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山东兄弟科技股份有限公司山东兄弟科技股份有限公司山东兄弟科技股份有限公司山东兄弟科技股份有限公司 股权挂牌转让说明书摘要股权挂牌转让说明书摘要股权挂牌转让说明书摘要股权挂牌转让说明书摘要 科技板 科技板 科技板 科技板 公司名称 山东兄弟科技股份有限公司公司名称 山东兄弟科技股份有限公司 推荐机构 潍坊罗杰投资咨询有限公司推荐机构 潍坊罗杰投资咨询有限公司 日日 期 期 20162016 年年 1111 月月 2020 日日 区域性股权交易市场具有较高的投资风险 挂牌公司经 营风险高 投资者面临较大的市场风险 投资者应充分了解 区域性股权交易市场的投资风险及本公司所披露的风险因素 审慎做出投资决定 重要声明重要声明 本说明书的目的仅为向投资者提供有关本次挂牌转让的情本说明书的目的仅为向投资者提供有关本次挂牌转让的情 况 投资者在作出交易决定之前 应仔细阅读该说明书全文 况 投资者在作出交易决定之前 应仔细阅读该说明书全文 并以其作为投资决策依据 现就挂牌转让事宜作如下声明和提并以其作为投资决策依据 现就挂牌转让事宜作如下声明和提 示 示 一 本公司董事保证股权挂牌转让说明书及其摘要内容真一 本公司董事保证股权挂牌转让说明书及其摘要内容真 实 准确 完整 全体董事承诺对该说明书的虚假记载 误导实 准确 完整 全体董事承诺对该说明书的虚假记载 误导 性陈述或重大遗漏负连带责任 性陈述或重大遗漏负连带责任 二 本公司提醒投资者注意 凡说明书未涉及的有关内容 二 本公司提醒投资者注意 凡说明书未涉及的有关内容 请投资者直接或通过齐鲁股权交易中心有限公司向本公司查询 请投资者直接或通过齐鲁股权交易中心有限公司向本公司查询 三 根据三 根据 中华人民共和国公司法中华人民共和国公司法 及有关法律 行政法及有关法律 行政法 规和齐鲁股权交易中心有限公司有关规定 本公司董事 监事 规和齐鲁股权交易中心有限公司有关规定 本公司董事 监事 高级管理人员已依法履行诚信和勤勉尽责的义务和责任 高级管理人员已依法履行诚信和勤勉尽责的义务和责任 四 齐鲁股权交易中心有限公司以及有关备案机构对本公四 齐鲁股权交易中心有限公司以及有关备案机构对本公 司股权挂牌转让等有关事项的意见 均不表明对本公司的任何司股权挂牌转让等有关事项的意见 均不表明对本公司的任何 保证 保证 五 齐鲁股权交易中心有限公司不承担任何由于政策和市五 齐鲁股权交易中心有限公司不承担任何由于政策和市 场变化给股权挂牌转让和投资者带来的风险 场变化给股权挂牌转让和投资者带来的风险 目目 录录 第一节第一节 释释 义义 4 4 1 一般词汇 4 2 专业词汇 4 第二节第二节 重大事项提示重大事项提示 6 6 一 风险因素 6 二 股东关于自愿锁定股权的承诺 7 三 股利分配政策 7 第三节第三节 公司基本情况公司基本情况 9 9 一 挂牌公司基本情况 9 二 公司股权结构 10 三 公司组织结构 10 四 公司主营业务情况 12 五 公司财务报表简表 15 六 公司未来的发展规划及发展目标 17 七 公司为实现未来发展目标将采取的措施 17 第四节第四节 本次挂牌的有关机构本次挂牌的有关机构 2020 一 推荐机构 20 二 审计机构 20 三 律师事务所 20 四 挂牌的股权交易机构 20 五 股权登记托管机构 21 第一节第一节 释释 义义 在本次挂牌转让说明书中 除非另有说明 下列简称具有以下含义 1 1 一般词汇一般词汇 申请人 公司 兄弟科 技 指山东兄弟科技股份有限公司 控股股东指山东兄弟实业集团有限公司 实际控制人指郭秀安 法定代表人指杨喜生 股东大会指山东兄弟科技股份有限公司股东大会 董事会指山东兄弟科技股份有限公司董事会 