国网个人总结

1/22国网个人总结个人总结XX年9月,金秋送爽。借着酷爽的天气，我们相继来到了国网技术学院济南分校区培训,转眼间，四个月已经过去了，通过这段时间的脱产学习，个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基础。在此期间我感受颇多,具体分为以下几个方面:一、增长了知识，提高了能力。为了让我们尽快地了解掌握履行职责所必须的基本知识，为今后的工作做好准备，本次培训安排了大量的学习内容。通过理论学习，我们了解了以后在工作岗位上需要注意的问题，明确了学习的内容以及以后工作应努力的方向。在学习之余大家认真整理笔记、相互交流学习心得，巩固了学习成果。通过培训，大家丰富了知识、开拓了视野、提高了能力和素质，在短时间内最大限度地充实自己，感觉收获颇丰、受益非浅。当然我们不能把学习的知识仅仅停留在书本上，要把所学、所知运用到工作实践当中去，理论和实践相结合，做到知行统一、学以致用。同时在今后的工作中也要孜孜不倦地学习、钻研业务知识、不断提2/22高自己的知识素养，只有这样，才能更好地为广大群众提供优质高效的服务，才能更好的为国家电网公司的发展做出贡献。通过深入学习国网公司企业文化，对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电网发展战略等有了深入的理解，让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习，强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。在学习国网公司概况及发展规划中，对国网公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识，全面学习了国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标，特别是深入学习了“一特四大”国家电网建设的总体目标。在国网技术学院，我们经历了在严酷的军训。雨中的军训，我们都坚持了下来，支持我一直坚持的信念便是如果这点苦都不能忍受，以后怎么做个合格的电力员工。二、重视基础理论知识和基本技能的掌握，实践中提高业务素质。军训结束后，我们进行了基本技能，学习了电工基3/22本技能，使我们初步了解了基本的试验接线的原则，比如说引线要“横平竖直”，插座接线一般是“左零右火”。然后进行了安全基本技能和安全基本技能的培训，我们还学会了如何做触电急救、试用灭火器和接线等一些基本的技能。作为电力公司生产线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要，在生活上也是必须掌握的。而且我们要在工作中做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不看着别人受伤害。之后，我们还学习了国家电网三集五大，即人财物集约化，大规划、大建设、大运行、大检修和大营销的相关理论体系。学习了应急常识与应急技能、公司班组管理、特高压交直流输电技术、中国电力与能源、创新思维、公司概况与发展规划、信息安全、国家电网公司SG-ERP系统、电力法律法规、团队建设与有效沟通、电力应用文写作、触电急救、安规及电力安全工器具的使用、职业形象塑造与职业礼仪、变电一次设备及系统、变电二次设备及系统、输配电线路、电网工程管理、营销概况、状态检修简介、电价管理与分类、电能计量装置、营业厅业务受理、发电厂概论等相关方面的理论知识。在培训教育方面，我们主要学习了培训师心理调适、培训课件设计与制作能力提升、培训课件设计与制作能力4/22提升、实训课组织与管理、培训课程设计与开发、培训评价与考核设计等，对培训师这个行业有了充分的了解和认识。另外，我们还进行了两次实地参观的课程，泰山蓄水电站和泰开集团的参观。通过深入电站和企业对电力系统的运行和设备有了更为直观的感受和认识，将理论与实际联合了起来，促进了我们的学习兴趣，完善了我们的学习体系。三、明确目标和增进友谊。本次培训班我们教育培训班共有44名学员，来自国家电网公司下属各个单位，因此，这次培训是难得的沟通和交流的机会。