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1/12图书馆办公室主任竞聘演讲稿图书馆办公室副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位老师:下午好!首先感谢大家给我这一机会参与竞聘,我竞聘的第一职位是办公室副主任、第二职位是借阅部主任、前者是从事事务性工作,而后者是专业性较强地岗位,干好这两项工作都不容易,也是锻炼自己综合能力的好机会,两者相比,我觉得自己适合从事后勤服务的办公室工作。我刚来图书馆是在借阅部工作,在各位老师的精心指导下,我熟悉了借阅工作,掌握了图书分类、编目、排架等基本技能;双向选岗之后我来到办公室从事会计工作,这使自己所学的专业知识能够得到应用。两种岗位,对我来说收获都很丰富,尤其是近几年的办公室工作经历,感觉自己的视野开阔了许多。办公室副主任是一个非常能锻炼人的岗位,对工作中的办事能力、组织能力、活动能力、协调能力等要求很高。虽然感到自己能力一般,但是我之所以竞聘该职位,基于以下因素。第一、具有从事办公室工作的经验,熟悉办公室工作的业务。特别是在办公室主任的正确指导下,对工作的各个环节有了细致的了解,对办公室管理业务知识有了更系统的接触和研究,同时也在工作的实践中不断丰富和完2/12善自己的工作经验,从而,除按岗位要求完成自己的本职工作,还能协助部门同志较好地完成了后勤服务等其他工作。第二、能够从实际出发,注意细致性的做好工作并及时完成领导交办的各项任务。作为办公室的一员,要为主任当好助手,工作上就要多想,善于全方面思考问题,做事情必须实实在在。第三、具有较强的自觉服务意识。大家都知道办公室工作比较“杂”,不好干。在处理问题时,我始终注意把握以下三个环节:首先要待人热情,哪怕是一件微小的事情。其次是服务真诚。办公室的工作性质决定自己不仅要服务好领导,同时也要服务好业务部门。这种服务不是被动的,而应当是自觉的,发自内心的。作为后勤部门员工,必须全心全意为全馆职工服务。再次要注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在工资发放等方面做出比较详细的计划,基本达到了规范、合理、有序。第四、能够严格要求自己。我觉得大家能在同一个单位工作,那是一种缘份,我很珍惜。因此,在日常工作和生活方面我都注意以诚相待,深有感触的是我如此待人,大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位领导和老师的关心、帮助和支持。3/12当然,自己身上还有许多与领导的要求和办公室工作不相适应的缺点,具体反映在文化学识、财务管理专业知识,现代化办公技能等诸多方面,有待于在今后的工作中不断地学习、提高。工作设想:办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括起来说,就是要参与事务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作职能,如果我当选副主任,在新的一年中将全力以赴协助好吴寒主任做好以下几方面,发挥副职的助手作用。一、突出工作重点。办公室的工作很多,按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调做好。二、加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断。三、提高办文质量。办公室是公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高公文处理的质量。四、做好会务接待工作。我馆每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要花费人力和物力。办公室作为会务的主要接待部门,不仅要保证接待质量,而且要尽可能节约一些经费。4/12五、强化“两个”服务。我讲的两个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为部门服务。搞好这“两个”服务,是办公室的工作性质和特点所决定的。为领导服务要做到准确提供各种信息,认真地执行领导的指示,及时完成交办的各项任务。为部门服务要做到热情接待、热心服务,加强与各业务部门的沟通,协调好工作关系,搞好后勤保障,使办公用品等能够及时满足部门的需要。以上是我对做好办公室工作的一些不成熟的设想,恳请各位领导、各位老师批评指正。