监事会指山东兄弟科技股份有限公司监事会 齐鲁股交中心指齐鲁股权交易中心有限公司 公司章程 指 山东兄弟科技股份有限公司章程 公司法 指 中华人民共和国公司法 挂牌业务规则 指 齐鲁股权交易中心股权挂牌业务规则 推荐机构指潍坊罗杰投资咨询有限公司 律所指山东元康律师事务所 审计机构指瑞华会计师事务所 特殊普通合伙 元 万元指人民币元 万元 2 2 专业词汇 专业词汇 阻燃剂指 赋予易燃聚合物难燃性的功能性助剂 主要 是针对高分子材料的阻燃设计的 阻燃剂有 多种类型 按使用方法分为添加型阻燃剂和 反应型阻燃剂 溴系阻燃剂指 无公害新型纤维阻燃剂 与常规产品多溴二 苯醚相比 本阻燃剂的加入 在高聚物热裂 或燃烧时 无有毒的二苯并二嗯烷及多溴二 苯并呋喃产生 使用方便 可在纺织品 聚 酯 粘纤 混纺 棉 纯涤品 后处理中直 接添加 在常温下完成全过程整理 四溴双酚 A指 双酚 A 的衍生物 为白色粉末 主要用作塑 料制品添加剂 是常用的溴化阻燃剂之一 八溴醚指 一种白色粉末 低毒 可溶于苯 丙酮 氯 仿等 不溶于水和已醇 分解温度大于 285 是四溴双酚深加工的主要产品 阻燃效果更 好 八溴醚作为添加型阻燃剂 是一种既含 有芳香族溴又含有脂肪族溴的高效阻燃剂 有极好的热稳定性和光稳定性 主要用于聚 丙稀 聚丙乙烯 聚丙乙烯树脂 聚氯乙烯 树脂 树脂中 与六溴环十二烷相比 分解 温度较高 在有些方面是六溴环十二烷无法替 代的 无卤阻燃剂指 主要以磷系化合物和金属氢氧化物为主的阻 燃剂 这两类化合物 燃烧时不挥发 不产 生腐蚀性气体 被称为无公害阻燃剂 另外 还有硅系阻燃剂及氮系阻燃剂等几类新型的 无卤阻燃剂 这些新型的无卤阻燃剂成为了 符合国际标准发展趋势的新产品 注 本挂牌转让说明书除特别说明外所有数值保留两位小数 若出现总数 与各分数数值之和尾数不符的情况 均为四舍五入所致 第二节第二节 重大事项提示重大事项提示 一 风险因素一 风险因素 1 市场竞争风险 阻燃材料市场是一个全球化市场 公司面临着国际 国内其他生产厂商的 竞争 并且竞争愈加激烈 国内阻燃材料行业市场集中度较低 长期以来存在 众多的小型企业 这些企业大多数技术水平落后 生产设备简陋 产品质量较 差 从而导致阻燃剂低端市场呈现过度竞争和无序竞争的格局 上述企业造成 的恶性竞争在一定程度上扰乱了市场秩序 加大了本公司市场开拓难度 同时 国外石化巨头依靠其在资金 技术 人才等方面的优势 在阻燃材料高端领域 处于主导地位 另外 近年来我国阻燃材料行业也产生了一批有一定竞争力的 企业 其通过研发和应用新技术 新材料 新工艺 形成了一定的竞争力 因 此 本公司若不能尽快在规模效应 产业链延伸 新产品研发和技术创新等方 面取得突破 继续强化和提升自身的竞争优势 激烈的市场竞争 国内资源等 要素成本的不断上升等因素可能导致公司产品的竞争力下降 从而对公司生产 经营和财务状况产生不利的影响 二 环保安全生产的风险 本公司的阻燃剂产品属于精细化工产品 在产品的生产过程中 化学反应 过程较为短暂 生产过程封闭 与化工行业其他反应过程长 连续化生产的企 业相比污染相对较轻 近年来公司不断改进生产工艺 产品收率逐步提高 生 产过程中的 三废 较少 尽管公司过去一直严格遵守国家环保法律法规 生 产过程中污染物较少并采取了相应的控制和治理措施 且公司自成立以来未因 环保问题而受到环保部门的行政处罚 但作为一家化工企业 公司在生产过程 中仍会有一定数量的 三废 排放 若本公司对于 三废 的排放若处理不当 可能会对环境造成一定的污染 从而对公司的正常生产经营带来影响 另外 公司阻燃剂产品的原料属于有机化学品 在其运输 存放和生产过程中如有操 作不当 可能引起泄漏 火灾甚至爆炸等安全事故 虽然公司在安全生产和操 作流程等方面有一系列严格的制度 