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文档简介
精品办公范文荟萃加大城管力度加快推进“五城同创”的讲话同志们:今天,市委、市政府召开强化城市管理,推进“五城同创”工作会议,主要目的是动员各相关镇、城区各部门、广大干部职工和全体市民,以“五城同创”为目标,以城市管理为重点,进一步统一思想、创新理念、落实责任、加大力度,掀起新一轮城市管理和创建工作热潮,为把我市建设成为环境优美、秩序井然的滨江园林生态城市而努力奋斗。马上,倪市长还要对“五城同创”和城市管理工作提要求、作指示。下面,我先根据会前研究的精神,讲四点意见:一、统一思想,提高认识去年6月,市委、市政府专题召开了“五城同创”动员大会,对“五城同创”工作作了全面动员和部署。今天,我们再次召开会议,提出以加强城市管理来推动“五城同创”,有些同志认为,这是否是在转移重心,淡化创建工作。我觉得,对“五城同创”和城市管理两者之间的关系,可以从以下三个方面来认识:首先,加强城市管理是“五城同创”的题中应有之义。“五城同创”是一项综合系统工程,涉及社会生活的方方面面,大到经济社会的统筹协调发展,小到某个摊点的规范管理,可以说是无所不包、无所不含。翻开“五城同创”的各项创建指标,我们也不难发现,其中有多项指标和城市管理息息相关,如市容市貌、环境卫生、交通秩序、市场秩序等等。从这个角度讲,“五城同创”是一个大概念,而城市管理是一个小概念;“五城同创”是一个母概念,而城市管理是一个子概念,城市管理可以说是“五城同创”中一个不可分割而又极其重要的部分。因此,我们搞“五城同创”,就不能不加强城市管理;我们加强城市管理,也正是为了更好地推动和促进“五城同创”工作,从而为“五城同创”奠定更加坚实的思想和工作基础。其次,加强城市管理和“五城同创”的目标是一致的。实施“五城同创”,加强城市管理,两者在工作的着力点和具体推进过程中可能会各有侧重,或者时序上有先后之分,但其根本目的都是一致的,其最初的出发点和最终的落脚点都是通过各项工作的推动,进一步塑造城市形象、提高城市品位、改善人居环境、提升投资环境,从而促进三个文明协调发展。可以说,两者自始至终都贯穿着以人为本、科学发展、协调发展的思想,两者都从群众关心、关注的热点和难点问题入手,都以群众满意、百姓安居乐业为最高准则,两者的终极目标是不谋而合的。再次,加强城市管理是推进“五城同创”的当务之急。“五城同创”是一个渐进的过程,甚至是一个相对漫长的过程,特别是一些重大基础设施的建设需要一个周期。在这一进程中,我们不可能等所有条件都成熟再去搞创建,也不可能一搞创建所有的问题都解决。因此,我们必须在坚定不移地推进“五城同创”的同时,在加快重大基础设施建设的同时,率先启动城市管理。通过不断强化我们的城市管理,为“五城同创”积累经验、争取主动、赢得时间。城市管理搞好了,老百姓关心、关注的热点、难点问题解决了,生产、生活条件改善了,群众对政府的信任度就会提升,对“五城同创”的信心就会增强,“五城同创”就会赢得更广泛的理解和支持。二、更新理念,创新思维思想是行动的先导。城市管理的问题看似工作力度和工作方法的问题,实质上却是管理理念和指导思想的问题。在城市管理这个系统工作中,任何部门的就事论事、头痛医头式管理都不会收到很好的效果,每个部门都必须牢固树立科学管理、规范管理、量化管理和主动管理的理念,用先进的理念来指导我们的行动,才会收到事半功倍的效果。1、牢固树立科学管理理念。用科学思维、科学手段管理城市,是城市现代化的客观要求,也是城市管理的必然趋势。城市管理从决策开始,每个环节都离不开科学,它贯穿整个城市管理活动始终。就城市管理而言,首先是大的科学的问题。比如,就江都目前的经济社会发展水平、城区人口状况、城市道路的承载力,江都的出租车、马自达、三轮车、公交车究竟应该控制在一个什么样的水平,这就需要科学的测算。当然,在具体工作中,我们并不需要如此精确的科学,而是一种相对科学。比如,就江都城区目前的路网结构而言,哪些是主干道,哪些是次干道,主干道如何管,次干道如何管,这需要一个科学的定位。