仓库主管岗位说明书

1 仓库主管岗位说明书仓库主管岗位说明书 一 基本概况一 基本概况 岗位名称岗位名称仓库主管仓库主管岗位编号岗位编号 所属部门所属部门计控部计控部直属上级直属上级计控部主管计控部主管 任职人员任职人员 直接管理人数直接管理人数 直接下属直接下属所管辖部门人员所管辖部门人员间接下属间接下属 晋升方向晋升方向计控部主管计控部主管轮转岗位轮转岗位生产部主管生产部主管 二 职位概要 二 职位概要 组织指导材料 成品入库 仓储 出库等环节的工作 编制相应台账 并报送财务部和采组织指导材料 成品入库 仓储 出库等环节的工作 编制相应台账 并报送财务部和采 购部 购部 三 工作内容 三 工作内容 1 全面负责公司物料管理工作及仓库日常管理的各项工作 是公司物料损耗控制的直接责任全面负责公司物料管理工作及仓库日常管理的各项工作 是公司物料损耗控制的直接责任 人 人 2 根据公司的质量方针和质量目标 制定本部门的工作目标和计划 并组织对公司材料采购根据公司的质量方针和质量目标 制定本部门的工作目标和计划 并组织对公司材料采购 交期的有效监督机构 使公司的材料能满足生产部的需求 交期的有效监督机构 使公司的材料能满足生产部的需求 3 根根据据物物料料存存储储库库的的特特点点 制制定和完善仓库管理作业流程及作业指导书 指导并督促仓库人员做定和完善仓库管理作业流程及作业指导书 指导并督促仓库人员做 好物料管理工作 好物料管理工作 4 根据公司物料性质 合理设计存放区域 安排物料的存放地点根据公司物料性质 合理设计存放区域 安排物料的存放地点 5 组织仓管员做好各类物料的出入库管理工作 组织仓管员做好各类物料的出入库管理工作 6 运用科学的仓储管理方法 提高库房各项资源利用率 降低仓储成本 运用科学的仓储管理方法 提高库房各项资源利用率 降低仓储成本 7 定期检查仓库定期检查仓库 6S6S 推行情况 组织人员对仓库环境进行日常清理和维护推行情况 组织人员对仓库环境进行日常清理和维护 8 改善物料存储环境 提高搬运效率 提供及时 安全的运送服务 改善物料存储环境 提高搬运效率 提供及时 安全的运送服务 9 督导仓管员建立物料的出入库台账或督导仓管员建立物料的出入库台账或 CKSCKS 系统 系统 10 督促账务管理员与财务部核对 做到日清月结 督促账务管理员与财务部核对 做到日清月结 11 定期组织库存物料的盘点 做到账物相符 定期组织库存物料的盘点 做到账物相符 12 根据企业生产 销售能力 核定原辅材料 产品的库存定额标准 根据企业生产 销售能力 核定原辅材料 产品的库存定额标准 13 负责组织编制 审核仓库的工作文件并组织实施 负责组织编制 审核仓库的工作文件并组织实施 14 根据仓库的实际容量 及时提出库存预警根据仓库的实际容量 及时提出库存预警 15 落实仓库的消防安全与卫生管理规定 做好防火 防盗 防爆 防潮等工作 落实仓库的消防安全与卫生管理规定 做好防火 防盗 防爆 防潮等工作 16 定期或不定期组织的仓库工作会议 分析前一段时间仓库管理问题及原因 以及改善定期或不定期组织的仓库工作会议 分析前一段时间仓库管理问题及原因 以及改善 方法 布置下一步的仓库管理工作计划 及时解决出现的各种问题 方法 布置下一步的仓库管理工作计划 及时解决出现的各种问题 17 构建各种沟通平台和沟通管道 与上下级之间 相关部门之间及所属部下之间实施有构建各种沟通平台和沟通管道 与上下级之间 相关部门之间及所属部下之间实施有 效的协调 沟通 努力提高自身的沟通能力和沟通水平 从而有效的提高物料管理水平 效的协调 沟通 努力提高自身的沟通能力和沟通水平 从而有效的提高物料管理水平 18 负责对下属实施有效的指导 监督 检查 考核及培训工作 负责对下属实施有效的指导 监督 检查 考核及培训工作 19 协调下属和其他相关部门协调下属和其他相关部门 车间的工作开展和工作联系 提高工作效率 车间的工作开展和工作联系 提高工作效率 20 对物料实施有效的管理 每日掌握各类物料异常数据并及时将信息进行反馈 每周向对物料实施有效的管理 每日掌握各类物料异常数据并及时将信息进行反馈 每周向 生产副总汇报一次仓库管理情况 每月对仓库工作情况进行一次总结 对下个月的工作有生产副总汇报一次仓库管理情况 