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文档简介

项目质量三检制度1严格按有关规范标准和施工图纸要求进行工程质量监督检验和评定工作。2、 每个单位分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。3、检查施工人员按设计图纸施工验收规范操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序：由项目技术负责人会同现场质检员自检合格后，由技术人员填写隐蔽工程检查证，并备齐有关资料，于隐蔽前通知建设单位监察工程师施工监理，确认合格并签证后，方可进行隐蔽。5、采取专业检查和群众检查相结合的方法，协助项目搞好三检（自检互检交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。三检制要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从事后把关转移到事前控制，做到防检结合，实行对工序严格把关。6、督促检查检验批、分项分部和单位工程的质量检验评定工作。检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的，严禁转入下道工序。7、组织质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除措施计划。根据施工任务的特点，可分别按月旬组织质量大检查，有针对性地检查 工程质量中存在的典型问题，质量通病是影响工程质量的重要因素，各现场应根据自己的实际，定期分析工程质量动态，预见隐患或不正常因素，通过数据分析，找 出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，组织攻关逐项消除，从而不断提高工程质量水平。8、对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃，召开分析现场会，总结经验教
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