在整个培训中，我们不仅对国家电网的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会，我想更重要的是，在培训中我们获得了彼此之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以后的工作中将会受益匪浅。在这段时间里，通过大家一起座谈讨论，互相交流心得体会，非常生动地将培训班所学与自己工作职能结合起来，使学到的理论知识更加形象具体到我们每一个人身上。在这两个多月的时间里，我们互相关心，互相帮助，互相学习，大家增进了了解，建立了深厚的友谊。四、个人培训感悟。5/22这次培训是对我们这些刚刚走出校门、工作经验不足的新人的一个挑战，更是国家电网公司对我们新录用人员提出的高度要求。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。在今后的工作生活中，我们一定要珍惜每一次学习机会，做好手中的每一项工作，遇到困难勇敢面对，发挥自己的长处，弥补自己的不足努力学习提高自己的各方面素质，以便更好地为国家电网公司服务。马上就要离开国网技术学院了，新的角色新的工作岗位需要我继续去努力，对于在国网公司学到知识也有了用武的之地，对于以后的憧憬这里做出以下几点规划。1）勤学好问。勤于工作，努力学习，对于刚入国网公司的新员工，面对全新的工作需要更多向同事学习。对于知识要积极总结，使知识系统化，经验固化，在加强实践的同时，不能忘记理论的学习，工作时要进行系统的学习。2)积极主动参与各项活动：对于公司组织的各项活动积极参与，在活动中学会与同事交流、与同事协作；在各项活动中锻炼自我的能力，提升自我素质。如积极参6/22加单位组织的篮球赛足球赛等积体活动，尝受团结合作带来的快乐，就像足球世界杯比赛，一个队伍想最终获得冠军，不是靠某一个巨星一人之力就能做到的，靠的是团队的力量、是整体的团结合作。3)做好规划：每个公司都有自已的规划，没有规划没了目标就如大海中随风飘荡的船只，不知下一个目的地在何方，不知路在何方，也找不到前进的路途；对于个人也一样，规划要有远期规划也要有近期计划，没有近期计划只能是整天喊空口号，人无远虑必有近忧！每年都要有个计划，包括实现的时间、实现的标准、实现的步骤等。培训眨眼就过去了，经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱，而在于在自己的岗位上能为公司、为社会做出多大贡献，这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。光阴似箭，岁月如梭。时间如昙花一现间转瞬即逝，带着依依不舍的心情，带着大学里难忘的回忆，带着青春的幻想，带着对未来美好的憧XX年工作总结一、基本信息性名：伍韬所属课题组：电表软件部7/22本年度在职时间：全年度本年度主要职责：负责国网XX年新规范三相表系列软件开发、测试及送测；负责国网XX年中标及零散用户三相表软件开发、测试及维护；负责内蒙宽电压电流三相表软件开发及送测；负责新039壳三相表软件开发；负责南网三相表软件开发及送测；参与DF6215无线数传终端研发工作；配合处理GPRS模块升级事宜；配合车间生产，解决生产过程中出现的问题；二、本年度主要工作内容回顾今年主要承担了国网三相电表产品的研发、中标省份送测、国网电科院三相表送测、车间生产过程中的问题解决。1、国网统招中标项目三相表软件开发、维护及送测工作：完成浙江、河南、黑龙江、湖北、冀北、蒙东电力、山东、山西、陕西、上海、天津、重庆等地的电表软件开发，并进行送测工作。本年度国网统招三相表中标批次及用户见附录1。8/222、负责其他零散用户国网三相表的软件开发工作及部分行业外电表项目。3、国网新规范取证送测方面，完成级、级三相智能表、1级远程费控表等9个型号电表送测软件开发及送测工作，全年累计送测14款，同时完成2款OEM送测工作。4、完成内蒙规范的宽电压、电流范围三相表并顺利通过内蒙电科院检测，现已完成两次小批试制，进入批量供货阶段。5、完成新039壳表软件，现已完成两次小批试制，进入批量供货阶段。6、7、完成南网XX年1级三相载波电子式电表送测。