强化“六靠六实”措施 全力推进安全文化建设_第1页
强化“六靠六实”措施 全力推进安全文化建设_第2页
强化“六靠六实”措施 全力推进安全文化建设_第3页
强化“六靠六实”措施 全力推进安全文化建设_第4页
强化“六靠六实”措施 全力推进安全文化建设_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

强化强化 六靠六实六靠六实 措施措施 全力推进安全力推进安 全文化建设全文化建设 安全文化是企业以人为本强化安全管理的最高层次 是提 升安全管理水平的基础和灵魂 胡锦涛总书记在中央政治局学 习会议上强调 要把安全文化建设纳入精神文明建设统一部署 在集团公司南戴河领导干部会议上 陈耕同志突出强调要把培 育安全环保文化作为一项重点工程 纳入企业文化建设的总体 规划 并特别明确了安全第一 环保优先的新理念 这对指导 石油企业实现从安全生产到安全发展的历史性跨越 具有重要 的现实意义和深远的历史意义 今年以来 我们欢喜岭采油厂 以科学发展观为统领 以油田公司安全环保基础年活动为契机 以强化基层建设为着力点 按照油田公司谢文彦总经理提出的 提高认识 明确责任 强化基础 突出重点 依靠科技 全员 行动的安全工作 24 字方针 坚持用文化促安全 创建了以六靠 六实为主要内容的欢采厂安全文化 对进一步提升全厂的基层 基础管理工作水平和实现生产经营工作全面发展 起到了巨大 的促进力 推动力和保障力 今年前 10 个月 我厂超产原油 2 79 万吨 结束了原油产量连续 6 年大幅下滑的局面 安全环 保等基础管理工作再上新水平 一 靠教育提高安全意识 做到领导重视要落实一 靠教育提高安全意识 做到领导重视要落实 实践证明 在构成事故的人 机 环境三要素中 人的不 安全行为往往是事故形成过程中的第一要素 而意识是行为的 先导 要想保证人的安全行为 首先必须通过安全教育提高人 的安全意识 这是保证安全的基础和前提 意识的形成需要时 间和过程 在这一时间和过程中 各级领导重视程度 言行表 现 工作决策 将起到至关重要的关键性影响 领导真重视 意识就形成快 持久并上升到文化 否则就会形成讲起来重要 做起来次要甚至不要的局面 围绕靠教育提高安全意识 关键要做到四个坚持 一是坚 持领导示范 各级领导逢会必讲安全 季节转变之前及时提醒 注意安全 安排工作突出安全 做到不安全不建设 不安全不 投产 不安全不生产 成本使用优先安全 做到隐患整改事不 过夜 整改资金上不封顶 即使当时整改不了也要做出明显标 识 深入基层注意安全 关心安全 带头按照劳保规定着装 系安全带 11 月 8 日晚 厂领导班子成员全部参加了纪念 119 安全消防宣传演出 正是各级领导的言行表率 为全员提高安 全意识营造了氛围 二是坚持理念法规宣贯 厂党群各部门 安全部门通过下发简报 举办知识竞赛 板报比赛 设置安全 文化宣传板等多种形式 加大对安全环保新理念和安全法 交 通法 消防法的宣贯力度 使安全第一 环保优先 以人为本 安全源于责任心 源于设计 源于质量 源于防范等新理念根 植于每名干部员工的心中 落实到企业发展的总体规划和工作 部署上 这为全员提高安全意识打造了坚实基础 三是坚持案 例教育 我们把中石油系统的各种事故案例制作成多媒体 把 我厂以往的各种事故案例编成小册子 对广大干部员工进行案 例教育 使广大干部员工从血的教训中深刻认识到安全工作对 企业 对家庭 对生命的重要性 四是坚持环境熏陶 我们在 所有班站的墙上和岗位 悬挂安全警示语 设立安全亲情板 征集家庭安全寄语 使干部员工时时处处受到来自亲情的叮咛 和环境的熏陶 通过四个坚持 进一步增强了广大干部员工的 安全意识 真正实现了由要我安全向我要安全的转变 二 靠培训提高安全技能 做到教育培训要扎实二 靠培训提高安全技能 做到教育培训要扎实 要实现安全生产 安全意识是基础 安全技能是关键 如 果仅有安全意识 没有安全技能 安全生产就不会得到根本保 障 而要提高干部员工的安全技能 关键是要扎扎实实地开展 好教育培训 只有干部员工的安全技能过硬 操作水平高超 防范事故的本领增强 处理事故的能力提高 事故发生的风险 才会得到杜绝或大大减少 围绕靠培训提高安全技能 重点是树立四个学习理念 依 托四个练兵载体 创新四种学习模式 树立四个学习理念就是 引导干部员工牢固树立为生存而学习 要学习掌握最关键 最 适用的本事 要让工作最忙的人去学习和教育培训工作是一把 手工程的学习理念 四个理念的树立为教育培训工作的扎实开 展奠定了坚实基础 依托四个练兵载体就是厂建立练兵基地 作业区建立练兵场 中心站建立练兵台 自然站建立练兵角 这为岗位员工在工作中和工作之余进行安全操作规程培训和安 全操作技能演练创造了条件 创新四种学习模式就是基础理论 自觉学 基本操作跟踪学 疑难问题讲解学和整体提高比武学 采油厂为各中心站 自然站配齐了技术书籍 建立了知识题库 答题卡 以及员工小练兵 大比武考核档案 实行理论考试与 实际操作相结合 各中心站每月坚持对员工进行一次安全理论 知识考试和安全技能操作考核 同时 厂里由安全部门牵头 各作业区配合 每月开展一次站长 员工 巡井工 计量工安 全技能对抗赛 到目前 参加比赛的员工已经超过 85 厂里 举行安全技能对抗赛 