无论这次竞聘结果如何,我都会非常感谢大家给我创造的这次很好的锻炼机会。谢谢图书馆办公室副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位老师:下午好!首先感谢大家给我这一机会参与竞聘,我竞聘的第一职位是办公室副主任、第二职位是借阅部主任、前者是从事事务性工作,而后者是专业性较强地岗位,干好这两项工作都不容易,也是锻炼自己综合能力的好机会,两者相比,我觉得自己适合从事后勤服务的办公室工作。我刚来图书馆是在借阅部工作,在各位老师的精心指导下,我熟悉了借阅工作,掌握了图书分类、编目、排架等基本技能;双向选岗之后我来到办公室从事会计工作,这使自己所学的专业知识能够得到应用。两种岗位,对我来说收获都很丰富,尤其是近几年的办公室工作经历,感5/12觉自己的视野开阔了许多。办公室副主任是一个非常能锻炼人的岗位,对工作中的办事能力、组织能力、活动能力、协调能力等要求很高。虽然感到自己能力一般,但是我之所以竞聘该职位,基于以下因素。第一、具有从事办公室工作的经验,熟悉办公室工作的业务。特别是在办公室主任的正确指导下,对工作的各个环节有了细致的了解,对办公室管理业务知识有了更系统的接触和研究,同时也在工作的实践中不断丰富和完善自己的工作经验,从而,除按岗位要求完成自己的本职工作,还能协助部门同志较好地完成了后勤服务等其他工作。第二、能够从实际出发,注意细致性的做好工作并及时完成领导交办的各项任务。作为办公室的一员,要为主任当好助手,工作上就要多想,善于全方面思考问题,做事情必须实实在在。第三、具有较强的自觉服务意识。大家都知道办公室工作比较“杂”,不好干。在处理问题时,我始终注意把握以下三个环节:首先要待人热情,哪怕是一件微小的事情。其次是服务真诚。办公室的工作性质决定自己不仅要服务好领导,同时也要服务好业务部门。这种服务不是被动的,而应当是自觉的,发自内心的。作为后勤部门员工,必须全心全意为全馆职工服务。再次要注意从繁杂的工作6/12中提高服务规范化水平。如在工资发放等方面做出比较详细的计划,基本达到了规范、合理、有序。第四、能够严格要求自己。我觉得大家能在同一个单位工作,那是一种缘份,我很珍惜。因此,在日常工作和生活方面我都注意以诚相待,深有感触的是我如此待人,大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位领导和老师的关心、帮助和支持。当然,自己身上还有许多与领导的要求和办公室工作不相适应的缺点,具体反映在文化学识、财务管理专业知识,现代化办公技能等诸多方面,有待于在今后的工作中不断地学习、提高。工作设想:办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括起来说,就是要参与事务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作职能,如果我当选副主任,在新的一年中将全力以赴协助好吴寒主任做好以下几方面,发挥副职的助手作用。一、突出工作重点。办公室的工作很多,按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调做好。二、加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断。7/12三、提高办文质量。办公室是公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高公文处理的质量。四、做好会务接待工作。我馆每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要花费人力和物力。办公室作为会务的主要接待部门,不仅要保证接待质量,而且要尽可能节约一些经费。五、强化“两个”服务。我讲的两个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为部门服务。搞好这“两个”服务,是办公室的工作性质和特点所决定的。为领导服务要做到准确提供各种信息,认真地执行领导的指示,及时完成交办的各项任务。为部门服务要做到热情接待、热心服务,加强与各业务部门的沟通,协调好工作关系,搞好后勤保障,使办公用品等能够及时满足部门的需要。以上是我对做好办公室工作的一些不成熟的设想,恳请各位领导、各位老师批评指正。无论这次竞聘结果如何,我都会非常感谢大家给我创造的这次很好的锻炼机会。