参与DF6215无线数传终端软件开发，现已完成样机试挂，进入小批试制阶段。8、配合工艺部优化生产流程，并协同技术组进行内部流程整9/22改工作；9、配合科技质量部对生产过程、返修、现场问题进行故障分析；三、工作中的亮点1、本年度浙江事件给公司造成了很大的损失，也让我个人对工作方法及思路进行了反思，浙江事件从技术角度来说是由于我对自己负责的产品测试力度不够，没有从产品系列的角度进行全面的代码分析和详尽的白盒测试。但凡事皆有两面性，此次事件让我意识到研发、测试、生产流程控制的重要性，在产品设计时扩展了自己的思路，不再仅仅限于某个项目的实施情况，而是从产品系列及相关软件平台的角度来进行研发工作。2、进一步增强了与各部门沟通、协作意识，对流程、产品出现的问题要以大局观来看待，解决问题始终是优先级最高的。3、在产品设计研发时，不再仅仅考虑功能性，而是有意识的加强对芯片可靠性、元器件稳定性、工作原理等各个方面的研究。4、研发队伍梯队建设初见成效，马金臣、邓京涛已经逐渐成长为能够独挡一面的熟练研发人员，新近员工也通过对产品的了解、项目的实施提升了个人能力。其中10/22马金臣一方面协助技术组完成零散用户软件及参数下发工作，一方面承担内蒙电压自适应电表的软件维护工作；邓京涛负责新039壳表及国网软件测试、送测工作；安坤负责内蒙1A电表软件及日常软件测试工作；王鑫已经逐渐能够独自承担维护软件的编写，并对车间软件发放流程、产品功能有了一定程度的了解；宋琛借助单相卡表以及零散工程用户的测试过程中对费控及表计产品功能进步很大。四、目前业务能力水平自我评价1、掌握了三相表软件平台，能够独自承担三相表软件代码编写、调试、故障分析等工作；2、熟悉表计中标产品的售前、生产、开发、测试、供货、售后各个环节流程，对出现的问题能够及时反应并提出解决方案建议；3、当项目时间紧、资源少的情况下，能够利用协调其他部门、合理分配资源等方式尽可能的保障项目实施；4、改变了员工培养模式，在工作上推动员工更积极的参与项目、更主动的承担责任；在生活上给予照顾；五、明年个人规划XX年是忙碌的一年，在这一年里我学习到的东西很多，对公司产品也有了更深的了解，在新的一年里，我对自己提出以下要求：11/221、加深了解产品元器件及核心芯片的工作原理，进一步提高产品稳定性、可靠性。2、继续加强队伍梯队建设，提高员工个人能力。3、熟悉并适应公司对研发、测试等环节的管理流程，在了解流程的基础上提出合理化建议。4、继续完善公司自主开发的国网GPRS模块及无线数传终端产品，强化产品稳定性，并跟进相关的市场需求。5、完善现有国网三相表软件功能，协助兄弟部门共同提高送测分数，进一步稳定市场份额。6、在时间允许的前提下学习国际规范、费控知识、先进产品知识，为日后做技术储备。7、增强个人管理意识及能力。此外，不能仅限于当前的产品，还需要利用出差、同学同事交流的机会，掌握并学习新产品、新技术及行业动态等信息。六、对公司及技术中心的建议。1、核心研发人员要走出去，这样才能在和同行、用户交流中了解更多行业及技术信息，也能够更好的了解到自身产品中存在的潜在问题并加以改善。2、建议提高公司车间生产人员的综合素质，通过12/22组织定期培训的方式来使一线生产员工更好的了解公司产品，提高产品质量，降低产品现场故障率。3、合理整合技术资源，根据产品、项目成立短期研发组，集中优秀开发人员，动态调整人员分工，这样能够高效保质的完成开发工作。4、加强工程服务人员培训工作，提高工程人员现场分析、解决问题能力，同时是否可以考虑让部分研发人员也适当参与工程服务项目的方式来了解用户需求，优化产品功能。5、建议利用公司供货商的营销渠道，拓展公司产品，建立合作关系，加速拓展海外市场。6、建议加快了解电力体制改革对新产品的需求，尽早明确下一步的产品拓展方向。伍韬XX年1月7日个人工作总结个人总结范文大全个人工作总结个人工作总结我*年出生于*省*市，*年毕业于*学校，同年*月到*参加工作，从事*专业，*年*长，*年至*年在*学院电力系统及自动化专业函授毕业，*年任麻城市供电局副局长，*年*受组织的重托，于*年元月任总13/22经理至今。