派出所百日会战总结.doc

派出所百日会战总结第一篇:治安百日会战活动总结 治安整治“百日会战”专项行动工作总结 在处开展治安整治“百日会战”专项活动以来，*高度重视，认真领会活动精神，结合我部实际，立即迅速行动起来，采取切实有效措施，将本次活动精神落到实处，通过全部室员工上下共同努力取得了预期的效果。现将具体工作情况总结如下： 一、领导高度重视，将广大干部员工思想统一到本次“百日会战”的工作部署中来。 1、及时召开部室领导会议，统一党政班子思想，对本次“百日 大会战”活动的开展，制定了详细周密的工作部署。 2、召开部室员工大会，激发了广大干部员工工作的责任感和使 命感。在会上，主管领导和与会的员工共同学习了服务处“百日会战”专项行动动员会的会议精神，对我处、部室工作进行了全面的评估，使大家认清了我部室当前面临的综治工作形势，增强了广大干部员工抓好综合治理、安全管理、工程管理及处理各级投诉的信心，感受到解决存在问题，有效化解矛盾的紧迫感。 3、广泛宣传，规范管理秩序。向广大干部员工广泛宣传：对工作中反映出的问题，我们必须在第一时间尽快解决，对一时解决不了的问题，耐心解释，并建议当事人走合法程序解决，避免产生聚众闹事甚至上访事件。 二、措施有力，制定计划，采取措施，全面化解各种矛盾。 1、重新组织员工学习处信访维稳、综合治理工作会议精神，学习信访条例、综合治理条例、“三禁一反”为主要内容的法律、 法规知识，累计学习*次。通过学习，使全体员工多次接受法制教育，提高部门人员对政策法规的熟悉和掌握程度，在工作中能够依法合规办事。解读当前重点任务和工作重点目标，明确各岗位在综治、信访工作中的目标、任务、责任，使广大员工既明确了工作任务，又强化了工作责任和压力。 2、制定工作计划，对全部室综治、安全、物业及施工管理进行一次拉网式的排查，并对排查出的问题予以处理，确保把隐患、矛盾纠纷解决在萌芽状态。 3、对上级转交督办的投诉，按照具体情况指定负责人，限期要求解决。对工作排查、检查中发现出的问题实行定人、定责、定期办结制度，做到管理闭环。 4、明确了部室职能岗位的首问负责制，使居民、群众到服务处反映问题有人接待，问题能得到及时处理。 三、方法得当、效果明显。集中时间、集中力量做好重点工作中的隐患、投诉及矛盾纠纷化解工作。 1、限时完成上级交办的投诉，经部室员工的努力，自活动开始至2015年1月8日已办结了4起*转交督办投诉。派出所百日会战总结 2、自活动开始至2015年1月8日已办结了2起对来处投诉。 3、对部室综治、安全、物业及施工管理排查、检查出的问题全部整改完毕。对材料库房坚持每日防盗检查，确保治安安全。 4、抓关系协调，促重点工程和谐施工。 今年10月开工的*更换及*工程因工作量大，涉及园区家家户户，综合治理、维护社会稳定任务十分繁重。由于事前对施工中的困 难估计不足，导致全处下半年因该项工程引起的矛盾纠纷及投诉骤起。协调施工单位及相关管理单位和居民关系的工作已成为开展综治、维稳工作的首要工作。我部室在处领导的帮助下，在兄弟部门的大力支持下，一面向上级汇报情况，一面向居民做思想工作，并采取张贴施工说明、致歉信，召开专题会议逐项解决问题、安排2个工作组到园区对居民进行解释工作等多样化手段，及时的化解了矛盾纠纷，解决了投诉。在后来进行*施工时，采取同样的方法，取得了居民的理解和支持，施工和居民生活和谐相宜，工程进展顺利。派出所百日会战总结 四、健全机制，防患未然 为将本次“百日会战”的工作机制长期坚持落实，我部将在2015年的工作中对各岗位进一步明确综治维稳责任，签订岗位责任书，在日常工作中对隐患问题及矛盾纠纷采取定期和不定期排查化解相结合，重大节假日和重大政治活动前夕重点排查化解制度，对所排查出的问题实行定人限期负责制和首问负责制，使处理过的矛盾不反弹，确保服务处各项工作。派出所百日会战总结 五、存在的问题及下步工作建议 在全部室员工的共同努力下，我部治安整治“百日会战”活动虽然开展顺利，积累了一些经验，但是，对照上级要求，也还存在着一些亟待解决的问题。一是思想重视程度不够。个别岗位因工作局限性导致在思想上还未能真正引起重视；二是作为从事管理工作的部门，综治维稳工作面窄，相对经验经验不足，还需要在今后多向兄弟单位学习。 针对存在的问题，在2015年工作中，一是要加强宣传和教育。要教育干部员工树立长期作战，长抓不懈的精神，克服麻痹、懈怠思想；二是要结合实际，坚持创新，使综治、维稳工作不断取得新的成绩，确保各项工作能够顺利开展；三是要突出“早”字抓好落实。要对综治维稳工作早安排、早布臵。要坚持在处党委的统一领导下，因地制宜，整体推进；四是要注重痕迹管理。要安排专人负责收集上报有关工作情况及数据、图片资料。要加强请示汇报工作，把本单位开展创建活动的有关情况及时向处领导、信访保卫部进行汇报，并将有关情况及时在部室内进行通报，让广大干部员工及时了解和掌握工作开展的有关情况，充分调动广大干部员工的积极性。 