值得激励的行为 二 积分扣分 二 积分扣分 处罚是对出错员工的教育 公司奉行有错必究的原则 实行处罚扣分 1 对下列行为每次扣对下列行为每次扣 5 分 分 1 迟到或早退 10 30 分钟的 2 参加班会等集体活动迟到 早退的 不参加会议 不参加公司部门组织的活动的 3 上班时间未穿工作服的 未带工作牌的 4 工作时间扎堆聊天 吃零食 听音乐 玩手机的 5 工作期间窜岗离岗 8 长时间接打私人电话的 9 上班时间看与工作无关书刊的 12 报表不规范书写的或数据有误的 7 随地吐痰 乱扔烟头 纸屑或其他杂物的 未做好其责任区域清洁卫生工作的 2 对违反下列行为之一者每次扣 对违反下列行为之一者每次扣 10 分分 1 迟到或早退 11 30 分钟的 2 无故旷工 0 5 日的 3 接听电话不规范或传达文件不到位者 4 代人打考勤卡的双方当事人 5 无正当理由不服从上级工作安排的 不服从工作调配 6 不按 安全操作规程 操作的 7 不安工艺要求操作的 8 首检 自检 互检马虎走过场 产生 30 50 个不合格品的 9 不按要求穿戴劳保用品的 10 隐瞒违规违纪行为的 3 对违反下列行为之一者每次扣 对违反下列行为之一者每次扣 20 分分 1 旷工 1 天的 2 在禁烟区域抽烟的 3 不按工艺要求操作的 首检 自检 互检马虎走过场 产生 51 100 个次品的 4 损坏公司财物价值 100 500 元的 5 工作期间工作时间干私事 睡觉者 6 未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者 擅离岗位者 7 对客户 同事污言秽语 不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复 搬弄是非的 8 无事生非 挑拨离间 损害团队及同事团结者 9 因服务态度问题导致客户 供应商投诉者 10 提供或传递工作信息失误 失实的 11 对各级反馈的情况 经查属实拒不签字承认者 12 在单位进行任何形式的赌博活动 公司组织的娱乐性质的集体活动除外 13 不按 安全操作规程 操作发生工伤事故的 医疗费用在 5 百元以上或休息日在 5 天以上 14 因管理不到位 本部门员工发生工伤事故的 4 对下列行为每次扣 对下列行为每次扣 50 分分 1 旷工 2 天的 2 质量检验工作 自检 互检严重不到位 产生 100 个以上不合格品的 3 检查 监督或工作不到位或失误未造成严重后果的 4 打击谩骂诋毁报复 搬弄是非的 5 上班时间酗酒者 6 工作态度恶劣 侮辱他人者 7 因过失泄漏公司机密者 8 在工作场所打架斗殴 造成不良影响的 5 对下列行为一次扣罚对下列行为一次扣罚 100 分 可予以辞退处理 触犯国家法律法规的 将移送司法机关处理 分 可予以辞退处理 触犯国家法律法规的 将移送司法机关处理 1 连续旷工 3 天及一周年内累计旷工 5 天的 2 在工作场所打架斗殴 造成严重伤害者 3 对客户投诉未能及时妥善解决 致使矛盾激化或其它严重后果者 4 蓄意破坏公司财物者 5 触犯国家法律法规 被政法机构处理者 6 故意泄漏公司机密者 7 因严重失职给公司造成重大经济损失者 8 有盗窃 贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 6 受惩罚的员工可根据其表现 经研究给以留职察看处分者受惩罚的员工可根据其表现 经研究给以留职察看处分者 7 其它工作表现不佳 根据实际情况 由主管负责酌情扣分 其它工作表现不佳 根据实际情况 由主管负责酌情扣分 三 员工有下列情况 应赔偿公司损失三 员工有下列情况 应赔偿公司损失 1 员工损坏公司物品 视情节轻重赔偿损失 故意损坏的应加倍赔偿 非故意损坏的根据具体情况 适当赔偿 2 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿 3 其它造成公司损失者 视情节予以赔偿 四 考评积分加奖分 扣罚分重叠的处理四 考评积分加奖分 扣罚分重叠的处理 当同一事件出现加奖分 扣罚分根据不同条款重复叠加时 不实行累计加奖和扣罚 只选择最高级 别的加奖分或扣罚分 五 处罚的实施五 处罚的实施 1 员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为 2 各部门主管对上述过失行为进行监督管理 对违纪情况做出处理决定 3 总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚 同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处 处以与受罚员工相同罚分 凡主管对违纪员工包庇 开脱的 处以受罚员工两倍的罚分 六 员工申诉六 员工申诉 认为公司处罚不当或有过失之员工 可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向 办公室提起申诉 在接受申诉期间 员工可以暂缓实施处罚 七 对本制度未涉及的情况 各部门主管报办公室 由总经理办公会议讨论决定奖惩方案七 对本制度未涉及的情况 各部门主管报办公室 由总经理办公会议讨论决定奖惩方案 八 连续三个月得分倒数前三名的员工 公司对其进行检查 予以处理 包括严重警告 停薪留职 开除等 八 连续三个月得分倒数前三名的员工 公司对其进行