为不辜负*领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻十六届五中全会精神，树立科学发展观，团结带领全体干部职工，积极落实黄冈公司工作部署，坚持“努力超越、追求卓越”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以党的十六届四中全会精神为指针，坚持以人为本，依法治企，科学管理，努力实现管理目标，为实现资产优良、服务优质、业绩优异，企业综合实力强的一流县级供电企业。抓管理、抓创新、抓发展、抓队伍、抓行风，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成了主要业绩考核指标任务。、进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领14/22导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。二、开拓进取，深化管理，各项工作业绩得到新突破。今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。今年以来各项工作的新成绩。1、主要业绩指标完成较好。售电量24800万千瓦时，较预算进度万千瓦时超前万千瓦时，比上年同期增长万千瓦时。实现含税售电均价元/千千瓦时，比市公司9月份预算调整后下达的售电均价元/千千瓦时下降元千千瓦时，比上年同期上扬元/千千瓦时。完成综合线损率%，比四季度计划%上升个百分点。应收电费余额万元，比年度预算340万元下降万元。月末货币资金余额万元，比考核指标100万元下降万元。农网还贷收入预计完成不含税收入万元，较预算进度万元超前万元。全员劳动生产率458436元/人，年。全年未发生人身死亡事故、重伤事故、轻伤事故、误操作事故、火灾事故，本单位责任的交通事故、低压事故及电力伤害案，实现了三个百日安全目标。设备事故率、一类障碍率在考核指标内，供电可靠率%，综合电压合格率%，确保全市重大15/22政治经济社会活动、重大节日期间供电。健全和完善反腐败领导机制和工作机制，中层及以上干部未发生违法乱纪问题，未发生职工越级上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件发生，树立了公司良好形象。2、经营管理工作绩效全面提升。实施精细化管理。落实*方案，推广“议标揭标、竞争上岗”的激励机制。以落实台区精细化管理为基点，落实“三个一”工程。加强“四大管理”、加大“四个力度”。加强了电网经济运行和站用电管理，努力降低网损，加大电容器投切力度；加强营销过程管理，大力整治估抄、漏抄、少抄现象，加大稽查力度，尤其是对三相用户、专变用户及线损率高的台区进行了重点普查；加强计量管理，构建“大计量”管理模式，加大了计量子系统改造和电能表更换力度，大力推行预购电制，安装ic卡计量装置，从技术手段上规避电费回收风险；加强营销信息化管理，完成了营销管理指标数据的录入，加大历欠电费清收力度，对农电工欠费进行全面清理。进一步加强财务控制，全面推行预算管理，增强财务开支透明度，提高预算执行力，修订完善了一系列财务管理内控制度。加大了资金管理监控力度，合理调配、统一使用，防范资金风险，确保了资产经营责任制的全面完成；加大审计监督力度，抓好中层干部任期经济责任审16/22计和离任审计，为减少企业的坏账损失严把了责任考核关。开展银行账户、“小金库”清理，对电费帐务进行了全面清查，对实物进行了实地盘点。3、实现了安全生产“三零”目标。坚持“安全第一”的工作方针。贯彻落实国网*电网公司的电视电话会议精神，切实作好春节保电工作，认真宣贯国网公司安全生产四项决定，全面落实安全生产责任制，修订安全生产奖惩规定，依据企业负责人年度业绩考核管理办法，加大安全生产奖惩力度，形成了自上而下逐级包保分级控制的责任体系。深入开展创建无违章企业活动，围绕春、秋季安全大检查，认真落实二十五项重点反措，实行了“零违章”考核，促进了安全管理水平的提高。把“遵章守法、关爱生命”作为企业安全文化的精髓。制订了安全月活动实施方案，以“防触电、反违章、防外破、促整改、促规范”为主在全市组织了一次安全知识巡回宣传活动，散发告市民安全、规范用电书*突出低压安全防范，组织实施低压安全管理“个十百千”系统工程，规范和引导用户安全用电行为。