财务管理论文

浅谈如何通过财务管理降低企业财务风险浅谈如何通过财务管理降低企业财务风险 摘要 摘要 企业本质上是 一种资源配置的机制 其能够实现整个社会经济资源的优化 配置 尤其是作为我国经济发展中的主力 降低整个社会的 交易成本 的关键作用 随着 我国市场经济的不断发展和完善 企业间的竞争越来越激烈 为了规避风险 提高企业的 竞争力 财务风险已经成为企业生存和发展的重大风险 而财务管理中对于规避企业财务 风险防范起到至关重要的作用 因此在现代化的企业财务分险中 应该建立一套完善的财 务管理防范制度体系 本文分析了财务风险形成的原因 并且提出了提高财务管理水平 降低企业财务风险的措施 关键词 关键词 企业 财务管理 财务风险 防范措施 引言 企业财务管理是利用现金或有价证券形式 通过筹资 投资 营运资金和分配 一项综合性经济管理 因此做好企业中的财务管理工作 需要结合企业的资金运转规律和 客观要求 党和国家的方针政策和相关的法律制度 建立一套对应的 全面的财务管理 然而传统的财务管理已经不适用现阶段高速发展的时代 企业缺乏对时间 风险 资金成 本 预算的了解 在这样的状况下 企业的生产经营 扩张壮大 经济效益的提高都缺乏 合理规划与设计 处于茫然无序的状态 严重影响着企业的发展 加大企业财务分险 所 以合理有效的财务管理对于企业的发展具备重要的作用 但是一个企业想要良好的发展 财务管理不可能是僵化不变的 必须是动态的 根据企业自身以及市场环境变化的 制定 一系列规范化的财务管理制度 一 财务管理内容一 财务管理内容 企业财务管理的基本内容财务管理是组织企业财务活动 处理财务财务关系的一项经 济管理工作 企业财务管理的内容也是有企业的财务活动所决定的 企业财务活动包括以 下四个主要的方面 1 1 筹资管理 筹资管理 筹资管理是现代企业中通过一定的渠道获得经营中需要资金的一种的方式 采取不一 样的方式获得的筹资成本也是不一样 要正确预测需要筹资的金额规模多少最合理 筹集 资金方式的不同组合也会给企业带来不同程度的风险 保证筹资的稳定性 防止大起大落 同时归还资金的方式进行合理选择 总之 一方面要满足企业经营与投资的需要 另一方 面还要控制筹资风险 再者要降低筹资成本 其中 在满足需要的前提下 控制筹资风险 最为重要 在风险最低的情况下 再去考虑筹资成本 以防止出现企业财务分险 导致无 法偿还到期贷款 使企业面临破产的危机 所以 企业在筹资的管理中应该选择最恰当的 方式 从而来让避免一定的风险 获取需要的资金 2 2 投资管理 投资管理 投资管理是现代企业筹得的资金投入其内部和外部来谋取利益的行为 不同的投资项 目对企业效益在时间和方式上都会产生不一样的影响 不一样的投资和不一样的组合产生 的风险也是不一样的 在投资管理中 企业财务人员应对投资项目进行论证 不仅要论证 投资方案的现金流入与流出 还要论证投资的回收期 同时要控制投资风险 对不同的投 资方案进行选择或进行投资组合 选择合理 科学的投资方案 所以 还要根据企业的财 务状况 确定合理的投资规模 防止盲目投资 影响财务结构的稳固性 要在投资之前进 行详细的分析 将成本和利益 风险 收益达到最佳的状况下做出正确的决策 3 3 营运管理 营运管理 营运管理是投资所形成的 对各种资产进行利用 调度 管理的行为 在运营资金管 理中 主要涉及流动资产与流动负债的管理 关键是加快资金周转 提高资金的使用效果 主要包括存货决策 生产决策 信用管理 税收筹划等 所以 资金运营管理应该选择合 理 科学的资金配置方案 能够最大限度的使用各项资产 4 4 分配管理 分配管理 分配管理是现代企业根据国家相关的规定以及自身经营中的需要 在经营的过程中将 收回的资金进行分配 用于不同方面中的行为 资金分配管理就需要选择合适的 最佳的 利润和税后的利润分配方案 在其中最主要的是股利的支付率的确定 过高则会影响企业 的投资能力 过低则会影响股价的变动 当然 对于非上市公司来说 不存在股价变动问 题 但会导致投资人的不满 影响投资者的积极性 保障各方面利益的时候 能够让现代 企业中的财务状况得到改善 在现代企业中 企业中的财务管理中四部分内容之间是相互作用 相互影响 相互制 约 相互作用的关系 前一部分内容是后一部分内容的前提和基础 后一部分内容是前一 部分内容的延续 这之间形成的是一个完整的管理体系 这样也可以保证各种财务行为能 够合理 有效 企业财务人员应重点针对上述四个方面 采取科学的管理方法 制定科学 的财务管理体系 提高现代企业中的财务管理水平 二 财务管理目标理论二 财务管理目标理论 财务管理中的目标是通过企业中的理财活动所希望实现的结果 同样也是评价企业理 财活动是不是合理 标准的 因此确立科学 合理的财务管理目标是必要的 1 1 利润最大化 利润最大化 利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理 