前段时间,为了改变龙城路经常拥堵的问题,我们采取了几条综合措施,其中包括撤掉体育场、商城的公交站台,对此,不少老百姓认为不够科学、合理。但大家有没有想过,龙城路是江都城区的主干道,同进也是328国道、淮江路的复合段,这条路一堵,全城皆堵。现在,我们撤掉了体育场、商城附近的站台,可能影响了部分群众的利益,但龙城路不堵了,实践证明这是科学的做法。同样,过去我们主干道两侧的绿岛每隔三四十米就留一出口,看似方便了群众,实则影响了主干道的畅通,现在我们把它改了,这也是一种相对的科学。因此,在城市管理中,我们一定要注意研究、注意学习、注意思考,注意用科学管理的理念来指导我们的实践。2、牢固树立规范管理理念。这里的规范首先是指职能部门的行为要规范。城管、交通、公安、工商等部门在城市管理过程中必须坚持依法行政,要加强对内部工作人员的教育,规范他们的形象和执法行为。其次是指对管理对象的规范。这个规范,我们不能把它简单化、理想化,而要结合实际。从江都的经济社会发展现状和基础设施配套情况来看,马自达、三轮车和各种摊点在短期内是很难取缔的,但对他们的管理又不能放任自流,怎么办?能取缔的一定要取缔,不能取缔的一定要规范。比如对马自达和三轮车的管理,我们要一手打击,一手规范,不但要规范他们的行车和停车秩序,也要规范他们的车容车貌,甚至车主的服务态度等,要通过我们的规范管理,使马自达、三轮车成为我们江都对外的窗口,成为一道流动的风景线。对摊点的管理同样如此,主干道上必须取缔,其他道路上一时难以取缔的,可以考虑先就地规范他们的经营行为、摊点样式和卫生状况等,待条件成熟时再进行统一规划、统一布点、统一管理。3、牢固树立量化管理理念。量化管理就是我们通常所说的数字化管理,这实际上是对我们城市管理者的一个最基本的要求。你要管理好这座城市,首先必须对城市的基本情况烂熟于胸,比如,一提到哪条路,城管部门就要知道这条路上有多少摊点,建设部门就要知道这条路上有多少违法建设,公安部门就要知道这条路上有多少车辆。否则,你的管理就没有目标,就没有针对性。会议召开前,城管、公安、交通等主要职能部门对城区十条主要路段进行了一次拉网式排查,基本摸清了十条路段上摊点、广告牌、违章建设、车辆停放点等基本情况,我们之所以花如此大的精力来做这项基础性工作,目的就是要实行量化管理、数字化管理。当然,量化管理是一个动态的过程,今后,我们就要对这十条路上的情况不断进行跟踪,一周下来、一个月下来,哪条路上取缔了多少摊点,哪条路上拆除了多少违法建设,又有哪些新变化,我们都要及时地进行跟踪、记录,不断地掌握新数字,不断地发现新情况,不断地解决新问题。4、牢固树立协同管理理念。现代意义上的城市管理不是仅仅追求某个职能部门自身工作的最优,而是要追求各个部门之间相互配合的最优,即部门间关系的协同化应该重于单个部门工作的最优化。不可否认,在过去的城市管理工作中,各个职能部门都投入了大量的人力、物力和精力,单个来看,各个部门的工作可能都比较出色,但是综合在一起,就很难令人乐观,城市管理仍未有大的起色。为什么会出现这种状况?原因很简单,就是因为各个职能部门工作的着力点没有聚集到一个点上,而是各行其是,各有侧重,就好像一只手,尽管五个手指都很有力,但总没有聚扰成拳更加令人生畏。现在,许多企业都强调团队精神,也正是基于管理中的协同理念。因此,在城市管理中,各个职能部门都要树立主动意识和协同意识,能在自己职责范围内解决的要主动解决,不能解决的要主动、及时地与其他部门沟通,提供信息,商量对策,形成一定范围内的联动机制。只有这样,我们的城市管理才能形成氛围、形成声势、形成合力。三、突出重点,务求实效城市管理是“五城同创”的基础性工作,面广量大,任务繁重,各部门、各单位、各有关镇要根据市委、市政府的统一部署,精心组织,强化措施,全力以赴抓重点,攻难点,整治薄弱点,切实做到上下联动,整体推进。着重抓好以下三方面工作:1、着力解决“脏、乱、差、破、旧、漏”问题。近年来,特别是去年“五城同创”动员大会以来,市委、市政府以提升城市形象、改善人居环境为出发点,加大力度,强化管理,城区市容市貌发生了较大的变化,基础设施建设有了较大突破。