天地食品(海口)有限公司sap

1/12天地食品(海口)有限公司sap一个SAP实施合同示例1合同双方甲方:XYZ食品有限公司地址:法定代表人：邮编:乙方:XYZ软件系统有限公司地址:法定代表人：邮编:2项目目标根据XYZ集团业务发展规划及目前的实际业务需求，XYZ公司将帮助XYZ集团定义和优化业务流程，并制定出一套切实可行的基于?SAP_R/3系统的解决方案。使在XYZ集团实施后的系统符合中国相关的法律、法规和标准。?高效化：用优化、确认过的XYZ集团业务流程模型来开发和实施基于SAP_R/3的信息系统，使用SAP_R/3的业务练习流程提高业务流程。?2/12系统化：实现计划内模块的正常运行，系统能提供及时准确的业务信息，使部门之间和业务流程中的信息流合理、有效和畅通，帮助XYZ集团进一步简化业务流程和提高功效。?自主化：通过培训及共同工作的方式，将SAP_R/3的知识传递给XYZ集团的内部员工，使其在项目中特别在项目的实施后能独立?应用并尽可能支持SAP_R/3系统。3实施策略建议采用XYZ公司的加速实施方法ASAP指导整个实施过程，ASAP方法是XYZ公司总结全世界几千个成功SAP实施案例而形成的方法论，实践证明是实施SAP系统的成功方法。XYZ集团是一个大型集团公司，根据SAP以往的经验，由SAP及其合作伙伴承担全面实施，费用将会相当昂贵。所以，我们建议XYZ集团成立相应的项目小组及实施队伍，由SAP咨询顾问完成部分实施作为样板，而XYZ集团实施队伍则将在SAP的帮助下完成类似项目部分的推广实施。XYZ集团是项目所有者并负责项目的管理。XYZ公司将为项目的实施提供相应的SAP咨询资源，有关项目推广过程见本合同8中项目计划。SAP所提供的咨询支持目的在于向XYZ集团项目组在SAP系统的设计与设置方面，与SAP系统应用有关的3/12商业问题的解决等方面提出建议以满足用户需求。在整个项目中，XYZ集团的努力与积极参与对于成功至关重要。SAP资源将专用于概念设计，培训与建立原型。XYZ集团项目组在SAP辅助下将全权负责项目实施。SAP长期以来一直用这种方法来进行实施，以激发客户的潜力来认识系统并在合理时间期限内不依赖外部资源，达到最大限度的独立。4服务范围在本项目的不同阶段XYX公司将提供的服务如下:项目管理?培训?业务流程分析、优化?功能设计归档?软件包实施?报表设计支持?数据转换和移植方案设计?帮助XYZ集团项目组成员编写最终用户培训教材?帮助XYZ集团项目组完成用户测试和承受能力测试?上线后产品正式运行后的服务?使实施后系统符合中国规章制度的要求?5项目实施范围实施对应的组织机构4/12SAP系统在XYZ集团的实施将包括以下组织机构：XYZ食品?XYZ食品?XYZ食品?XYZ食品?XYZ食品?以上每一个组织机构都为一独立的法人公司。实施对应的业务销售管理?采购管理?库存管理?生产计划?生产控制?应收账管理?应付账管理?总帐管理?固定资产管理?生产成本管理?费用管理?资金管理?利润分析?5/12SAPR/3软件系统实施范围通过XYZ公司对XYZ集团需求的初步了解，我们建议实施如下SAP软件模块：?序号系统名称子系统名称备注1财务会计FI总分类帐FI-GL2应收帐款FI-AR3应付帐款FI-AP4结帐和财务报表5固定资产管理FI-AM6财务控制系统CO间接费用管理CO-OM7生产成本CO-PC8资金管理系统TR现金管理9物料管理MM库存管理MM-INT11采购MM-PUR11发票验证MM-INV12后勤信息系统报告LIS13生产管理PP生产计划14生产定单控制15销售分销SD客户管理16销售定单17发运处理18发票处理6/1219销售信息系统6项目组织机构依照XYZ公司ASAP实施方法和XYZ集团的实际情况，我们建议XYZ集团SAP项目组织机构如下：7双方责任与义务双方责任：项目责任XYZ集团XYZ公司指导委员会?为项目小组提供必要的资源?主办项目和主要决策权?解决困难的问题，消除路障?审批项目策略?审批系统启用决定项目经理?项目管理?实施策略确认和对项目计划的确认和维护?控制所涉及的业务流程范围?管理业务部门用户对项目的参与?