不断增加企业利润 利润最 大化目标认为 利润代表企业新创造的财富 利润越多则说明企业的财富增加越多 越接 近企业的目标 然而利润最大化并没有反映创造的利润和投入的资本之间的关系 也没有 考虑利润实现时间和资金时间价值 以及财务风险问题 现代企业的主要特征是经营权和 所有权分离 企业由业主 或股东 投资 由职业经理人来控制其经营管理 同时还有债 权人 消费者 员工以及政府和社会等 都是企业的利益相关者 利润最大化忽视其他主 体导致企业短期财务决策倾向 诱发财务风险 2 2 股东财富最大化 股东财富最大化 企业主要是由股东出资形成的 股东创办企业的目的是扩大财富 他们是企业的所有 者 企业的发展应该追求股东财富最大化 股东财富最大化与利润最大化目标相比 有着 积极的方面 一是利用股票市价来计量 具有可计量性 利于期末对管理者的业绩考核 二是考虑了资金的时间价值和风险因素 三是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的 短期行为 因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量的现值 同时 也应该看 到 追求财富最大化也存在一些缺陷 一是股东价值最大化只有在上市公司才可以有比较清 晰的价值反映 对非上市公司很难适用 二是它要求金融市场是有效的 由于股票的分散 和信息的不对称性 经理人员为实现自身利益的最大化 有可能以损失股东的利益为代价 作出逆向选择 导致企业财务风险 3 3 企业价值最大化 企业价值最大化 企业价值最大化是指通过财务管理经营 采取最优的财务政策 充分利用资金的时间 价值和风险与报酬的关系 保证将企业长期稳定发展摆在首位 强调在企业价值增长中应 满足各方利益关系 不断增加企业财富 使企业总价值达到最大化 企业价值最大化具有 深刻的内涵 其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位 着重强调必须正确处理各种利益关 系 最大限度地兼顾企业各利益主体的利益 企业价值 在于它能带给所有者未来报酬 包括获得股利和出售股权换取现金 相比股东财富最大化而言 企业价值最大化最主要的 是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一的主体 在企业价值最大化的前提下 也必能增加利益相关者之间的投资价值 但是 企业价值最大化最主要的问题在于对企业 价值的评估上 由于评估的标准和方式都存在较大的主观能动性 股价评估与客观不符 直接影响到企业财务分险 三 企业财务管理中存在的问题三 企业财务管理中存在的问题 1 1 财务管理人员没有较强的风险意识 财务管理人员没有较强的风险意识 在财务管理的工作中 很多的企业财务管理人员都没有较强的风险意识 认为只要管 理好资金就不会出现财务风险问题 没有较强的风险意识也是出现财务风险的原因之一 1 财务决策缺乏科学性 在财务管理中如果缺乏决策性就会导致决策失误 然而财务决策的失误也是出现财务 风险的原因之一 为了减少财务决策中的失误 企业就需要合理的实现财务决策的科学化 就目前而言 在我国的现代企业中财务决策存在的普遍现象就是经验决策和主观决策 这 样就会在一定的程度上导致财务决策的失误频繁发生 从而出现了财务风险 2 企业内部的关系不稳定 在我国的现代企业中 企业内部和各个部门之间 在对资金管理和使用 利益分配等 等方面存在着职责不明确的现象 管理也出现了混乱 这样就会造成资金的使用率较低 资金的流失比较严重 同时也不能保证奖金的安全性和完整性 2 2 没有完善的财务制度体系 没有完善的财务制度体系 在现代企业的管理制度体系中 企业的财务管理是企业管理的重要组成部分 为了能 够规范企业的改革 促进企业的发展 就需要加强企业中的财务管理 不断的建立完善的 企业财务管理制度体系 一个好的财务管理制度体系 能够让企业有长远的发展 让企业 中的经济运转能够正常的进行 所以一个企业应该注重生产管理和财务管理 在保证生产 管理的基础上 做好财务管理 重视企业中关于财务制度的起草和对各种财务方法的选用 并对这些还需要引起重视和不断加强 来更好的完善企业中的采取制度体系 3 3 企业中的财务管理没有明确的目标 企业中的财务管理没有明确的目标 企业中的财务管理目标是在特定的环境中 通过组织财务活动 处理财务关系需要达 到的目的 就目前现代企业中的财务管理理论和实践 企业需要认识到如何有效的运用财 务中的杠杆利益 运用好财务中的杠杆利益 这也是实现财务管理目标的一个方法 四 提高企业财务管理水平的措施四 提高企业财务管理水平的措施 1 1 财务管理确定确定合适的筹资方式 资金结构和偿债能力 财务管理确定确定合适的筹资方式 资金结构和偿债能力 1 确定合适的筹资方式 企业应比较各种筹资条件和筹资机会 