但对照上级的要求、群众的愿望,我市城市管理工作还存在较大差距,突出表现为“脏、乱、差、破、旧、漏”。“脏”:城区的部分街道、住宅小区垃圾清扫不彻底、不及时、暴露性垃圾屡见不鲜;城河干道尤其是老通扬运河、邵仙河、李坝村河沟、小涵河等漂浮物、杂草杂物较多。“乱”:乱搭乱建屡禁不止、屡拆不绝;乱贴乱画、乱拉乱挂、乱摆乱设屡教不改,尤其是流动摊点落地为市、店外出摊、摊外出摊、占道经营等现象较为严重;出租车、马自达、三轮车等车辆违章行驶,乱停乱靠现象十分突出,世纪联华、江都商城、人民医院等重点路段堵塞严重;市中心农贸市场、江都镇中心农贸市场、太阳城农贸市场等经营秩序混乱,摊点外溢现象十分严重。“差”:小饭店、小旅店、小浴室、小理发店等“五小店”和夜市大排档卫生状况差,城区空气污染指数、噪声污染指数超出国家标准,环境质量较差。“破”:垃圾箱、果壳箱、垃圾车、垃圾中转站等环卫设施破损,城区主次干道路牙、道牙、人行道板破损,背街小巷路面坑凹不平等现象严重。“旧”:广告、牌匾等多年不换,面貌陈旧;部分出租车、马自达、三轮车等车容车貌较差,甚至破旧不堪。“陋”:中心农贸市场、江都镇农贸市场等基础设施简陋,“场外场”现象较为严重。这些问题的存在,务必引起我们的高度重视,要充分发挥职能部门作用,发扬以我主的精神,采取有力措施,认真加以解决。一是整治市容环境。各部门、各单位要充分发挥职能作用,按照“四旁三包”责任制、路段长保洁责任制的要求,定期组织人员开展环境卫生整治,清理卫生死角,清除各种垃圾和河面的杂草杂物。市环卫生部门要加大城区主次干道清扫力度,实施全天候保洁;市卫生局要切实抓好街头食品摊点、“大排档”夜市摊点的卫生监督管理。同时大力开展除“四害”活动;江都镇、各社区要切实搞好小街小巷、“农夹居”、近郊村庄台的环境卫生。市城管局要加强巡查,对有碍市容、有碍观瞻的遮阳伞、遮阳雨棚、广告灯箱、广告牌等加以清理、拆除,对报刊亭、洗车点等要合理布点,规范管理。市建设部门要坚决拆除主次干道两侧的违章搭建。水利、环保等部门要加大城河治污力度,提高水体自净能力。二是整治交通秩序。公安交警部门牵头,交通、城管部门配合,强化市区交通秩序管理,确保道路畅通。特别要加大对出租车、公交车、马自达等机动车辆的整治力度,重点查纠乱停乱靠和违章行驶等突出问题,各类机动车辆必须定点、进场停靠,不得随意占道停放;机动车和非机动车必须各行其道,不得抢道行驶。要加大对马自达的整治力度,能取缔的要取缔,能规范的要规范。对重要路段和重要场所,各单位要密切配合,集中力量,疏导交通,抓好整治。三是整治市场秩序。市工商、城管部门要加大执法巡查力度,沿街门市一律要入室经营,严禁门前、店外出摊,店外堆放物品,坚决取缔马路市场、马路仓库、马路夜市。对主要街道的商家进行规范管理,开展文明经营活动,规范其经营行为。对各类疏导区内的摊点,要明确具体人员,按规范要求管理到位。城区主干道和繁华地段必须管严、管死,不允许摊点占道经营或落地为市。要加大对各农贸市场的管理力度,严禁摊点外溢,影响市容,影响交通。四是加强公用设施管护。市建设局要采取日常巡查和重点检查相结合的方式,对城区的主次干道、环卫、公厕、绿化等基础设施加大管理和维护的力度,及时修补破损路面和路牙、道牙,及时修补和更换破损垃圾箱,及时维修垃圾中转站,全面改造城区旱厕。市城管局要加大对广告牌、灯箱等管理力度,发现破损,及时督促相关单位维修到位,为城市管理提供必要的物质保障。2、着力实施“三五一”阶段性计划。“三”,就是三个重点场所,即学校、大小车站、张纲大转盘和引江桥西出入口的综合整治;“五”,就是五种重点车辆,即中巴车、公交车、出租车、马自达、三轮车的综合整治;“一”,就是10条重点路段,即龙川路、龙城路、人民路、引江路、工农路、淮江路、东方红路、利民南路、解放西路和长江路的综合整治。“三五一”既是我们江都的形象和脸面,也是目前城市管理中问题和矛盾较为突出的地方,因此,实施好“三五一”阶段性计划意义重大、责任重大。在具体实施过程中,各相关职能部门要注意把握好“三个一”:一是树立一个明确的目标。