解决业务方面的问题?确认详细的业务需要?确保有效而迅速地回答提问和解决问题，以避免影响项目进度?项目管理?实施方法建议，实施策略建议7/12?制定项目计划和工作计划的主要动力?协助管理项目所涉及的范围?解决项目中XYZ集团的问题，消除路障?向项目实施队伍提供恰当的SAP资源，协调分配给项目的各种资源MIS?确保XYZ集团的技术环境是稳定的?SAP用户管理?数据库管理?审核所确定的容量需求，协调性能测试?为各个业务能小组提供技术支持?执行修改和传输请求?权限管理?通报所有相关的SAP技术事项?安装局部技术环境?通报客户转移策略?为各业务小组提供技术支持?为信息管理部门的支持部门提供必要的有关的SAP技术规范、信息和培训，?提交项目实施期间的修改和传输请求的管理方案?权限开发/协调各业务小组?审核签署数据转换策略和转换对应方案SAP_R/3项目实施服务合同8/12合同履行地：海口市1合同双方.32项目目标.33实施策略.34服务范围.45项目实施范围.5实施对应的组织机构.5实施对应的业务：.5SAPR/3软件系统实施范围.66项目组织机构.77双方责任与义务.78项目计划.99项目各阶段的目标与任务.1110项目交付的文件.1311费用预算.1412付款方式和条件.1813成果的归属及分享.1814资料及保密.1815违约责任.1916争议的解决.1917其它.191合同双方9/12甲方:地址:法定代表人：邮编:乙方:地址:法定代表人：邮编:有限公司区2项目目标?根据集团业务发展规划及目前的实际业务需求，SAP公司将帮助集团定义和优化业务流程，并制定出一套切实可行的基于SAP_R/3系统的解决方案。?使在集团实施后的系统符合中国相关的法律、法规和标准。?高效化：用优化、确认过的集团业务流程模型来开发和实施基于SAP_R/3的信息系统，使用SAP_R/3的业务练习流程提高业务流程。?系统化：实现计划内模块的正常运行，系统能提供及时准确的业务信息，使部门之间和业务流程中的信息流合理、有效和畅通，帮助集团进一步简化业务流程和提高功效。?自主化：通过培训及共同工作的方式，将SAP_R/3的知识传递给集团的内部员工，使其在项目中特别在项目的实施后能独立应用并尽可能支持SAP_R/3系统。3实施策略建议采用SAP公司的加速实施方法ASAP指导整个实施过程，ASAP方法是SAP公司总结全世界几千个成10/12功SAP实施案例而形成的方法论，实践证明是实施SAP系统的成功方法。集团是一个大型集团公司，根据SAP以往的经验，由SAP及其合作伙伴承担全面实施，费用将会相当昂贵。所以，我们建议集团成立相应的项目小组及实施队伍，由SAP咨询顾问完成部分实施作为样板，而集团实施队伍则将在SAP的帮助下完成类似项目部分的推广实施。集团是项目所有者并负责项目的管理。SAP公司将为项目的实施提供相应的SAP咨询资源，有关项目推广过程见本合同8中项目计划。SAP所提供的咨询支持目的在于向集团项目组在SAP系统的设计与设置方面，与SAP系统应用有关的商业问题的解决等方面提出建议以满足用户需求。在整个项目中，集团的努力与积极参与对于成功至关重要。SAP资源将专用于概念设计，培训与建立原型。集团项目组在SAP辅助下将全权负责项目实施。SAP长期以来一直用这种方法来进行实施，以激发客户的潜力来认识系统并在合理时间期限内不依赖外部资源，达到最大限度的独立。4服务范围在本项目的不同阶段SAP公司将提供的服务如下:11/12?项目管理?培训?业务流程分析、优化?功能设计归档?软件包实施?报表设计支持?数据转换和移植方案设计?帮助集团项目组成员编写最终用户培训教材?帮助集团项目组完成用户测试和承受能力测试?上线后产品正式运行后的服务?使实施后系统符合中国规章制度的要求5项目实施范围实施对应的组织机构SAP系统在集团的实施将包括以下组织机构：?食品?食品?食品?食品以上每一个组织机构都为一独立的法人公司。实施对应的业务?销售管理?采购管理?库存管理?生产计划?生产控制?应收账管理?应付账管理?总帐管理?固定资产管理?生产成本管理?费用管理海南省冬季瓜菜基地建设项目竣工验收表项