




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【完整版】20192025年中国汽车传感器行业品牌竞争策略研究报告 品牌塑造、良好的品牌形象对企业的经济发展十分有利,因此,企业应加强重视品牌竞争力,要在品牌竞争中获取更大的优势。 第一节报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。 行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。 本汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国汽车传感器业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对汽车传感器行业品牌竞争战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为汽车传感器行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来品牌竞争战略提供可参考的路径与方向。 相信通过本报告对汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及品牌竞争战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。 与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。 第二节研究原则与方法 一、研究原则 1、真实原则2019-2025年中国汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家7只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。 2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。 3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。 4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。 只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。 5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。 世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。 二、研究方法本汽车传感器行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对汽车传感器行业进行深入研究。 本报告主要研究方法有 1、历史资料研究法2019-2025年中国汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家8历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。 这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。 只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。 各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。 2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。 它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。 调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。 当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。 这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。 缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。 3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表所有给定事件的秩序。 值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。 演绎法是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。 演绎法是先推论后观察,归纳法则是从观察开始。 在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有理,从而获得理论的验证。 而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。 由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。 一方面只有逻辑并不够;另一方面,只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。 4、比较研究方法。 每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。 同时研究影响结果的因素和作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。 5、倒推法和穷举法结合。 首先假设有N种可能的结果,假设A结果发生,倒退A结果发生会有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除A结果。 通过不断筛选,得出最大可能性的判断。 同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。 2019-2025年中国汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家9第三节研究企业品牌竞争战略的重要性及意义一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。 企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。 一、企业品牌的重要性美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。 事实上,现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已与企业的整体形象联系起来,是企业的“脸面”,即企业形象。 一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而能够提高企业的整体形象。 因此,品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品,再利用核心产品创立企业品牌形象,最终提高企业整体形象的一种战略,是企业用来参与市场竞争的一种手段。 良好的企业品牌形象,不但有助于与直接相关的公众建立一种良好信任的合作关系,也有助于在公众中树立威信,产生亲和力。 