计算机技能并非只是管理实施方案中的一种工具.doc

华兴教育 企业信息管理师 单选题资料上海市北海路8号福申大厦12-A座 电话： 51098995 一、单选题 1、计算机技能并非只是管理实施方案中的一种工具，而是管理策略方案中的一个重要组成部分。( A ) A、是 B、否2、项目是为了满足客户对产品性能上的需求，所实施的一种复杂的、 的和一次性的工作，通过项目的实施要受到时间、预算、 等因素的制约。 （ A ） A、非常规、资源 B、常规的、成本 3、在本书里我们提到组织，一般是指项目所依存的大环境。 （ A ） A、是 B、否4、项目管理通过应用一个标准流程项目管理流程： 等项目管理过程进行。 （ B ） A、规划、启动、实施、监视与控制和结尾 B、 启动、规划、实施、监视与控制和结尾 C、计划、启动、实施、监视与控制和结尾 D、 启动、实施、控制、监视和结尾5、为了达到预期的目标，项目由以下 个要素构成： （ C ） A、3个 B、 4个 C、 5个 D、 6个6、项目管理的职能与其他管理的职能是不完全一致的 （ B ） A、是 B、否7、项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、 、控制。项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、 、控制 。 （ C ） A、协调 、配置 B、审查、规划 C、指挥、协调 D、协调 、指挥8、企业文化具体包括很多方面如：共同的价值观、统一事务处理流程、信念和期望、职业道德与工作时间、对权力等级的类似看法、组织文化一般对项目没有直接影响。 （ B ） A、是 B、否9、项目管理是以项目经理负责制为基础的管理体制，项目经理就是一个项目全面管理的核心和焦点。（ A） A、是 B、否10、对于一个成功的项目，项目经理并不是主要因素。 （B ） A、是 B、否11、项目经理是项目管理的中心，应该具备全面的素质。项目经理的素质对项目管理的绩效举足轻重。（ A ）A、是 B、否12、项目，它是在特定条件下、具有特定目标的、一次性的任务。 （ A ）A、是 B、否13、项目经理角色：决策角色、沟通角色、 。 （ C ）A、信息角色 B、权衡角色 C、情报角色 D、协调角色14、所谓项目管理过程，就是在项目的生命周期内，对项目实施的各阶段所施加的一系列管理控制过程。（ A ）A、是 B、否15、 是项目正式开始的标志，也是项目进度及计划开始执行的起点。 （C ）A、计划阶段 B、实施阶段 C、启动阶段 D、规划阶段16、启动阶段的一项基本工作内容是确定项目目标与实施纲要。 （ A ）A、是 B、否17、 是项目获得正式批准核心文件。 （ A ） A、项目手册 B、项目范围说明书 C、批准的变更请求 D、活动清单18、项目团队的组建是在项目启动前或是在启动阶段完成的工作，通常项目团队的成员会来源于组织的相同职能部门。 （ B ）A、是 B、否19、项目团队的组建是在项目启动后或是在启动阶段完成的工作，通常项目团队的成员会来源于组织的不同职能部门。 （ B ） A、是 B、否20、在项目的实施过程中，分阶段使项目规划逐步详细，逐步深入的方法常常叫做 。（ A ） A、 滚动式规划 B、风险管理规划 C、团队管理规划 21、质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。 （ A ） A、是 B、否22、风险管理规划指决定如何进行项目风险管理活动的过程。 （ A ） A、是 B、否23、项目实施过程中的团队管理对项目的成败至关重要。一个和协稳定的团队是项目成功的关键。（ A ）A、是 B、否24、一个和协稳定的团队是项目成功的关键。（ A ） A、是 B、否25、项目范围管理的主要工作是按 将项目范围所定义的工作进一步细分成工作任务和作业，为项目的计划做好准备工作。 （ C ）A、 经营需求 B、项目范围 C、行业习惯 D、项目手册26、范围定义成果： （ B ） A、项目手册 B、项目范围说明书 C、工作分解结构 D、批准的变更请求27、对可交付成果可以概括，也可以详细地说明，具体视批准的变更请求的情况而定。