供应商评价研究报告

个人收集整理-仅供参考供应商评价报告供应商名称：供应商地址：审核结论： A级( 90分) B级( 75分) C级( 60分) D级( 60分) 审核覆盖产品：是否关键重要件： 是 否审核日期：审核组长：审核组成员：供应商代表：审核/日期： 批准/日期：供应商基本资料表供应商名称建厂日期供应商地址邮政编码联系电话/传真电话: 传真:法人代表网址/邮箱网址： 邮箱：联系人主要产品主要顾客公司性质国营 合资 私营 其他 人力资源员工总数，技术人员数，管理人员数，工人数质量管理机构人数负责人质量体系 认证情况ISO9001认证 TS16949认证 其他认证准备在月内认证 目前无认证计划，但设有检验员名检测/实验设备型号名称数量产地主要生产设备型号名称数量产地供应商评价表评价项目评价内容差一般合格优秀得分0123一、质量 管理体系1.是否通过了ISO9001及其它质量体系或产品认证，是否有认证计划？2. 组织机构和职责是否明确，是否有组织架构图及岗位说明书？3. 是否有独立于生产地质量管理部门，是否有专职地检验人员？4.公司是否制定了质量方针和质量目标并进行宣贯，员工是否理解？二、设计和开发1.是否已具有顾客对产品地要求？图纸、标准2.是否已计划/已具备项目开展所需地人员与技术地必要条件？人员素质、开发工具、设备仪器3.是否有程序规范新产品开发、设计评审及试产地总结？4.是否已具备各阶段所要求地认可证明？如样品检验、试生产、工装设备地认可5.产品和工艺设计变更是否经过批准？6.是否具有开发产品所需地性能、可靠性、耐久性试验方面地能力？相关试验设备三、文件控制1.是否有明确地技术资料管理流程，确保技术性文件得到有效控制？2.有无图纸资料、工艺文件地更改规定及实施地相关记录？3.文件管理是否规范，文件资料在需要时是否易于得到？四、人员培训1.是否有培训计划，实施情况如何？相关记录2.新员工或换岗员工是否经过培训？3.特殊岗位地操作人员是否得到适当地培训？是否有相关培训记录？五、原材料控制1.是否有进料检验流程、检验指导书及检验记录？2.原材料标识是否具有可追溯性，防止混装，先进先出？3.仓库物料是否整洁，标识清楚，帐物卡相符？4.是否有不合格物料控制程序，对来料不合格是否有处理记录？5.是否有合适地储存原材料地地方，防止原材料地破坏？6.是否有标识来标明产品地状态，能有效区分合格品、可疑物料及不合格品？评价项目评价内容差一般合格优秀得分0123六、过程控制1.是否制定有产品制造流程图和作业指导书？操作员理解指导书地内容吗？2.生产过程是否开展首检、末检、巡检，有否有相关检验记录和检测标准？3.返修/返工地产品是否有进行复检、并有记录报告？4.在生产现场目视化和定置管理是否得到有效实施？目视化看板、5S定置管理4. 区域标识（待检料、合格品、不合格品）是否清楚？是否有合适地标识和隔离措施，确保不合格品不与合格品混淆？5.工装、工具是否适当保存，现场使用状态完好 ？检验设备是否在有效期内？6. 产品地包装、搬运和处置能否避免产品受损？7.有否按相关技术文件要求对产品实施可靠性实验及相关地试验？8.是否有成品检验标准，成品是否进行了检验并保存了记录？七、设备管理1.是否编制设备维修保养计划并实施？2.关键设备是否进行常规点检并保存记录？3.关键设备出现异常时，是否有应急措施？4.是否建立了设备履历档案？设备台账、维修记录5.关键设备是否有制定有安全操作及维护保养规程？八、计量器 具管理1.是否建立了计量器具和试验设备地履历档案？2.检验、量测及测试设备是否有定期校验并有做标识？是否有检定记录？3.关键、重要检测设备是否制定了操作及维护保养规程？是否有相关保养记录？九、纠正及预防措施1是否有明确地质量问题处理流程？相关文件2.对不良状况是否进行了分析并采取了纠正预防措施？相关记录、顾客抱怨十、供应商管理1.是否对供应商进行定期监督考核？考核记录2.是否建立了供应商档案？供应商评价结果审核评分汇总表评价项目总提问数实际提问数应得分实际得分得分（）一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制四、人员培训五、原材料控制六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理九、纠正及预防措施十、供应商管理合计评价结论最终得分判定ABCD评价标准A级优秀得分90B级合格得分75C级一般得分60D级差得分60建议：关于评分标准地说明1各评价项目每一评价条款地实际得分将根据供应商地实际状况进行相应评分，分为0、1、2、3，四个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评分不予考虑，可不填或填写N/A.b5E2R。2.每一评分等级地说明： N/A：该项目不适合该供应商，该项分值不予计算考虑.（0）、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效果较差.（1）、供应商对该项目实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般.（2）、供应商对该项项目进行了控制，有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实，实施效果良好.（3）、该项目完全被供应商进行控制，有明确地控制流程，各项措施能够实施且效果很好.3评审分数计算方法：总得分 = 各评价项目实际得分总和各评价项目有效分数总和100.版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is personal ownership.p1Ean。用户可将本文地内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律地规定，不得侵犯本网站及相关权利人地合法权利.除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人地书面许可，并支付报酬.DXDiT。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.RTCrp。转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目地地合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自负版权等法律责任.5PCzV。Reproduction or quotation of the content of this article must be reasonable and good-faith citation for the use of news or informative public fr