实施“三五一”阶段性计划,我们的目的很明确,就是要通过两个月左右的集中整治,强势管理,强行入轨,初步改变目前城市管理中的混乱、无序现象,基本实现“八无”目标,即:无违章建筑、无乱设摊点、无店外出摊、无点道经营、无暴露性垃圾、无乱拉乱挂、无乱停乱靠、无明显交通违章,城区卫生环境、市容市貌、交通秩序明显好转。二是完善一套细化的方案。对照“八无”目标,各部门要迅速细化整治方案,层层分解落实任务,人员调度到位,落实责任到人,做到定人员、定路段、定时间、定责任、定标准。方案内容要细化到每周、每条路、每个责任科室,对照序时,挂图作战。对可能出现的矛盾和问题要有预案,确保到时拉得出、打得响,保证整治活动顺利向前推进。三是建立一个联动的机制。“三五一”阶段性计划时间紧、任务重,仅靠某个部门的单兵突进很难奏效。各相关职能部门在立足自我、充分履行职能的基础上,一定要牢固树立大局意识和协同管理理念,主动配合其他部门做好相关管理工作。特别是城管、公安、交通、工商、建设等主要职能部门,更要主动加强沟通协调,定期定人碰头,遇到难题及时会商,遇到矛盾及时会办,通过多个部门的齐抓共管、齐心协力,把“三五一”阶段性计划落到实处,抓出成效,做出示范。3、着力构建全员参与管理和监督机制。城市管理需要各个职能部门的协同作战,更需要全社会的共同参与。现代化城市管理的要义之一,就是提倡公众参与,公众自下而上地参与和政府自上而下地管理要形成合力。公众参与就意味着不是简单地把公众看作城市管理的对象,而应该看成是城市管理的积极行动者;不是把公众当作被动的接收教育者,而是向他们提供参与城市管理的各种机会;不是只让公众仅仅了解决策的结果,而是应该让他们参与城市管理决策、实施、监督的全过程。市民既是城市管理的受益者,同时也是城市管理的直接参与者,因此,只有充分发挥广大市民的力量,才能真正管理好城市。具体要抓好三个环节:一是营造氛围。要通过多形式、多层面的宣传,积极动员广大市民参与到“文明交通”、“文明经营”、“文明环境”活动中来,使每个市民都感到自己是城管的一份子,每个人都分享城市发展和管理的成果。特别是广播、电视、网络等媒体要开辟专栏,长线宣传,形成“城市管理,人人有责”的良好氛围。二是打造载体。要通过设立举报箱、投诉台,聘请市民担任市容管理监督员、召开座谈会等多种形式,为市民参与管理和监督提供机会、打造平台,努力形成广大市民参与城市管理的互动机制,增强市民的主动管理意识,引导市民自觉参与城市管理,推进城市管理的社会化。三是机关带头。机关广大干部职工具备较高的综合素质,理应率先成为城市管理的参与者和监督者。特别是今天与会的各机关部门,一定要加强对干部职工的管理和教育,引导广大干部职工争做城市管理的模范带头者,从细节做起,从自我做起,理直气壮地亮出“城市管理、从我做起、向我看齐”的口号,努力使广大机关干部职工成为城市管理的有力推动者和促进者。四、加强领导,落实责任城市管理是一项系统而复杂的社会工程,具有投入大、周期长、易反复等特点,能否取得实效,关键在于领导。各镇、各部门必须高度重视,狠抓落实,形成协同作战、齐抓共管的工作和责任机制。在具体工作中,要严格实行“三项责任制”。1、实行严格的领导责任制。各相关镇、各部门、各单位特别是城管、公安、交通等职能部门,要将城市管理作为当前的一项重点工作,作为体现“先进性教育”的一项重要成果,作为检验工作作风的一杆标尺,作为为民办实事的一个重要方面,切实摆上重要的位置,成立专门班子,加大力度,靠实措施,落实责任。市将建立政府办、城管局、公安局、交通局、工商局、建设局、文明办、教育局、卫生局、环保局、建管局、商贸局、江都镇等单位组成的城市管理联席会议制度,相对固定人员、固定时间,定期交流工作情况,及时研究解决工作中的矛盾和问题。联席会议成员单位主要负责同志既要挂帅,又要出征,亲自组织,亲自指挥,亲自动手,发动全体干部职工一齐上阵,形成“一把手亲自抓,分管领导全力抓,干部职工齐动手”的良好氛围。2、实行严格的目标责任制。会上,市政府将与各职能部门主要负责人签订“三五一”城市管理阶段性工作目标责任书。各职能部门要围绕既定的目标,从自身的职能和工作要求出发,各司其职,各负其责,主动靠前,走上一线,切实履行起职能,承担起责任,坚决杜绝推诿扯皮甚至失职现象。