谢谢尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,能站在这个讲台上,我感到十分荣幸。借此机会,我更想感谢各位领导、同事们,谢谢领导们搭建了8/12这个公开竞聘的平台,让我能借此机会挑战自我、展示自我、公平竞争,谢谢你们一直以来给予我的培养和帮助,让我从青涩莽撞一步步历练得成熟稳重;谢谢各位同事的一路陪伴,无私的向我传授业务知识和人生经验,让我受益匪浅,也充满了温情快乐。谢谢!谢谢我的领导,我的同事们!这次我竞聘的岗位是:XX部主任。针对这个岗位,我主要有以下几个方面的优势。第一、我热爱图书馆、热爱图书馆的工作,这是做好工作的基础。因为热爱,我才能把工作做得有声有色,因为热爱,我愿意花更多时间、精力来钻研业务,哪怕是需要加班,也觉得很开心。特别是领导们的信任,给我们创造了很自由的发展空间,同事们也相处得非常愉快。在这种氛围里,我不是机械地完成任务,而是充满热情地、创造性地工作,它也让我找到了自信,发挥了潜能,实现了自我价值。有了这份热爱,我相信自己在新的岗位上也能表现出色。第二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,处理问题较为周全。工作期间,能较好的处理协调上下左右的关系,以诚待人,热心助人。第三、具有较好文字综合能力。曾协助分管领导策划、组织开展9/12了多次阅读活动和培训讲座,通过活动方案、议程、主持词、简报、总结的撰写,提高了文字驾驭能力。同时,还积极开展相关信息的宣传与推广工作,通过努力,在各种省级以上报刊、网站上发表活动简报、总结近N篇,市级以上报刊、网站N篇。第四、具有一定的计算机软件专业知识。不仅可以熟练操作计算机,对图书馆的数据库进行日常维护,编辑和更新图书馆的官方网站,对最新的软件也能触类旁通,有较高的美术设计能力。在信息高速发展,国家加大公共文化服务投入力度的今天,图书馆的文化资源越来越多元化,文化的传播不仅有传统的印刷媒体,手机、阅读器、平板电脑也成为了人们的常用装备,利用各类电子终端阅读电子书已被越来越多的年轻人所接受,从90后开始,沟通靠微信,阅读看电子书,消费用支付宝,等等,少儿部服务的读者将越来越依靠网络,所以,掌握一定的计算机知识已是大势所趋。第五、有良好的执行能力和团队协作精神,能既快又好的完成领导分配的各种工作任务。我对部门主任的理解是:它不仅是一个部门的管理者,更是领导决策的执行者和实施者,它处在组织的夹层位置,对上,是被管理者,要有效的与上级沟通,领悟做某件事需要达到什么效果,截止时间是什么时候,有哪些环节我们可以创新,用什么10/12方法能做得既效率又出色。对下,我更愿意和同事之间建立“互相信任,亲密合作”的关系,一个部门就是一个团队,大家是这个团队中不可或缺的一员,齐心协力的完成任务是我们共同的责任和目标。XX部的工作有目共睹,已经打下了良好的基础、迈上了较高的平台,如果这次能得到领导的信任和同事们的支持,有幸竞聘成功,我将勇于担当,充分发挥聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力工作,力争使XX部的工作在各方面都有新的起色、新的突破,上升到一个新的台阶。为此,从业务发展的角度我对XX部的工作做了如下思考:1、彰显品牌优势,实现新的突破。努力深化图书馆的品牌形象传播与公共关系管理意识。做为图书馆开展读书活动最多的部门,活动的策划与开展要秉持一种理念,强调品牌化、可持续化、精品化,我们可以充分利用全民阅读的品牌效应,主动、高效的参与全市性大型文化活动的推广和运作,加大宣传力度,传播书香文化。2、提升活动层次,创造新的业绩。致力于拓展少儿阅读活动的辐射面,并提高其成效。配合国图、省图、市文广播影新局等主办的各种阅读活动,结合本馆的优质资源,大力推动全民阅读的开展,进而提升我馆在全市中11/12小学生中的影响与感召力。3、加强部门间的合作,打开新的局面。加强与其他各部门的合作,和同事之间的沟通,和先进同行间的学术交流和业务探讨等,关注本市和图书馆业界的热点问题,集思广益,勇于创新,以更新更全更优的服务,提升我馆的知名度。4、稳扎稳打的落实和实施好领导布置的工作,经常审视自身,我们的工作流程、方法、效率还有提高空间吗?我们的专业技能、知识结构和积极心态,是否都已做好与工作目标相匹配的储备?要不断提升个人素养和综合能
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