每月对仓库工作情况进行一次总结 对下个月的工作有 计划性进行安排 并报生产副总批准实施 计划性进行安排 并报生产副总批准实施 21 完成上级交付的其他工作事项 完成上级交付的其他工作事项 四 权限 四 权限 1 1 对本部门人员有统一指挥权 对本部门人员有统一指挥权 2 2 对本部门人员的任免 奖惩 工资晋升与调整 以及留用 辞退有建议权 对本部门人员的任免 奖惩 工资晋升与调整 以及留用 辞退有建议权 2 3 3 对本部门人员职务调整 优化组合有决定权 对本部门人员职务调整 优化组合有决定权 4 4 对物料摆放 标识有建议权和监督权 对物料摆放 标识有建议权和监督权 5 5 对不符合仓储管理规程的货物有拒收 拒发权 对不符合仓储管理规程的货物有拒收 拒发权 6 6 对本部门的人员有指导 调配 培训 考核权 对本部门的人员有指导 调配 培训 考核权 7 7 对本部门制度有修订及审核权 对本部门制度有修订及审核权 8 8 对本部门的作业流程 作业标准 作业指导书等有制订及审核权 对本部门的作业流程 作业标准 作业指导书等有制订及审核权 9 9 对本部门的各种报表有审核权 对本部门的各种报表有审核权 1010 对本部门资源的需求有申购审核权 对本部门资源的需求有申购审核权 五 责任 五 责任 1 1 对因管理不到位 造成重大质量事故负责 对因管理不到位 造成重大质量事故负责 2 2 对因管理不到位造成申购物料不准确负责 对因管理不到位造成申购物料不准确负责 3 3 对因管理不到位 造成仓库物料质量变异负责 对因管理不到位 造成仓库物料质量变异负责 4 4 对因管理不到位 造成呆滞料负责 对因管理不到位 造成呆滞料负责 5 5 对因管理不到位 造成车间停工待料负责 对因管理不到位 造成车间停工待料负责 6 6 对因管理不到位 造成物料丢失或帐物不符负责 对因管理不到位 造成物料丢失或帐物不符负责 7 7 对因预防或纠正措施不力 造成物料异常重复发生负责 对因预防或纠正措施不力 造成物料异常重复发生负责 8 8 对因管理不到位 造成不合格材料流入车间负责 对因管理不到位 造成不合格材料流入车间负责 9 9 对因培训不到位 造成部门人员技能差或员工意识差负责 对因培训不到位 造成部门人员技能差或员工意识差负责 1010 对其它仓库问题或事故负责 对其它仓库问题或事故负责 六 工作关系六 工作关系 与上级的沟通方式 接受副总经理的书面及口头业务指导 与上级的沟通方式 接受副总经理的书面及口头业务指导 同级沟通 同级沟通 与公司各职能部门领导 员工的业务沟通 与公司各职能部门领导 员工的业务沟通 给予下级的指导 协助本部门人员及时 有效地完成各项工作 给予下级的指导 协助本部门人员及时 有效地完成各项工作 七 任职条件七 任职条件 1 1 中专或以上学历 仓储管理或相关管理专业 中专或以上学历 仓储管理或相关管理专业 2 2 需具备服装行业或相关行业的仓储管理方面的专业知识 需具备服装行业或相关行业的仓储管理方面的专业知识 3 3 3 3 年以上从事服装行业或相关行业仓库管理工作经验 年以上从事服装行业或相关行业仓库管理工作经验 4 4 能独立运作仓库管理工作 规范仓库控制流程及作业标准 能独立运作仓库管理工作 规范仓库控制流程及作业标准 5 5 熟练熟练 ISO9000ISO9000 的质量管理和现场的质量管理和现场 6S6S 管理工作 管理工作 6 6 技能要求 技能要求 计算机的操作和办公管理软件的应用 计算机的操作和办公管理软件的应用 计划 组织 指挥 指导 协调 控制能力 计划 组织 指挥 指导 协调 控制能力 培训及沟通能力 培训及沟通能力 了解仓储部库存量 掌握仓储容量 了解仓储部库存量 掌握仓储容量 熟悉仓储部的管理目标和操作方案 熟悉仓储部的管理目标和操作方案 掌握仓储技巧和方法 确保仓储安全 科学 掌握仓储技巧和方法 确保仓储安全 科学 7 7 职业倾向 责任心及质量意识强 敬业精神 工作认真细致 做事有目标性 计划性和条职业倾向 责任心及质量意识强 敬业精神 工作认真细致 做事有目标性 计划性和条 理性 理性 8 8 生理条件 生理条件 性别 不限 性别 不限 年龄 年龄 3030 至至 4545 岁 岁 身体健康 身体健康 3 八 职务代理人 仓管员八 职务代理人 仓管员 仓库