规定和要求 且公司自成立以来未出现过 安全事故 也未因为安全方面原因受到主管部门的行政处罚 但安全生产方面 一旦发生事故 将对公司的正常生产经营带来不利的影响 三 营销风险 营销的风险主要来自企业管理者的经营素质和市场理念 营销是最难的一 门课程 如果因为决策的失误 市场分析不准 或营销措施不当等 都会造成 营销风险 导致企业产品推广不出去 市场占有下降或者市场销售额萎缩 所 以企业的领导者 一定要加强营销理念的学习 放眼整个市场 审时度势 认 清本企业所处的位置和自身的优劣 做出正确的决策和市场分析 采取合理措 施 使企业稳步发展 4 原材料价格波动的风险 阻燃剂行业处于石油化工行业的下游 其主要原材料是石油产业的中间产 品 因而原材料的价格本质上是由石油的价格经过多个环节的传导来影响的 石油价格的波动最终会导致改性塑料行业成本的波动 由于近年来国际石油价 格波动剧烈 引致其下游产品价格也有较大波动 而原材料成本占公司营业成 本比重一般在 90 以上 因此原材料价格波动对公司生产成本有较大影响 公 司存在因主要原材料价格大幅波动致使成本控制困难 从而使公司盈利能力下 降的风险 5 技术泄密及人才流失风险 阻燃剂其生产特点决定了行业企业的核心技术在于独特配方的储备和研发 能力 独特的配方是企业发展客户和维系客户的主要资本 若公司独特配方遗 失 泄露或者被窃取 轻则会使公司失去现有客户 重则会使公司难以开拓新 的业务 面临倒闭的风险 商业环境复杂多变 公司之间对于核心技术的竞争 异常激烈 若公司不能采取合理的制度和措施保护核心技术的安全性和机密性 将会面临核心技术泄露的风险 阻燃剂行业技术含量较高 配方的研发需要深厚的行业知识和长久的经验 积累 若公司没有稳定的研发团队及足够数量的高技术人才 将使公司难以研 发出新的配方 公司业务停滞不前 影响公司营业收入 专业技术和业务经验 的重要性使得行业内对于高端技术人才的争夺十分激烈 同时国际企业也在国 内高薪招揽人才 加大了企业留住人才的难度 若企业不能建立合理的薪酬体 制及畅通的晋升通道 将面临较大的人才流失风险 人才流失也进一步加大了 公司核心技术泄露的风险 六 实际控制人不当控制风险 公司的控股股东山东兄弟实业集团有限公司直接持股 60 处于绝对控股 地位 郭秀安系山东兄弟实业集团有限公司的实际控制人 据此认定郭秀安为 山东兄弟科技股份有限公司的实际控制人 因此郭秀安能够对公司的经营决策 投资方向等重大事项的决策施加控制和重大影响 公司虽然建立了 关联交易 制度 但控股股东和实际控制人仍可能利用其控制地位 通过行使表决权等 方式对公司的人事任免 经营决策等进行不当控制 从而损害公司及公司中小 股东的利益 7 政策风险 阻燃剂行业是国家鼓励发展的产业 且正处于高速发展阶段 国家产业政 策的扶持 是吸引企业进入该行业的主要因素 但是 整个行业的持续快速发 展与国家宏观经济环境 阻燃剂产业政策 行业竞争格局变化等外部因素密切 相关 如果上述因素发生重大不利变化会对行业的发展造成一定的负面影响 二 股东关于自愿锁定股权的承诺二 股东关于自愿锁定股权的承诺 公司股东承诺 自公司股权挂牌之日起十二个月内 不转让 不委托他人 管理其持有的本公司股份 也不由本公司回购其持有的该等股份 三 股利分配政策三 股利分配政策 根据 中华人民共和国公司法 及 山东兄弟科技股份有限公司章程 本公司现行的股利分配政策为 公司当年税后利润 按下列顺序分配 1 弥补以前年度亏损 2 提取法定公积金 10 3 根据股东大会的决议提取仁义公积金 4 按照股东持有的股份比例支付股利 公司法定公积金累计金额为公司注册资本的百分之五十以上时 可以不再 提取 提取法定公积金 公益金后 是否提取任意公积金由股东大会决定 公 司不得在弥补公司亏损和提取法定公积金 公益金之前向股东分配利润 