品牌能够创造价值,品牌既能够赢得客户的忠诚和更高的信任,又能增加物业管理企业的市场份额和利润。 在发达国家,品牌战略已经从企业管理的外围进入到企业管理的中心。 在现阶段,创名牌企业、建优秀物业管理项目也成为我国物业管理企业的奋斗方向之一。 例如,北京大唐物业管理有限公司一贯重视企业社会形象的塑造,xx年制定了企业发展战略,其中即将品牌战略作为一项重要内容进行了规划设计。 品牌体现企业综合实力,品牌建设是一项长期的工作。 作为无形资产,品牌可以延伸,用较低的成本拓展新的市场。 不同性质、规模的企业品牌建设过程也不尽相同。 其中共性就在于品牌的本质是卖者对交付给买者的产品特征和服务一贯性的承诺。 例如,北京大唐物业管理有限公司在服务的每一个项目中,都不仅仅着眼于当下项目的经济利益,而是努力将良好的企业形象,如诚信、专业、负责的品质传达给客户,保证实现与客户双赢的效果。 品牌建设是一项系统工程,需要从多方入手协调一致地进行,如企业理念宣传、企业形象宣传、资质建设等。 大唐物业一直将“我们提供平台、您坐享其成”这样一种服务宗旨与理念持续地向客户传达。 二、实施品牌战略的意义汽车传感器业的品牌战略意义不仅体现在产品属性上,更多的是围绕品牌商业模式下产生的利2019-2025年中国汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家10好,汽车传感器业发展品牌战略,将受益良多 1、品牌拥有永久性就算地球上所有可口可乐的工厂在一夜之间被烧毁,可口可乐也可以在第二天重新建立,因为厂房可以烧毁,但是企业所建立起来的品牌是永垂不朽的,这就是品牌的永久性。 对于汽车传感器产业来说,产品的款式、用料、风格会过时,但是只要企业的品牌存在,就不会失去消费者。 2、品牌带来高附加值很多人在购买商品的时候,由于自身的消费需求层次不同,从而对同一类乃至同一种商品的使用价值产生了不同的看法,对于功能、质量完全相同或者相当接近的商品,一旦贴上标签,价格就会产生不同,品牌的高附加值主要体现在精神消费、高质量的服务,从长远利益来看,这种品牌溢价,将会给企业带来更高的利润空间。 3、品牌降低终端渠道投入众所周知,终端渠道的开拓需要企业投入大量的人力物力,而实施品牌战略可以攻占消费者心理,转变买卖双方角色,促使企业轻松获得更多客源;另一方面,品牌的吸引力还能作用于经销商,扩展更宽的销售渠道。 当然,汽车传感器企业构建品牌营销体系的好处远不止如此,但是就目前而言,中国汽车传感器业的品牌发展起步较晚,发展不成熟,缺乏在国际领域知名的品牌,但是有迎头赶上的激情,近些年,不少企业的品牌营销让人眼前一亮。 三、汽车传感器行业品牌竞争战略的研究意义除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经营发展战略的选择是否科学,是否合理。 或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。 所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。 企业必须高度重视。 通过对品牌竞争战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能力。 2019-2025年中国汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家11第二章市场调研92018-2019年中国汽车传感器行业市场深度调研年中国汽车传感器行业市场深度调研市场及竞争环境是制定企业品牌竞争战略的基础市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。 第一节汽车传感器概述根据国家发展改革委、科学技术部、商务部、国家知识产权局于xx年联合下发的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(xx年版)(该指南的“ 一、信息”中指出优先发展“ 14、汽车电子”中的“关键车用传感器”,“ 七、先进制造”中指出优先发展“ 97、新型传感器”中的“汽车传感器”),汽车传感器行业属于我国当前优先发展的高技术产业。 汽车传感器作为汽车电子控制系统的信息源,是汽车电子控制系统的关键部件,可对温度、位置、压力、转速和振动等各种信息进行实时、准确的测量和控制。 根据所测对象不同,传感器可分为速度传感器、温度传感器、压力传感器、扭矩传感器、液位传感器等。 随着汽车电子技术的发展,目前传感器在汽车上的应用已经相当广泛,主要用于汽车传动系统、车身系统、底盘系统及安全保护装置等方面。 衡量现代高级轿车控制系统水平的关键就在于其传感器的数量和水平。 当前,一辆国内普通家用轿车大约安装了近百个传感器,而豪华轿车上的传感器数量多达200余个。 第二节我国汽车传感器行业监管体制与发展特征根据中国证监会发布的上市公司行业分类指引,汽车传感器行业应归属为制造业目录下的汽车制造业,分类编码为C36。 一、行业主管部门和管理体制汽车零部件及配件制造行业(以下简称汽车零部件行业)已形成市场化的竞争格局,各企业面向市场自主经营,政府职能部门依法管理。 2019-2025年中国汽车传感器行业品牌竞争战略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家12国家发展和改革委员会、工业和信息化部是汽车零部件行业的行政主管部门。 其中,国家发展和改革委员会主要负责制定产业政策,以及审批和管理投资项目。 目前,国家发展和改革委员会对汽车生产企业投资项目的审批管理制度,实行备案和核准两种方式。 其中,对投资生产汽车零部件的项目实行备案方式,由企业直接报送省级政府投资管理部门备案。 工业和信息化部主要负责拟订并组织实施行业规划,拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作,提出优化产业布局、结构的政策建议,组织拟订重大技术装备发展和自主创新规划、政策,推动重大技术装备改造和技术创新,推进重大技术装备国产化,指导引进重大技术装备的消化创新。 此外,各省、地市级政府也相应设立行业监管部门在规定权限内负责行业内企业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 4.1 原子结构与元素周期表(第2课时)(教学设计)高一化学同步高效课堂(人教版2019必修第一册)
- 2025年租赁店铺的标准合同模板
- 2025退休人员再就业合同范本
- 2025私营企业非全日制劳动合同(合同范本)
- 《谏太宗十思疏》教学设计 2023-2024学年统编版高中语文必修下册
- 2025中外技术合作合同范本
- 内蒙古事业单位笔试真题2025
- Module 2Unit 1-说课稿2025-2026学年外研版英语八年级下册
- 2025上海市建筑工地人员安全生产合同
- 安徽公务员真题试卷
- 村干部饮水安全培训总结课件
- 安全生产治本攻坚三年行动半年工作总结
- 单招备考科学方案
- 海船船员适任 评估规范(2024)轮机专业
- DB50-T 1463.2-2023 牛羊布鲁氏菌病防控技术规范 第2部分:人员防护
- 《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)
- 最新人教版四年级英语上册课件(完美版)Review of Unit 5
- 掌骨骨折查房课件
- 大学食堂装饰装修方案
- 工资结清证明(模板)
- 矿山档案(台帐) 表格参照模板参考范本
评论
0/150
提交评论