加强了三期县城电网改造施工安全管理，建立了安全稽查网络，成立了反违章稽查队。落实消防安全责任制，加强对消防器材的安全管理。落实春、秋检和第二轮安全性评价隐患整改项目。针对第二轮安全性评价专家组提出的5个重大17/22问题，我们按要求已全部落实了整改。“以血为鉴、以责为重”，认真反思蕲春事故，深挖细找安全隐患，深刻反思安全管理工作行为。加强了临时用电管理，制定了临时用电管理办法，有力遏制了临时用电粗放管理的局面，临时用电事故高发的现象得到了有效控制。强化了交通安全管理，完善了交通安全管理制度，健全了交通安全网络。开展了10kv配电线路标准化管理活动，制订了“四标”创建的方案和考核标准。加强“三公”调度管理，严格调度纪律；加强技术改造和管理措施，全面提高“两率”；加强主网维护管理，全面完成了主城网大修技改计划，保证电网设备的健康水平；加强需求侧管理，确保有序供电；加大电力设施保护力度。导入电力设施保护目标管理，创建平安供电示范乡镇，增强了各部门保护电力设施工作的责任感。严厉打击盗窃、破坏电力设施和窃电犯罪活动。积极应对“迎峰度夏”，及时制订电网应急预案。加强电网统一调度，合理安排运行方式，加强运行值班，及时消除设备隐患，合理平衡各站无功，确保电网稳定。全面完成了麻城迎峰度夏保供电任务。严格执行政府批准的限电序位表，实施重点企业保电计划，有效保障政府机关、学校、城镇居民正常的生活用电。18/224、加快了电力建设和基础设施建设发展步伐。一是主网建设加速发展和规划。*公司“十一五”电网发展规划已制定，并通过了*公司的联合审查。完成了*35千伏输变电站的申报、立项工作，已破土动工，完成了110千伏*变电站选址、可研、批复、准备工作。完成*110千伏站主变增容及改造、*110千伏站新增10千伏间隔改造、*35千伏变电站增容改造项目。二是县城网改造全面完成。我市三期县城电网改造项目投资3366万元，其中高压工程745万元，中低压工程2273万元，其他工程348万元，完成投资100%。三是积极配合完成了网改内审工作。以对国家、对企业高度负责的态度，通过自查、互查、抽查和全面清理，纠正了违规行为，规范了工程管理。四是加大了小型基建改造投入力度。致力于改善职工住房条件和危房改造，投资48万元，完成了*供电营业所房屋购置改造和搬迁，投资万元，完成*职工宿舍楼和平面环境改造；*供电营业所危房改造主体工程概算万元，计划12月底完工。五是电力用户工程建设安全质优。以安全求生存，靠质量求发展。实施工程项目经理负责制和质量全过程管理。XX年，*公司抓住用户工程发展机遇，完成了*火电19/22厂变电站安装和厂区内高压电力线路拆迁和新建工作，配合三峡上海直流50万伏输电工程完成了沿线35千伏、10千伏改造迁建。*已于11月验收送电；*专用变电站建设、35千伏*容间隔改造按计划如期完成。项目累计投资1048万元。5、产业多元化发展迈开新步伐。充分发挥电力安装业务技术和服务优势，用诚信度占领市场。利用现有的厂房、设备、技术、市场等资源，重点抓好电力控制设备厂自制铁塔生产。收回了*的经营权，公开对外承租营运。成立专班完成了承装电力施工许可证三级资质申报前期工作。明确了小水电开发利用和民营化经营的新思路，*小水电取得了较好的经营质效。拓展房地产开发业务，充分利用杨基塘老城区所闲置土地资源联合开发职工住宅楼，解决无住房职工实际困难，以此推动住房制度改革。整合电建市场，理顺工程、物资两个市场，规范了电建市场运作及内部管理，实行一条龙、一口对外规范化运转。强化制度创新。印发和执行多产业奖惩管理办法，营销目标业绩考核办法，形成按劳分配的竞争局面，增强了企业活力。XX年11月，公司多产业实现经营总收入1750万元，完成计划的87%；实现利润总额48万元，完成计划的80%。6、五项试点创建工作取得新成效。20/22推进ipe系统创建工作。成立了ipe管理体系领导小组，召开了创一流县级供电企业动员和标准宣贯会，发动全公司干部职工积极投入到体系建立工作中来。组织开展了专责人系统培训，编制了详细的创一流体系，建立工作计划和文件策划方案，为创一流打下了基础；推进精细化管理试点创建工作。安全