2015年1月7日第二篇:百日会战总结 汉峪金融商务中心A7地块一标段 “百日会战”总结 根据济高控股集团组织的 “百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，周密部署，按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想制定了详细的工作计划，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战，取得了一定的阶段性成果，现将此次活动总结报告如下： 一、“百日会战”的活动情况 2015年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后，10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会，传达济高控股汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛的精神，对“百日会战”进行全面的部署和宣传动员。 1、深刻领会会战精神，认清形势，提高认识，统一了全体干部员工的思想,确保实现工程“保安全、保质量、保工期”的奋斗目标。 2、为配合各分包单位工期进度正常推进，确保“百日会战“目标的顺利实现，项目成立了以总包项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战”领导小组，发动全体员工，增强竞争意识，全员参与，共同管理。各专业分包施工项目部也成立了相应的指挥领导机构，岗位明确、分工明确、责任明确。 3、加强宣传力度，项目部订做“百日会战”宣传标语在主楼醒目地点张挂，并要求分包单位在现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的竞赛冲刺和安全文明施工氛围。 4、项目部于10月15日制定“百日会战实施细则”，组织各参见分包单位召开协调会议，编制“百日会战工作内容及影响进度因素”汇总表，将竣工进度计划层层分解落实责任单位，施工项目部根据现场实际情况，倒排工期，协调冲突，编制进度计划，确保工期目标。 5、加强安全质量管理，根据实际施工情况，强化关键作业控制明确重点 。加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和施工机具、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；加强吊篮和屋面施工的安全监督和保障措施；加强临时用电安全管理和专项检查，各类建筑施工机械的安全使用。施工中杜绝一切违章作业，确保施工安全零事故。 二、“百日会战”目标实现情况 1、安全目标实现情况 项目部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则，实现了安全“0事故”确保了全线工程安全、优质、有序、高效进行，施工安全持续稳定。 2、质量目标实现情况 “百日会战”期间，集成公司安质检查组、月检专家巡检组、第三方巡检组和项目部质检组质量大检查，对现场发现的问题进行了分析和汇总，填发整改通知单，对整改项目进行跟踪，时刻掌握整改情况并上业主和监理单位。项目部本着 “比投入、抢进度、保安全、创优质”的指导思想，严格要求，杜绝了一切工程质量隐患和重大质量 事故。 3、工期目标完成情况 截止到2015年12月31日，土建专业已完成主楼内95%的施工作业；水电安装和防火门安装已完成95%施工作业；消防工程完成自动喷淋系统、消火栓系统全部安装及试压；完成90%的自动报警系统（除配电箱、防火阀等相关设备未安装外）设备安装；电梯施工单位完成主楼内全部电梯安装。幕墙专业完成90%室外装饰面及打胶施工作业。基本达到“百日会战”工期节点目标。 4、环境保护目标实现情况 “百日会战”期间济南市开展了城区建设扬尘集中整治行动，加大扬尘源头治理和管控，全力推进生态建设。项目部对每个劳务队严格要求，对现场裸露土地，全部用防尘网密集覆盖，定期将现场破损和污染的防尘网进行更换，组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进行彻底清理，将材料堆放码齐，施工现场安排专人保洁，定时洒水降尘，有效利用车辆冲洗设备，对出入车辆严格控制。坚决打好“治霾”攻坚战，严格控制了扬尘和其他固体的废物污染，使环境污染得到了有效的控制，节能、节材等措施也都落实到位。 