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财政局XX年建议提案办理工作总结XX年,我局承办市人大代表建议、政协委员提案共13件。在办理工作中,局党组高度重视,采取有力措施,狠抓工作推进,所有建议提案已在8月底全部办复,实现了“办复率100%、面商率100%、满意率100%”的工作目标。现将办理工作总结如下:一、注重落实,强化对办理工作的领导。局党组始终把建议提案办理作为促进全局工作的强大动力、作为了解社情民意的重要渠道、作为检查工作的一面镜子,坚持领导审签等制度,并召开专题会议确定分管领导领衔办理和拟办股室具体承办。在办理过程中,各承办单位也紧跟局党组的部署安排,开展专题调研、走访代表委员等16次,建立健全领衔办理制、分工负责制、限时办结制和责任追究制,真正做到了思想上有位置、日程上有安排、措施上有要点、人员上有保证,确保办理工作向纵深发展。二、注重创新,强化对办理工作的推动。一是将建议提案办理工作与日常工作布置安排、与重点工程建设及民生工程的实施紧密结合,推进办理工作常态化。如市人大关于加大社区工作财政投入的第22号建议,为切实解决社区建设中存在的突出问题,我局一方面积极向市委、市政府建言献策,争取在年初预算中将城区14个社区办公用房建设资金纳入预算,其中一般社区建设补助30万元,示范性社区补助40万元,共计安排资金460万元;另一方面通过上级转移支付、专项补助、政府调剂等途径,建立完善多元化的社区建设经费保障机制,促进社区发展,收到了良好的成效。二是积极推行办理工作“五项制度”,即:建议提案交办制、办理工作制、领衔办理制、督查推进制、考核奖惩制,严格依规依程序办理,认真落实各项规章制度,推动建议提案办理工作开展;三是督促承办单位践行承诺。由办公室实行跟踪问效,并将建议提案办理工作纳入全年绩效目标管理考核。对建议、提案的回复,我们严格要求,严格把关,确保办理质量。坚持做到了“答复”行文简练、充实;语言通顺、流畅;文字工整、清晰。办理工作水平和效率均大为提升。三、注重质量,强化对办理工作的沟通。各承办单位按照局党组的要求,认真推行“三次沟通” 的经验做法,变“文来文往”为“人来人往”,主动加强与代表委员的沟通和联系。即:办理前,了解他们的真实意图;办理中,共同会商办理落实的方法和途径;办复前,征求他们对办理工作的意见。沟通与交流不仅赢得代表委员的满意度,更赢得了他们对财政工作的关心、理解和支持。如市政协关于改制、破产企业土地、房产、水电设施资源合理开发利用第91号提案,我局资产管理与绩效评价股事前与领衔委员进行沟通,认真了解情况,听取其意见和建议,积极向市政府和娄底市国资委汇报情况,求得理解与支持;办复前又向委员反馈了工作进展。目前,我市已正式向省国资委提出申请,请求将提案中涉及的xx机械厂所属国有资产划归xx管理,以确保其保值增值。此举得到了基层代表委员的好评。通过多方努力,全年办理满意或基本满意率达到100%。虽然我们已圆满完成了今年市人大代表建议、政协提案办复工作,涉及问题的解决和满意率也高于往年,但也有部分问题落实到位还需要一定的时间,有些受客观条件限制进展不快,与人民群众的期待相比还存在一定的差距。今后,我们将继续努力做好议案提案答
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