股东大会或者董事会违反前两款规定向股东分配利润的 股东必须将违反 规定分配的利润退还公司 公司持有的本公司股份不得分配利润 公司的公积金用于弥补公司的亏损 扩大公司生产经营或者转为增加公司 的资本 但是 公司公积金不得用于弥补公司亏损 股东大会决议将公积金转为股本时 按股东原有股份比例派送新股 但法 定公积金转为股本是 所存留的公积金不得少于注册资本的百分之二十五 公司股东大会对利润分配方案作出聚益后 公司董事会须在股东大会召开 后两个月内完成股利 或股份 的派发事项 公司可以现金或股票方式分配股利 第第三节三节 公司基本情况公司基本情况 一 挂牌公司基本情况一 挂牌公司基本情况 公司名称 山东兄弟科技股份有限公司 注册资本 12000 万元 法定代表人 杨喜生 成立日期 2006 年 1 月 11 日 住 所 寿光市渤海工业园羊口镇以南 经营范围 研发 生产 销售 化工产品 不含危险品 改性塑料 橡 胶塑料制品及添加剂 经营国家允许范围内的货物和技术的进出口业务 依 法须经批准的项目 经相关部门批准后方可展开经营活动 邮政编码 262700 电子邮箱 r19821007 联系人 任宝山 电话山东兄弟科技股份有限公司 成立于 2006 年 位于黄河三角洲高效生态经 济发展区和山东半岛蓝色经济区内的寿光市渤海工业园 现有员工 300 余人 占地面积 298 亩 是一家集环保新型阻燃剂 纳米改性材料和功能性高分子材 料的研发 生产和销售为一体的高新技术企业 先后获得 山东省诚信企业 山东省成长型中小企业 山东省守合同重信用企业 山东省高新技 术企业 山东省节能减排示范企业 山东省创新型试点企业 和 国 家火炬计划重点高新技术企业 等荣誉称号 现为中国阻燃学会副理事长单位 公司高度重视产品质量和科技创新 现已通过 ISO9001 2008 质量管理 ISO14001 2004 环境管理 GB T28001 2001 职业健康安全管理体系认证 公司 技术中心已通过山东省无卤阻燃剂工程技术研究中心认定 现已申报国家专利 20 项 其中 8 项已经获得国家发明专利授权 8 项已经获得实用新型专利授权 主导产品有四溴双酚 A 年产能已达 2 万吨 八溴醚 1 2 万吨 溴化聚苯乙烯 8000 吨 规模居国内首位 2 2 公司股权结构公司股权结构 7200 万元 60 4800 万元 40 截至本说明书签署之日 公司股东持股情况详见下表 序序 号号 股东股东 姓名姓名 证件号码证件号码 认缴出资额认缴出资额 元 元 占注册占注册 资本比资本比 例例 实缴出资额实缴出资额 元 元 出资出资 方式方式 1 山东兄弟实业 集团有限公司 370783018098320 72 000 000 00 60 00 72 000 000 00 货币 2 郭秀安10 735 106 00 8 95 10 735 106 00 货币 3 刘龙兴5 191 567 00 4 33 5 191 567 00 货币 4 郭秀祥5 191 567 00 4 33 5 191 567 00 货币 5 丁文学4 399 633 00 3 67 4 399 633 00 货币 6 贾令春4 399 633 00 3 67 4 399 633 00 货币 7 张友田3 519 707 00 2 93 3 519 707 00 货币 8 柴家启2 111 824 00 1 76 2 111 824 00 货币 9 刘宁1 759 853 00 1 47 1 759 853 00 货币 10 李建华 37072319710729073x 1 759 853 00 1 47 1 759 853 00 货币 11 王静1 319 890 00 1 10 1 319 890 00 货币 12 王晓燕1 055 912 00 0 