




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
优秀班组先进事迹 质检中心化验室 一个班组就是一扇红旗窗口 一名员工就是一张红旗名片 公 司质检部质检中心化验室结合公司安全生产的实际 以 深入开展 争先创优 打造铁军 为载体 用动态的眼光看差距 用创新的精 神图发展 使化验检验工作更加精细化 激发班组成员的自我管理 意识 班组不断呈现新面貌 展示新作风 创造新业绩 焕发新活 力 1 一个学习型班组 岗位练兵经常化 公司质检中心化验室始终把创建学习型班组 放在最重要的位置 积极倡导 工作学习化 学习工作化 的理念 广泛推行岗位练兵 班组成员人人都成为 一熟多懂 一通多能 的技术性人才 为提高班组全员的实际操作能力 质检中心化验室每年都进行 有组织 有计划 有目的 有目标 有系统的技能培训 实行培训 计划 培训内容 培训记录和班组成员学习笔记 对口管理 每周 检查 每月考核 并将考核成绩纳入员工年度评选体系 充分调动 班组员工学技术 强素质的积极性 为方便班组员工日常业务技能学习 鼓励班组成员争做 知识 型 员工 化验室将多个检验化验方法 标准进行多次梳理贯通 并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书 有图片 有影像 有文字 有解说 班组成员看得明白 学起来容易 干起 来顺手 化验室通过三年对培训的摸索 根据班组成员的业务素质的现 实情况 提出了 需求培训 的新方法 所谓 需求培训 就是根 据岗位工作需求 确定班组成员需要具备的能力 建立相应的培训 标准 班组成员对照培训标准找差距 针对不足开展现场培训 通 过以培训促提高 以提高带培训的方式 最终实现 能干啥的到啥 岗位 在岗位的都能胜任岗位需求 的班组总体培训目标 二 一支高效精干的班组队伍 不断塑造自我形象化 化验室每周开展工作质量自检 通过采 取有效的形式 方法和途径 扎扎实实地组织班组成员开展 比 学 赶 帮 超 活动 以班组成员个人之 点 带动化验室日常 工作的 面 使化验检验工作水平大幅度提升 严格把好酒精 饲 料 白酒 液体二氧碳等产品的质量数量关 确保公司安全生产无 事故 无隐患 为加强产品质量管理 从产品检验 检验设备设施的校准 质 量控制等方面做好管理工作 确保产品质量的合格 化验室严格按 照 白酒检验方法 GB T10345 2007 和 酒精通用试验方法 GB T394 2 2010 规定的项目和产品实验方法的有关标准和规定 认 真进行核对 重新评定及专项检验操作 按时完成各项检验任务 通过对酒精产品进行中间体各类指标的瞬时检测 掌握酒精从投料 粉碎 糖化 发酵 蒸馏 蒸发 烘干整个过程的指标控制情况 确保对酒精生产过程质量进行有效的监控 对于在检验过程中发现 的不合格的现象 及时通知生产车间 以便采取有效措施使成品符 合标准 为保证白酒出厂质量稳定性 不同批次口感一致性 严格制定 了从基酒 小样 大样 到灌装成品后的检验体系操作规程和作业 指导书 从而给调酒师提供了第一手原始可靠的基础数据 确保了 产品质量的稳定性 同时 为了避免由于包装材料 瓶 盖 塞 箱 盒 不合格而造成的白酒外在质量不合格现象发生 结合我公 司的实际情况和参照国家或行业标准 通过与兄弟厂家进行沟通制 定了可操作性较强的 原辅料内控企业标准 通过近一年来的使用 不断完善其内容 现已成为我公司较为实用的验收标准 给原辅料 质量验收有了条文性依据 杜绝了原来与供应商出现的 公说公有 理 婆说婆有理 的扯皮现象 经过验收标准的使用 一年来 因 包装物质量问题总共折扣了近 100 万元 从质量方面降低了生产成 本 从而为公司换回了可观的经济的损失 并且 我们各种原辅料 的质量水平也有大幅度的提高 为确保白酒产品质量创造了前提条 件 化验室负责农业公司酒精生产许可证 液体二氧化碳生产许可证 DDGS 饲料生产审查合格证 以及酒业公司白酒生产许可证的办理工 作 而每种产的品生产许可证办理 都需要有三年内质量检验记录 检验设备运行记录 生产相关记录等 2011 年度 通过化验室全体 人员的加班加点 近 3 个月共同努力 顺利通过了酒精生产许证和 液体二氧化碳生产许可证省局审查组的验收 为公司长远发展和产 品线的延长扩展创造了资质条件 增强了公司的抗风险能力 产品计量与经济效益息息相关 为实现公司 零损耗 管理目标 化验员对每次出厂的酒精进行酒精度的化验计量 有时为了 0 1 的 酒精度给拉酒精的客户会吵的面红耳赤 从化验计量管理细节工作 为公司增加了实实在在的经济效益 三 一个制度严谨规范管理的安全班组 一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理 质检中心化验室 结合实际工作制定了 检验试验规程 质检中心日常管理制度 试验设备管理制度 等一系列制度用于规范班员的操作 为了约 束员工的日常工作 班组制定了严格的考勤制度 奖惩制度 使班 组的各项工作做到有章可循 有法可依 面对较多的用电精密检验设备 又因多数员工为女性 对用电知 识不太了解 为了深入开展安全工作 为此 化验室推行了以 五 个突出 为出发点的工作管理思路 即突出抓好大家 安全第一 的意识 突出提高大家 我要安全 的觉悟 突出掌握 我会安全 的技能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 青岛版(六三制)数学四年级上册第六、七单元综合素质达标试卷(含解析)
- 2025年公需科考试试题(含答案)
- 2025年秋季新学期第一次班主任工作培训会校长讲话:凝心抓班级管理携手促育人实效
- 2025年高校大学生群体常见诈骗手法测试题(附答案)
- 2025年高考政治时政热点题及答案
- 长沙民政学院试题及答案
- 香港雅思考试题库及答案
- 宇宙英语试题及答案
- 宗教与教育领域-洞察及研究
- 中介合作机构管理办法
- 艺术管理概论课件
- 医养结合模式研究
- 汉语言文学毕业论文-论肖申克的救赎中安迪的英雄形象
- 设备材料采购合同供应商履约评价表
- 语音发声(第四版)语音篇
- 关于食用油的科普知识分享
- 湖南美术出版社小学三年级上册书法练习指导教案
- 浙江省杭州市西湖区2023-2024学年数学三年级第一学期期末学业质量监测试题含答案
- 江南大学食品工艺学复试题
- 决定你一生成就的21个信念及要点
- 五年级上册数学教案-练习一-北师大版
评论
0/150
提交评论