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文档简介

IMM0574010315 组训人员的成长历程 1 组训人员的成长历程 IMM0574010315 组训人员的成长历程 2 单位成功的铁三角 经理 组训人员 营销主管 IMM0574010315 组训人员的成长历程 3 杰出的组训人员绝不容许属员平庸的表现 IMM0574010315 组训人员的成长历程 4 组训工作的真谛 组织 质优量多训练 效率经营 IMM0574010315 组训人员的成长历程 5 海外组训人员成长历程与环境背景 IMM0574010315 组训人员的成长历程 6 环境背景 组训组织架构完善营销主管对组训功能了解营销单位各种会报及管理制度已健全组训人员教育 培训的落实向我学习成长途径多样化 IMM0574010315 组训人员的成长历程 7 成长历程 培训与见习期摸索期适应期成长期成熟期 IMM0574010315 组训人员的成长历程 8 适应期 表达能力辅导能力执行能力业务推动能力管理能力沟通能力 IMM0574010315 组训人员的成长历程 9 成长期 分析判断能力规划能力领导能力协调能力 IMM0574010315 组训人员的成长历程 10 成熟期 应变能力决策能力前瞻能力整合能力 IMM0574010315 组训人员的成长历程 11 回单位可能面临之困难 主管人员的心结主管人员对组训人员能力不信任主管人员对组训人员过度期待组训人员自信心不足自我学习成长途径不多 IMM0574010315 组训人员的成长历程 12 组训人员单位报到后应有的态度与处事原则 IMM0574010315 组训人员的成长历程 13 组训人员的角色 组训人员的角色 经理 外勤干部 辅佐 建议 教育 辅导 配合 协调 接待 照顾 调业查务事事项项 新人协力者
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