确定合适的筹资方 式 企业每种方式都有优缺点 并与金融市场密切相关 企业筹资时机的把握 筹资对象 的确定 证券发行的价格 发行期限 发行方式以及利率的确定 付款方式和回收期限等 的设立 都会对企业筹资成功与否 筹资成本大小 筹资风险的强弱产生不同程度的影响 所以必须对各种筹资机会进行比较研究 通过计算其相关因素进行比较 以降低筹资风险 2 确定合理的资金结构 企业应根据本企业财务状况 确定一个合理的资金结构 企业可以通过资产负债率 各种筹集资金所占比例及各种资金成本比率等因素来确定最佳 筹资结构比率 从而控制企业筹资风险 3 企业中的财务管理应该保证有效的偿债能力 让企业树立更好的产业信誉 企业 中的偿债能力是通指用其资产偿还长短期债务的能力 企业中是否有支付现金的能力和偿 还债务的能力 是企业能够稳定 持续发展的关键 企业的长期偿债能力的衡量标准是根 据资产负债的单项指标 同时还应该和企业的净资产报酬率相互结合 2 2 财务管理需要参与资金的决策 财务管理需要参与资金的决策 1 为了能够让企业中的生产经营顺利的进行 企业中的财务管理需要加强对投资资 金的管理 综合考虑资金的投放时间好资金的投入量 适时投资 只有这样 才能提高资 金收益率 要坚持集中财力 物力保证重点工程建设的原则被动局面 在项目资金能够满 足的前提下 严防出现战线长 资金散的 要严防超支 挪用资金或扩大规模 加强和改 善企业的财务管理 压缩不合理的支出 加快投资资金的回收 提高资金的运行效率和使 用效益 以确保投资项目取得最佳经济效果 财务管理就是要将有限的资金进行合理的分 配和使用 通过有效的措施来对财务进行统一管理 资金进行统一 有序的安排 将财务 风险降到最低限度 2 企业中的财务管理应加强资金运作的程序化 规范化管理 对严禁从事的业务活 动及财务活动 企业各部门要严格把关 不得从事 对于那些可以从事的业务活动 企业 则一定要按规定章程办事 这也是防范资金使用风险的最重要 最具体的措施 3 财务管理全过程监控资金使用 防范资金使用不当风险 付款以后 要对资金的 活动情况进行全过程的监控 这是有效地防范资金使用风险的重要环节 对资金使用情况 进行全过程监控 要有业务部门的主管会计对客户的应收款项做好原始记录 随时了解客 户的回款情况 同时可以通过相关因素分析 监督资金使用情况 3 3 建立完善的风险防范机制 建立完善的风险防范机制 1 认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况 提高企业对财务管理环境 为防范 财务风险 企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究 把握其变化趋势及 规律 并制定多种应变措施 适时调整财务管理政策和改变管理方法 从而提高企业对财 务管理环境变化的适应能力和应变能力 以此降低因环境变化给企业带来的财务风险 2 建立和不断完善财务管理系统 以适应不断变化的财务管理环境 面对不断变化 的财务管理环境 企业应设置内部的财务监控 内部的财务监控是企业财务管理系统中非 常重要的系统 也是对风险进行控制的关键屏障 能够发挥好相应的职能作用 所以企业 不仅需要设立专门的组织机构 还需要结合企业中的自身特点 建立一套比较完整的内部 财务监控制度 对企业的财务行为需要做好监督和跟踪工作 强化财务管理的各项基础工 作 只使企业财务管理系统的内部财务监控有效运行 以防范因财务管理系统不适应环境 变化而产生的财务风险 3 不断提高财务管理人员的素质 专业技能和综合能力 培养财务人员对风险的防 范意识 要使财务管理人员明白 财务风险存在于财务管理工作的各个环节 任何环节的 工作失误都可能会给企业带来财务风险 财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工 作的始终 另一方面 还需要培养财务管理人员的创新管理方法和处理财务风险中的中的 能力水平 让财务管理人员能够运用不同的方式来避免财务管理风险的出现 4 提高财务决策的科学化水平 防止因决策失误而产生的财务风险 财务决策的正 确与否直接关系到财务管理工作的成败 经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大 增加 为防范财务风险 企业必须采用科学的决策方法 在决策过程中 应充分考虑影响 决策的各种因素 尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策 对各种 可行方案要认真进行分析评价 从中选择最优的决策方案 切忌主观臆断 结束语结束语 随着我国社会主义市场经济的不断发展 市场中的竞争力越来越激烈 企业作为生产 经营者积极参市场竞争 这些财务活动在为企业带来收益的同时 也为企业带来了一定的 财务风险 本文基于对企业财务管理的过程