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文档简介
浅析煤矿机电管理中的问题浅析煤矿机电管理中的问题 煤矿机电管理工作是矿井管理系统中重要组成部分 本文 通过煤矿机电管理中存在的问题进行分析 包括管理体系 设 备管理存在的安全隐患 人员素质等 其次针对问题采取相关 的措施 从而提高煤矿机电管理工作的效率和效果 煤矿机电管理在煤矿安全生产中起关键作用 随着近几年 现代化技术不断引进和创新 机械化水平快速提高 检测监控 技术的广泛应用 加上矿井扩建和改造 所以对煤矿机电管理 及机电队伍整体素质提出了更高的要求 根据频发的煤矿事故 的现状来看 大部分是以机电安全管理不合理 科学造成的 由此 本文通过我国煤矿机电管理存在的一些问题进行研究 分析并提出相应的对策 以供参考 1 煤矿机电管理存在的问题 1 1 管理体系不完善 目前我国还未有较为健全的煤矿机电管理体系 大部分企 业并没有认识到机电管理对煤矿企业的重要性 多数以重视煤 炭的生产量和经济效益 往往忽略了对机电设备的管理 给煤 矿企业的安全生产来了隐患 还有很多企业在机电管理的岗位 让其他人员来兼任 因为要完成生产任务导致心有余而力不足 造成忽略了煤矿机电管理方面的工作 使煤矿机电设备管理无 法得到有效进行或管理措施 方法不恰当 不能发挥煤矿机电 管理在煤矿企业中的作用 再者 一些煤矿企业根本没有建立 机电管理方面的制度 造成不能按照相关规定的制度操作 维 护 检测设备 除外 还有一些企业 虽然建立了制度 却用 来应付检查 根本没有落实机电管理的相关措施 导致机电管 理混乱 1 2 机电设备隐患过多 由于很多企业不重视机电管理的工作 经常导致设备老化 混乱 陈旧 甚至还有问题未解决的设备还在运行 长此以往 对矿井生产的安全问题带来很大的影响 如果企业在机电管理 中不能落实到设备的定期防腐 这样就会导致机电设备发生生 锈的现象 还有不对主副井的关键设备进行停机检修 一些设 备超能力生产 未对一些老绞车 老的防爆高压开关 非阻燃 胶带等进行更换 这些隐患的发生大部分原因都是由企业不重 视机电管理造成的 1 3 机电从业人员素质水平较低 煤炭行业艰苦 危险度高在很多院校都很难招工 人才的 缺乏正是目前煤矿企业所需要解决的主要问题之一 由于机电人才缺乏 导致目前很多煤矿企业中机电管理人 员的素质较低 文化程度不高 无法具备机电管理专业理论知 识和技术 因无法引进高素质 创新人才 使整体水平无法提 高 2 加强煤矿机电管理的对策 2 1 加强培训机电专业人员的整体素质水平 员工是对机电设备能起到控制 使用维护及管理的作用 只有提高员工的素质 加强认识 才能在根本上促进机电管理 工作的好转 大致为以下几个方面 企业应该对上岗员工进行 一定时间的培训 掌握基本知识 技能等系统学习 并且通过 企业考核后 才能上岗 加强在岗人员再学习 让他们熟练掌 握岗位操作技能 规范 如果遇到特殊作业人员 其应该获得 相关资格证 才能上岗 以上两个方面的前提是企业应该完善 培训体系 多注重教学手段和培训内容的多样化 针对性 2 2 加强管理体制建设 管理体制的建设在机电管理中具有根本性的作用 机电工 作的表现几乎都可以称作为制度 比如 设备的维修 检测 验收 现场管理等 只有建立一整套的管理体制才能把工作做 好 现代矿井必须按照煤矿机电质量标准化标准建设基本的 17 种制度 同时要针对机电专业的工种岗位进一步的细化及制度 的建设 同时企业应该注重完善机电管理队伍体制的建设 杜 绝一人兼数职 根据相关要求 让队伍实行分组管理 分别赋 予其管理权 从而确保队伍的稳定性 让他们发挥好职能 只 有机电职能部门的权威性 影响力提升了 才能搞好矿井机电 管理 2 3 加强机电安全监察 因为煤矿行业是一个高危险的行业 煤矿企业应该更要注 重井上下的安全隐患的监察工作 增加对机电监察人员的考核 力度 提高他们的责任心 从而达到检测到位 隐患整改到位 实行多重检查确认制度 落实到具体责任人 强化隐患的 pdca 闭环管理制度 企业应该把 iso9001 质量内审工作加入到机电 管理 安全监察中来 建立机电隐患风险聘雇和动态检查整改 机制 迅速找出问题 落实整改 促进煤矿机电管理的基本好 转 2 4 优化机电系统提高设备水平 煤矿企业应该在设备方面增加资金投入 除了改造老化 不合理的机电系统外 同时要更新新的装备系数 从而提高主 系统设备的可靠度 发挥生产能力 注重流动设备的换代升级 去除一些高消耗 能效率 不安全的工艺装备 根据实际情况 大力采取新技术 新装备来改造传统的设备 大力发展机械化 自动化 数字化 从而实现机电系统本质安全 总之 煤矿机电系统是一个庞大的 复杂的系统 它涉及 到矿井的安全生产及经济效益增加 目前大部分煤矿的安全事 故都是由煤矿机电系统的基础机电管理工作不到位
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