88 1 055 912 00 货币 13 柴胜刚1 055 912 00 0 88 1 055 912 00 货币 14 李大鹏879 927 00 0 73 879 927 00 货币 15 郭东华879 927 00 0 73 879 927 00 货币 16 杨喜生879 927 00 0 73 879 927 00 货币 17 张金福703 941 00 0 59 703 941 00 货币 18 李永先615 950 00 0 51 615 950 00 货币 19 郭业刚527 956 00 0 44 527 956 00 货币 山东兄弟科技股份有限公司 山东兄弟科技股 份有限公司 郭秀安等二十六 名自然人股东 序序 号号 股东股东 姓名姓名 证件号码证件号码 认缴出资额认缴出资额 元 元 占注册占注册 资本比资本比 例例 实缴出资额实缴出资额 元 元 出资出资 方式方式 20 郭秀林395 967 00 0 33 395 967 00 货币 21 侯振鹏131 989 00 0 11 131 989 00 货币 22 辛建卫131 989 00 0 11 131 989 00 货币 23 李景祥 37072319661229135x 131 989 00 0 11 131 989 00 货币 24 王欣87 993 00 0 07 87 993 00 货币 25 郭秀亮 37072319540208135x 43 996 00 0 04 43 996 00 货币 26 丁倩43 996 00 0 04 43 996 00 货币 27 徐洪涛43 996 00 0 04 43 996 00 货币 合计 120 000 000 00 100 00120 000 000 00 货币 三 公司组织结构三 公司组织结构 各部门岗位职责 1 董事长 主持董事会工作 对全体股东负责 对公司重大经营方针 战 略目标的制定与执行有决策权和监督检查权 对公司管理架构设计 关键岗位 董事长 总裁 总经理 安环部技术部生产部财务部营销部企管部 副总经理副总经理 管委会 上海办事处 广州办事处 营销办公室 五车间 六车间 三车间 动力车间 一车间 工程部 环保科 安全科 开发科 研发科 品控科 会计科 仓储科 办公室 设备工程科 总务科 采购科 二车间 负责人的聘任 重大的财务开支有决策权 2 管委会 监事会 负责对各级人员进行监督 检查 考核 负责对各 部门管理的工作进行检查 监督 考核 负责对各驻外机构管理进行检查 监 督 有权对公司的管理提出建议和意见 有权对公司发生的问题提出质疑 负 责股东会决议交办其他重要工作对所承担的工作全面负责 3 总经理 在董事长 总裁的领导下 主持兄弟科技日常工作 负责公司 重大经营方针 战略目标的制定 执行和落实 负责兄弟科技各项管理体系的 正常运行 4 副总经理 协助总经理制订企业年度计划 季度 月度经营计划 确保 经营目标能够实现 参与企业经营重大问题决策 并向总经理提供经营决策分 析与支持 根据企业的运营情况 及时提出工作改进方案 提高管理水平与工 作效率 5 营销部岗位职责 维护好现有的客户关系 保证与其正常合作 做好现 有客户的业务开发 保证老产品合作的情况下 向客户推广新产品应用 增加 业务合作 确保货款安全及时回笼 1 营销办公室岗位职责 负责公司销售合同的管理 归类 整理 建档 和保管 订单下达及发货工作 2 上海办事处岗位职责 负责上海地区销售及管理工作 确保货款安全 及时回笼 3 广州办事处岗位职责 负责广东地区销售及管理工作 确保货款安全 及时回笼 6 生产部 负责部门的安全环保工作 做好安全环保监督检查和整改 完 成公司下达的生产任务指标 严格操作规程 做好员工操作规程的培训和监督 检查工作 1 一车间岗位职责 