5 次 表彰优秀员工 40 名 目前全厂的小 练兵 大比武活动已达到专业化 系统化和全员化 通过扎实 的技能培训 提高了全厂干部员工的技术素质 安全操作水平 有效地避免了各类问题的发生 三 靠体系提高管理水平 做到管理制度要靠实三 靠体系提高管理水平 做到管理制度要靠实 hse 管理体系是通过国外实践检验的先进 科学的管理方 法 它对提高安全环保工作水平具有决定性作用 但是 管理 无定势 只有最适合的管理才最有效 要使 hse 管理体系在本 企业正常运行 并发挥其应有的作用 必须在整合 完善 创 新能够保证 hse 管理体系正常运行的各项管理制度上下功夫 只有这样才能避免体系与实际运行的两张皮的问题 才能把各 项工作纳入到体系当中 并按照谁主管 谁负责的原则 依法 管理 依制度说话 依程序运行 全面提高安全环保水平 围绕靠体系提高管理水平 确保体系运行 我们主要创新 完善了以下三方面工作 一是结合实际建立完善 hse 管理体系 文件 遵照安全第一 环保优先 以人为本和谁主管 谁负责 的原则 把全厂的各项工作和部门工作全部纳入体系当中 年 初部署 过程监察 年终总结 并实行安全环保工作一票否决 促使全厂干部员工接受体系 遵守体系 落实体系 二是建立 每周一下午安全环保工作例会制度 会议由主管安全副厂长主 持 各单位各部门正职领导参加 主要是听取各单位上周安全 环保工作运行情况汇报 进行本单位安全环保工作形势分析 重点对各单位需要解决的问题进行讨论 制定整改措施 将整 改责任和整改时间当场落实到有关单位和部门 并在下周例会 上 由责任科室 部门 对整改情况进行说明 这一举措的实 施 彻底解决了体系与实际工作两张皮的问题 有力地促进了 体系运行 三是建立配套制度 为了提高 hse 管理体系运行的 执行力和约束力 采油厂建立了责任追究制度 明确了四级隐 患追究办法 违章积分追究办法 今年以来 共实施隐患追究 23 起 共出现违章积分班组 23 个 违章积分个人 5 人 此外 我们还建立健全了安全风险抵押金制度 安全生产先进第一责 任者评选制度 重大事故隐患发现奖励制度 生产建设项目三 同时制度 厂领导安全生产联系点制度等 这为 hse 管理体系 全面运行提供了坚实保障 四 靠考核促进执行 做到监督检查要真实四 靠考核促进执行 做到监督检查要真实 有了制度而没有很好地去执行 安全环保工作就等于零 而要提高制度的执行力和约束力 最有效的办法就是加大考核 力度 加大监督检查力度 只有这样才能确保 hse 管理体系和 各项安全管理制度的有效执行与落实 围绕靠考核检查促进执行 我们重点采取了四项措施 一 是建立健全安全监察组织体系 在安全科下面设立了安全监察 站和交通管理中心 在各作业区都设立了安全组 在各班组都 设立了安全监督员 为全厂开展好安全环保工作提供了组织保 证 二是实行解剖式检查 我们每周都对采油系统 热注系统 集输系统 各施工现场 夫妻承包站 合作开发项目等进行抽 点解剖检查 对发现的违章行为和安全隐患现场拍照 录像 按照 欢喜岭采油厂安全隐患责任追究管理规定 进行隐患分 级处罚 并将问题 原因分析 处罚情况制成多媒体 每两周 在厂领导班子周一生产办公会上进行讲评 今年以来 共检查 出二级隐患 6 个 三级隐患 18 个 经济处罚 8000 元 这对各 单位互相借鉴 举一反三 全面抓好安全基础管理工作 强化 hse 管理体系运行 起到了有力地促进作用 三是消除检查的 空白点 坚持日常性检查 系统性检查 季节性检查 双休日 节假日检查四个结合 尤其是双休日 节假日 做到厂级检查 不间断 四是开展创建无违章 无隐患班组活动 要求班组每 名岗位员工从身边做起 从点滴小事做起 狠反工作中的低标 准 老毛病 坏作风 制定了双无班组管理考核办法 对班组 实行动态检查和定期考核 对符合双无标准的班组进行挂牌激 励 目前 全厂有 25 个班组被评为双无班组 有效地促进了各 项安全管理制度的执行与落实 五 靠科技提供保证 做到隐患整改要踏实五 靠科技提供保证 做到隐患整改要踏实 事故的发生主要是人的不安全行为和物的不安全状态所致 陈耕同志在集团公司南戴河领导干部会议上讲到 隐患不除 危险难消 这充分说明了隐患治理的重要性 而要治理隐患 一方面要保证资金投入 另一方面要大力引进先进的工艺设备 和技术 努力靠科技为安全生产提供保证 围绕隐患整改和科技进步 我们主要采取了三项举措 一 是开展问卷调查 为了全面掌握基层不安全隐患 今年初开展 一次安全问卷大调查活动 从身边事故隐患 员工违章行为 安全教育 安全文化建设以及确保安全的建议等多个方面 向 作业区领导 基层干部 岗位员工三个层面进行问卷调查 今 年共收集反映的问题和建议 2000 多条 其中重大隐患 62 类 二是狠抓隐患整改 实行资金上不封顶政策 做到隐患整改事 不过夜 即使当时整改不了也要做出明显标识 仅今年我厂就 自筹资金 1700 多万元 对员工反映的 62 类事故隐患进行了全 面整改 三是科技攻关 为了解决制约我厂安全生产的突出问 题 我们加大安全科技攻关和科技产品引进力度 全厂成立了 个安全科技攻关组 先后研制应用 13

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论