（ B ） A、是 B、否28、项目计划是项目组织根据 ，对项目实施过程中进行的各项活动做出周密的安排。（ C） A、项目质量 B、 项目管理 C、 项目目标 D、项目结果29、在项目计划制订过程中一般应遵循以下 个原则 。 （ C ）A、3个 B、4个 C、5个 D、6个30、要使项目目标得以顺利实现，必须明确项目目标，综合分析与考虑各因素，权衡利弊，扬长避短。（ A ）A、是 B、否31、项目管理的首要工作是项目计划。（ A ）A、是 B、否32、 开展的效果将直接影响软件的最终交付物的质量及客户的满意度。 （ D ） A、项目管理 B、 风险预测 C、项目计划 D、需求分析33、 对于一切管理来说都是至关重要的。 （D ） A、项目管理 B、质量管理 C、团队管理 D、时间管理34、项目进度四个环节相互的依赖关系：项目范围、 、项目进度、项目质量。 （ C ） A、项目需求 B、项目管理 C、项目投资 D、项目目标35、项目的进度计划是在项目中期制定的。 （ B ）A、是 B、否36、进度控制的方法主要是规划、 和协调。 （ C ）A、管理 B、预测 C、控制 D、权衡37、在编写进度计划过程中， 是编写进度计划的主要依据。 （ A ）A、 WBS B、SBM C、WSB D、SBW38、确定计划活动需要确定和记载计划完成的工作。 （ A ）A、是 B、否39、紧前关系绘图法是： （ A ）A、单代号网络图 B、 双代号网络图40、PDM是： （ A ） A、单代号网络图 B、 双代号网络图 41、箭线绘图法 （ B ）A、单代号网络图 B、 双代号网络图42、ADM是： （ B ） A、单代号网络图 B、 双代号网络图43、在确定活动之间的先后顺序时有三种依赖关系：强制性依存关系、 、外部依存关系。（A ） A、可斟酌处理的依赖关系 B、内部依存关系 C、可协商依赖关系44、 是进度计划最常用的一种工具。( B ) A、网络图 B、 甘特图45、甘特图最早由 HenryL.Gantt于 年提出 。 （ D ） A、1971年 B、 1791年 C、1779年 D、1917年46、传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。 （ A ）A、是 B、否47、项目管理的常用软件 支持甘特图的绘制 （ B ） A、 Microsoft Viso B、 Microsoft Project48、节点式网络又称 。 （ A ）A、单代号网络 B、双代号网络49、箭线式网络又称 。 （ B ）A、单代号网络 B、双代号网络50、网络图中的“活动”是指一项需要消耗一定的 。 （ D ） A、人力 B、物力 C、财力 D、资源51、关键线路法（CPM）网络图是应用最广的一种计划方法。 （ A ）A、是 B、否52、 ，是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和 （ C ） A、项目资源 B、项目投资 C、项目成本 D、直接费53、决策是项目形成的第一个阶段，对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。 （ A ） A、是 B、否54、投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支，这就是 。 （ B ）A、设计费用 B、招标费用 C、勘测费用 D、运营费用55、实施管理费称为 。 （ B ）A、间接费 B、直接费 56、在项目总成本中，实施成本一般占总成本的 以上 （ A ）A、90% B、 80% C、95% D、70%57、固定资产投资是指为形成项目固定资产所花费的全部费用 （ A ）A、是 B、否58、我国现行增值税税率实行两档比例税率，即基本税率 （ A ）A、17 B、15% C、13% D、11%59、营业税应纳税额的计算公式为： （ C ）A、应纳税额营业利润适用税率 B、应纳税额营业额17% C、应纳税额营业额适用税率D、应纳税额营业利润13%