负责溴化聚苯乙烯的生产工作 保证车间安全环保 工作正常 完成生产部下达的生产任务指标 做好员工操作规程的培训和监督 检查工作 2 二车间岗位职责 负责溴化聚苯乙烯的生产工作 保证车间安全环保 工作正常 完成生产部下达的生产任务指标 做好员工操作规程的培训和监督 检查工作 3 三车间岗位职责 负责四溴双酚 A 的生产工作 保证车间安全环保工 作正常 完成生产部下达的生产任务指标 做好员工操作规程的培训和监督检 查工作 4 五车间岗位职责 负责八溴醚的生产工作 保证车间安全环保工作正 常 完成生产部下达的生产任务指标 做好员工操作规程的培训和监督检查工 作 5 六车间岗位职责 负责八溴醚的生产工作 保证车间安全环保工作正 常 完成生产部下达的生产任务指标 做好员工操作规程的培训和监督检查工 作 6 动力车间岗位职责 负责车间工艺用水的供应和处理 负责制冷设备 的正常运转 确保安全 环保 设备正常 7 工程车间岗位职责 负责公司设备的维护和保养工作 完成公司工程 安装等工作 严格设备操作规程 做好员工设备操作规程的培训和监督检查工 作 7 安环部岗位职责 组织开展公司风险评价工作 深入生产作业现场 开 展安全大检查活动 对查出的安全隐患督促相关部门限期整改 负责公司安全 职业危害防护 环保 消防设备设施管理等工作 1 环保科 负责污水处理系统的日常管理 保证污水处理系统正常运行 2 安全科 负责公司日常安全检查 发现问题及时整理 上报 负责隐 患整改的督促 验收 及整改情况汇报 8 技术部 负责公司产品质量管控 持续改善 新产品研发 客户技术服 务 生产监督指导 1 品控科岗位职责 负责公司产品质量管理 制定和审核企业标准 检 验指标 检验方法 数据统计分析 人员技能培训 2 开发科 负责公司产品和上下游产品或技术的研制开发及工艺路线的 制定及实施 负责产品的售后技术服务 3 研发科 负责研发科全面运行总体协调工作 参与新产品的研发 负 责中试或量产工艺技术 9 财务部 做好公司财务管理 成本管理 预算管理 会计核算 会计监 督 审计 存货控制等工作 掌握公司财务状况 经营成果和资金变动情况 并及时向总经理和董事长汇报工作情况 1 会计科 负责会计核算 各项财务报表的编制 税款的计算 申报 缴纳 税务筹划 防范税务风险 3 仓储科 负责仓储物资的管理 保管工作 严格执行公司物料部有关 仓储管理制度 规程 标准 开展仓储管理 物资保管工作 10 企管部 做好相关配套企业管理 基建 安全环保 设备管理 行政 管理工作 确保行政 后勤保障 协助生产安全部门做好现场安全及生产工作 四 四 公司主营业务情况公司主营业务情况 公司主要以生产溴系阻燃剂为主营业务 公司自成立以来 主营业务未发 生重大变化 公司产品种类众多 主要为四溴双酚 A 八溴醚 溴化聚苯乙烯及其他产 品 下面介绍几项主要产品 1 四溴双酚 A TBBA 产品图片 产品说明 作为反应型阻燃剂 可用于环氧树脂 酚醛树脂 含溴聚碳酸酯 合成八 溴醚等 作为添加型阻燃剂 可用于 HIPS ABS 不饱和树脂 硬质聚氨酯泡 沫塑料 胶黏剂以及涂料等 2 溴化聚苯乙烯 BPS 产品图片 产品说明 高分子量溴化聚苯乙烯 BPS 是以聚苯乙烯为原料 经溴化而成 为类白 色粉末或颗粒 溴含量在 68 左右 具有分子量大 热稳定性好 在高聚物中 分散性和相溶性好 不起霜 不析出 易于加工等优点 低分子量溴化聚苯乙 烯 BPS 阻燃剂是一种高效的溴化聚苯乙烯产品 它在工程热塑料中具有超常 的流动性 同时高温下阻止泛黄的能力极佳 使用该产品时复合造粒的速度与 成型产量都有显著提高 成型部件的尺寸稳定性与抗拉性也得到了改善 主要 应用在 PA PBT PET ABS 等热塑性树脂中 使用过程需要和锑化物配合使用 阻燃聚酯时 添加量在 10 增强 17 非增强 