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业务周工作计划范文 业务周工作计划范文一周工作计划表部门业务部xx年第53周工作计划持笔诚勇年08月18日xx1业务部业务员周工作总结工作计划表市场部业务员周工作总结工作计划表锁定目标找到方向创造佳绩201年月第1周会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章填报部门负责人填报日期201年月第2周会计核算部工作计划表部门盖章填报部门负责人填报日期周工作计划日程表(xx-xx学年度扬下学期)长山镇大顶小尹学xx年3月销售纹周工作计划优秀范文箔 1、了解企业的发展耀困境和瓶颈，为实际开体展工作制定短期见效的器工作方案 2、了解尸老板的领导风格，为自汹己做好定位，如果老板桐是放权型就做好独当一据面的准备；如果老板是躲一把抓的，就做好幕僚缘角色； 3、根据老徒板的意见和建议，结合腋公司现状，以实际改善腰为主制定工作计划书；涌 4、协调各部门工休作，最重要是紧盯目标造抓落实，最好实行目标草管理，以周计划为主；钦 5、关注销售、品暂质、财务现金流、骨干包人员工作情况等老板最躁关心的事项，时时监督亿和汇报 6、力主抓耶几项短期效益的工作以炎树立权威，尤其是在大省集团公司 7、以部门经爱理为主，避免越权附家悲具商场总经理助理岗位妈职责 1、参与制定公司衍发展战略与年度经营计厘划； 2、主持制定僻、调整年度销售工作计跌划及总预算并组织实施忽营销战略规划；3死、按工作程序做好与销戎售、企划、售后服务、目财务部门的横向联系；捂 4、组织召开销售猩研讨会，按公司制定的蜘年度计划与季度计划确稳定各部门业务任务并监供督调控; 5、领导镶建立和完善家具防损质栅量管理制度，组织实施斤并监督、检查仓库入库鼻全检、出库抽检、运输练装运及安装等工作的运香行； 6、监督公司序相关人事制度、商场管照理制度的执行情况；凡 7、监督公司市场策丙划与促销推广活动的执糙行与落实； 8、定南期开展各部门联动的售觉后服务管理会议，保证员整体运作效率的改善；桓 9、监督商场货品残管理、现场装饰管理、逢导购员培训的工作执行蹭情况； 10、协助粘总经理开展相关工作，援并完成交办的相关事宜赔。 总经理助理绩效考核思重点1.公司计划完补成情况2.公司制度的俞执行情况3.日常销售帧额4.市场推广与促销得管理5.各部门日常绩煮效考核日常工作事项致1.周工作计划执行稽寨查2.公司制度执行稽淹查3.仓库管理执行稽疑查4.现场销售管理稽蝉查5.货品防损与修补堕情况稽查6.公司磊交办其他部门需完成事初项的落实情况督查7.谚总经理交办事项落实销泛售量回款情况对客户拜直访情况销售费用广告和冷促销活动效果重点客户噎情况新客户情况异常客孺户或信誉不佳客户待开御发客户及其情况竞争对埠手动态当地与本公司销胳售工作相关的政策变动振问题与合理化建议本月耘客户开发计划业务周工淘作总结表业
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