生产管理部xx年工作安排(修改) (7000字)

1/6生产管理部XX年工作安排(修改)(7000字)生产管理部XX年工作安排一、第一季度工作安排：1、制定生产部年度工作目标；2、修订工程处应急管理组织机构、各项应急预案，并编制应急演练计划；3、按照制定的应急演练计划做好火灾逃生紧急疏散演练及灭火实战演练实施工作，并将应急演练情况按照公司要求上报公司总调度室；4、按照安全环保部门要求做好个人安全行动计划；5、按照人事部制定的“五定”后岗位职责制定部门及个人的绩效合同、工作安排，并在季度末做好绩效考核工作；6、完善部门体系资料迎接体系内审；7、平衡工程处内部用车；8、做好苏桥储气库群项目的设备运输所用车2/6辆审批与上报工作；9、做好西气东输二线东段高陵压气站设备运输所用车辆审批与上报工作；10、做好尼日尔回撤设备运输所用车辆审批与上报工作，并安排好设备的卸车；11、做好苏桥储气库群在工程处院内进行的防腐施工的文明施工检查工作、安排装车和卸车工作并协调解决施工中的问题；12、做好对外围项目的派遣的调度的生产协调、车辆管理等工作的检查、督导；13、做好工程处月度能源消耗报表、季度节能措施报表的整理上报工作；14、做好工程处各外围项目的施工动态的周报、月报及施工月计划的整理上报工作；15、做好工程处领导交办的其他临时任务。二、第二季度工作安排：3/61、做好西气东输三线压气站设备运输所用车辆审批与上报工作；2、做好独山子石化设备回迁运输所用车辆审批与上报工作，并安排好设备的卸车；3、做好广西石化设备运输所用车辆审批与上报工作；4、按照部门及个人的绩效合同做好工作安排，并在季度末做好绩效考核工作；5、按照制定的应急演练计划做好车辆伤害的桌面演练实施工作，并将应急演练情况按照公司要求上报公司总调度室；6、完善部门体系资料迎接体系外审；7、平衡工程处内部用车；8、做好苏桥储气库群在工程处院内进行的防腐施工的文明施工检查工作、安排装车和卸车工作并协调解决施工中的问题；9、做好对外围项目的派遣的调度的生产协调、车辆管理等工作的检4/6查、督导；10、做好工程处月度能源消耗报表、季度节能措施报表的整理上报工作；11、做好工程处各外围项目的施工动态的周报、月报及施工月计划的整理上报工作；12、做好工程处领导交办的其他临时任务。三、第三季度工作安排：1、做好外围项目调遣、回迁运输所用车辆审批与上报工作；2、平衡工程处内部用车；3、做好苏桥储气库群在工程处院内进行的防腐施工的文明施工检查工作、安排装车和卸车工作并协调解决施工中的问题；4、做好对外围项目的派遣的调度的生产协调、车辆管理等工作的检查、督导；5、按照制定的应急演练计划做好夏季防洪防汛实战演练实施工作，并将应急演练情况按照公司要求上报公司总调5/6度室；6、做好工程处月度能源消耗报表、季度节能措施报表的整理上报工作；7、做好工程处各外围项目的施工动态的周报、月报及施工月计划的整理上报工作；8、做好工程处领导交办的其他临时任务。四、第四季度工作安排：1、做好外围项目调遣、回迁运输所用车辆审批与上报工作；2、平衡工程处内部用车；3、做好苏桥储气库群在工程处院内进行的防腐施工的文明施工检查工作、安排装车和卸车工作并协调解决施工中的问题；4、做好对外围项目的派遣的调度的生产协调、车辆管理等工作的检查、督导；5、按照制定的应急演练计划做好冬季锅炉爆炸的桌面演练实施工作，并将应急演练情况按照公司要求上报公司6/6总调度室；6、做好工程处月度能源消耗报表、季度节能措施报表的整理上报工作；7、做好工程处各外围项目的施工动态的周报、月报及施工月计划的整理上报工作；8、做好部门工作总结工作；9、做好部门及个人的年度考核工作；10、做好工程处领导交办的其他临时任务。荐“计划生育上半年工作思路”计划生育工作计划荐“计生执法责任制工