就可以赋于材料 UL94V O 级 0 8mm 阻燃聚酰胺时 添加量在 21 就可以赋于材料 UL94V O 级 0 8mm 溴化聚苯乙烯 BPS 是一种国际上认可的环保阻燃剂 不含多溴联 苯醚和多溴联苯 该产品不溶于水 不会在生物体内积累 也不用担心二噁喑 或呋喃 符合 ROHS 标准 3 八溴醚 BDDP 产品图片 产品说明 八溴醚主要用作塑料阻燃剂 可广泛用于 PP PE PS ABS 树脂 橡胶 纤维高分子材料及家电电子制造业 特备适用于 PP 塑料 是目前 PP 塑料最 优良的阻燃剂 八溴醚作为卤系阻燃剂 用在聚丙烯 PP 塑料中其阻燃原理 控制塑料的分解产物 结合单体 有效防止燃烧的发生 阻燃主要表现为气 相和凝聚相 用八溴醚阻燃聚丙烯塑料 需配合不低于 1 3 自身量的三氧化二 锑 才会有比较好的阻燃效果 在实验室中 UL94 3 2mm 试件 V 2 通过仅需总 量大概不超过 4 的阻燃剂复合物 八溴醚阻燃的聚丙烯另外一个优点就是阻燃 材料的力学性能甚优 几乎没有影响 五 公司财务报表简表五 公司财务报表简表 一 资产负债表 资产负债表资产负债表 单位 人民币元 项目项目20162016 年年 6 6 月月 3030 日日20152015 年年 1212 月月 3131 日日 流动资产合计 631 339 073 79679 152 820 17 非流动资产合计 194 645 707 97183 034 553 92 资产总计 825 984 781 76862 187 374 09 流动负债合计 657 319 592 70696 064 770 30 项目项目20162016 年年 6 6 月月 3030 日日20152015 年年 1212 月月 3131 日日 非流动负债合计 6 704 914 927 967 509 36 负债合计 664 024 507 62704 032 279 66 所有者权益合计 161 960 274 14158 155 094 43 负债和所有者权益总计 825 984 781 76862 187 374 09 二 利润表 利润表利润表 单位 人民币元 项目项目20162016 年年 1 61 6 月月20152015 年度年度 一 营业收入 211 829 494 57333 241 930 56 减 营业成本 183 154 971 35283 616 614 69 二 营业利润 亏损以 号填列 6 022 921 955 852 896 89 三 利润总额 亏损总额以 号填列 6 017 862 535 733 896 89 四 净利润 净亏损以 号填列 4 406 193 713 930 192 84 三 现金流量表 现金流量表现金流量表 单位 人民币元 项目项目20162016 年年 1 101 10 月月20152015 年度年度 经营活动现金流入小计 274 802 294 92408 986 045 14 经营活动现金流出小计 292 535 406 54342 636 779 63 经营活动产生的现金流量净额 17 733 111 6266 349 265 51 投资活动现金流入小计 投资活动现金流出小计 24 374 213 751 954 650 79 投资活动产生的现金流量净额 24 374 213 75 1 954 650 79 筹资活动现金流入小计 334 371 957 92946 469 201 07 筹资活动现金流出小计 287 187 787 501 030 684 939 28 筹资活动产生的现金流量净额 47 184 170 42 84 215 738 21 项目项目20162016 年年 1 101 10 月月20152015 年度年度 五 现金及现金等价物净增加额 5 420 