要进一步细化实施方案,量化工作指标,责任到人,任务上肩,形成“千斤重担大家挑,众人拾柴火焰高”的工作局面。与此同时,各相关部门和镇要加强横向联系,沟通联络,遇到问题和矛盾要主动加强协调,形成联动,力争在第一时间、以最快速度、用最快效率解决问题,化解矛盾。在这里要强调的是,在强势推进城市管理工作中,各部门要按照“思想先行”的要求,改进工作方式,注意工作方法,主动处理问题,及时化解矛盾;对工作不当造成的群众上访,要坚持“谁主管,谁负责”的原则,妥善加以处理,做到加强城市管理和维护社会稳定两不误。3、实行严格的督查责任制。会后,各部门、各单位要按照会议的要求,排出工作任务、工作重点、序时进度、责任要求,切实抓好本系统、本部门、本单位的各项工作,并组织力量按时序进行自查,发现问题,及时整改。市城管局作为牵头职能部门,在开展好自查的同时,要加强对面上工作的督查,特别对重点路段、重点区域,要经常查、反复查,及时指出问题,跟踪落实到位。市政府办公室要适时邀请人大代表、政协委员进行明查暗访,并按周通报城市管理“三五一”阶段性工作情况。对推而不动、动而不力,以及推诿、扯皮,甚至工作失职的部门,将严肃追究相关人员的责任。市各新闻单位要充分发挥舆论导向作用,组织专人,加大宣传力度,解剖正反典型,开展多角度、深层次的舆论监督,进一步把城市管理工作向纵深推进。同志们,强化城市管理力度,推进“五城同创”是市委、市政府作出的一项重要工作部署,让我们迅速行动起来,齐心协力,齐抓共管,齐头并进,奋力打好城市管理攻坚战,强力推动城市形象再提升,为把我市建设成为经济发达、科教先进、文化繁荣、环境优美、社会文明、生活富裕的现代化城市而努力奋斗。谢谢大家! 同志们:今天,市委、市政府召开强化城市管理,推进“五城同创”工作会议,主要目的是动员各相关镇、城区各部门、广大干部职工和全体市民,以“五城同创”为目标,以城市管理为重点,进一步统一思想、创新理念、落实责任、加大力度,掀起新一轮城市管理和创建工作热潮,为把我市建设成为环境优美、秩序井然的滨江园林生态城市而努力奋斗。马上,倪市长还要对“五城同创”和城市管理工作提要求、作指示。下面,我先根据会前研究的精神,讲四点意见:一、统一思想,提高认识去年6月,市委、市政府专题召开了“五城同创”动员大会,对“五城同创”工作作了全面动员和部署。今天,我们再次召开会议,提出以加强城市管理来推动“五城同创”,有些同志认为,这是否是在转移重心,淡化创建工作。我觉得,对“五城同创”和城市管理两者之间的关系,可以从以下三个方面来认识:首先,加强城市管理是“五城同创”的题中应有之义。“五城同创”是一项综合系统工程,涉及社会生活的方方面面,大到经济社会的统筹协调发展,小到某个摊点的规范管理,可以说是无所不包、无所不含。翻开“五城同创”的各项创建指标,我们也不难发现,其中有多项指标和城市管理息息相关,如市容市貌、环境卫生、交通秩序、市场秩序等等。从这个角度讲,“五城同创”是一个大概念,而城市管理是一个小概念;“五城同创”是一个母概念,而城市管理是一个子概念,城市管理可以说是“五城同创”中一个不可分割而又极其重要的部分。因此,我们搞“五城同创”,就不能不加强城市管理;我们加强城市管理,也正是为了更好地推动和促进“五城同创”工作,从而为“五城同创”奠定更加坚实的思想和工作基础。其次,加强城市管理和“五城同创”的目标是一致的。实施“五城同创”,加强城市管理,两者在工作的着力点和具体推进过程中可能会各有侧重,或者时序上有先后之分,但其根本目的都是一致的,其最初的出发点和最终的落脚点都是通过各项工作的推动,进一步塑造城市形象、提高城市品位、改善人居环境、提升投资环境,从而促进三个文明协调发展。可以说,两者自始至终都贯穿着以人为本、科学发展、协调发展的思想,两者都从群众关心、关注的热点和难点问题入手,都以群众满意、百姓安居乐业为最高准则,两者的终极目标是不谋而合的。再次,加强城市管理是推进“五城同创”的当务之急。“五城同创”是一个渐进的过程,甚至是一个相对漫长的过程,特别
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