342 57 18 535 551 04 六 六 公司未来的发展规划及发展目标公司未来的发展规划及发展目标 一 发展目标 公司是一家集环保新型阻燃剂 纳米改性材料和功能性高分子材料的研发 生产和销售为一体的高新技术企业 公司未来将在现有规模基础上 完善产业 链条 扩大规模 进一步加强服务质量等 加强知识产权等无形资产的投入 有效提高公司品牌的知名度和客户满意度 公司未来三年的主要业务的经营目标是 努力成为区域性的领导者及价格 制定者 通过并不断完善生产设备及人员配置 根据不同区域业务和市场特征 制定相应的市场策略 采取灵活多样的营销方式 有计划地提升整体业务能力 提高市场竞争力和业务能力 公司将有效整合现有资源 建立完整营销网络体系 积极巩固和开拓市场 加大新产品开发力度 保持行业内的领先水平和地位 力争把公司发展成为经 营规模化 盈利能力强 管理现代 具有国内竞争力的阻燃剂生产企业 二 具体发展业务计划 1 深化转机建制 强化资本运营 公司挂牌后 进一步健全公司法人治理结构 强化公司资本运营 投资决 策 技术开发和融资功能 实现资源的优化配置和优势互补 形成规模效益 2 完善营销网络 开拓国内外市场 公司将进一步完善公司营销网络 正确认识市场竞争的国际化 发挥公司 自身的优势 通过在国内外主要经济区域设立办事处 努力开拓市场 保持公 司产品在市场上占有率只增不降 3 通过本次挂牌 公司将争取从 2016 年下半年开始力保公司各项经营目 标保持本地区领先地位 提升品牌市场竞争力上 争取在 2016 年公司实现销售 收入 5 亿元 4 人才计划 本公司将根据公司的实际情况 公司将加强对人才培养的投入 不断引进 高技术人才 同时 进一步完善用人机制 建立 能者上 庸者下 的观念 5 融资计划 通过本次挂牌 公司与金融机构建立密切合作关系 积极探索利用企业私 募债券 股权质押等融资工具拓展融资渠道 满足发展的资金需要 6 开发新品种 目前公司主要产品为溴系阻燃剂 未来公司将引进先进技术和生产设备 实现其他阻燃剂品种的工厂化生产 确保多品种共同发展 不过分依赖单一品 种 七 七 公司为实现未来发展目标将采取的措施公司为实现未来发展目标将采取的措施 为实现上述发展目标 公司拟推动和实施下列各项发展计划 一 市场网络开发与拓展计划 公司在将来一段时间 将继续采取直销与分销相结合的营销策略 不断完 善营销网络 建立大用户直销 近区域设点直销 远区域代理分销的三级经营 网络 同时 提升售后服务质量 积极搜集对产品的需求信息 及时准确的调 整产品结构和营销策略 最大限度的满足市场需求 二 人力资源发展计划 人才战略是增强企业竞争实力 保持企业可持续发展的源泉 公司在扩大 市场规模的同时 将根据业务需求 完善公司的人才引进 培训 稳定和竞争 机制 建立一支技术一流 素质过硬的员工队伍 1 优化人才结构 逐步提高公司员工的学历水平 聘请有实践经验与能力 的管理人才 资本运作人才 大力引进专家型高级人才 建立一支具有战斗力 能适应市场需求的人才队伍 2 完善员工培训体系 有计划 有目标地组织各种类型的培训 鼓励员 工参加各种继续教育 以及优化员工知识结构 培养和提高全体员工的工作能 力 技能水平 品质意识及企业文化意识 最大限度地发挥每个人的潜能 3 建立健全激励约束机制 建立公正 公平 公开 有利于鼓励先进 鞭 策落后的薪酬体系 使采购 销售 管理等各个部门的人员保持持续的动力与 创新能力 4 做好募集资金投资项目建设所需人才的培养 引进和储备工作 在项目 建设时引进外部专业人才的同时 注重培养自己的技术人才队伍 特别加强销 售技术复合型人才的培训和队伍建设 三 信息化建设计划 根据公司信息化建设运营现状 结合公司长期发展战略对信息化建设的需 求 公司与先进企业达成合作协议 计划在未来 3 年