三、下步工作目标和安排派出所百日会战总结 “百日会战”活动将近尾声，根据“百日会战竣工冲刺决战竞赛”要求，项目部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容，对比纠偏，编制了下一步“剩余工作”的进度计划安排。附：A7地块一标段各专业百日会战工期完成情况及剩余工作进度计划。 回首“百日会战”期间我们所取得的成绩和不足，项目部全体职工充分认识到目前面临的形式和有利的条件，我们将坚定信心、奋发有为、强力攻关、顽强推进，学习其他兄弟单位的施工经验，努力提高工作效率，继续严格按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想，加强计划管理，优化资源配置，为实现“百日会战”目标而努力。 莱西市建筑总公司 第三项目经理部 2016年1月4日第三篇:派出所工作总结派出所工作总结20*年，我们西渚派出所在市局和镇党委、政府的统一领导下，紧紧围绕地方经济社会发展和百姓安居乐业，充分发挥建设平安建设主力军作用，积极应对经济社会和治安严峻形势，立足主动有为，全力化解和稳妥处置各类涉稳矛盾和案事件,强化严打整治攻坚，深化社区警务建设，全方位打造公安铁军队伍，各项工作取得了良好的成效，圆满完成了xx大安保任务，创造了良好的和谐稳定社会环境。综合绩效考核排在同类所前列，荣获XX市文明单位、五五普法先进集体、XX市禁毒工作先进集体，3名同志受到立功嘉奖。一、全力以赴打好xx大维稳安保战役，有效巩固全镇社会和谐稳定局面。今年以来，经济危机引起我镇相关企业连锁倒闭，横山老街拆迁和云湖景区建设引发矛盾剧增尖锐，大觉寺对外开放带来大量游客涌入，给全镇治安和社会稳定带来了严峻挑战。面对xx大繁琐复杂任务和维稳空前巨大压力，我所积极应对挑战，全力以赴维稳，充分发挥主观能动和主力军作用，周密落实各项维稳措施，有效确保了全镇大局稳定。全年，共调处各类矛盾纠纷298起，化解不稳定因素18起，处置各类非正常死亡事件7起，未发生有影响的群体性事件和去省进京上访现象。一是牢牢把握维稳工作主动权。紧紧围绕重要政治敏感日子、重大活动和社会矛盾热点焦点，切实增强维稳工作敏感性，完善情报信息组织网络，严密掌控社情舆论和矛盾动态，滚动网格开展各类矛盾和不稳定因素排查化解工作，定期分析评估和研判，做到了超前预警、及早介入，有效把各类矛盾控制在本地、化解在初发状态。全年，共收集上报各类情报信息329条，被上级录用116条，其中涉稳信息38 条，未发生迟报漏报误报现象，特别是上报的贷款互担当引发企业连锁破产倒闭信息受到了市政府的重视。二是积极稳妥处置各类涉稳案事件。对涉稳企业破产和经济犯罪问题，坚持在市局和镇党委政府的正确领导和指导下，从公安职能出发，分析研判准确，处置反应迅速，采取措施果断有力，灵活应用法律政策，教育稳控重点人员，查处打击经济犯罪分子，竭力疏导引导涉稳群体，想方设法为急难涉稳人员排忧解难，及时优先解决倒闭企业拖欠的民工工资，有效防止了群体闹事事件和超级上访现象发生。如成功处置了云西纺织公司倒闭连锁风波和陈小荣非法吸收公众存款案。又如筹集资金解决了3家倒闭企业拖欠民工工资上百人100万余元。与此同时，完善突发事件应急预案，对年内因溺水、服毒自杀、工伤引发生的7起非正常死亡事故，做到反应快、处置在早在小，未发生影响稳定的案事件。三是主动服务保障重点工程建设。紧紧围绕大觉寺和云湖景区开发、横山老街拆迁和云溪路征地、旅游重点项目建设以及企业征地建设，牢固树立主动服务保障理念，主动关心建设开发，主动帮助化解矛盾、解决困难，主动整治周边治安秩序，创造了景区良好的旅游秩序，确保了各项工程建设顺利进行。全年，共调处各类用工矛盾、劳资纠纷31起，处理工伤事故3起。特别是主动配合支持横山老街拆迁，参与促成了7户拆迁户顺利拆迁，防止了矛盾激化；对云溪路五圣路段清障遇阻问题，动用足够力量，用足法律政策，依法果断处置，收到了良好的法律和社会效果。四是全力做好重大活动安保工作。针对xx大、素博会、环太湖自行车赛、秋洽会全镇重点旅游项目集中开工等大型活动，全警动员、全力以赴，加班加点、连续作战，打击整治违法犯罪，严密巡逻防控，排查化解矛盾纠纷，加强境外人员管理，确保了各项大型活动安全顺利。特别是在素博会前后，全所民警连续一个多月放弃休息，全身心投入保安全，期间接待旅客量近20万人，其中境外人员554 人，未发生一起案件和意外事件。二、坚持不懈打好破案打击攻坚战，始终保持严打整治威慑声势。从辖区刑事犯罪实际出发，紧盯严重暴力犯罪、系列性侵财型犯罪和黑恶势力犯罪，持续不断地组织开展了春季打防攻势、百日打防专项行和打击经济犯罪破案会战，集中锋芒攻坚突破，坚决有力地打击了各类违法犯罪分子，清除了各类治安热点焦点，普遍增强了群众安全感。全年，查获各类违法犯罪人员175名，其中逮捕22人，被提起公诉45名，劳教2人，网上逃犯3人，治安拘留54人，共破获各类刑事案件70 起，破获省厅、无锡挂牌系列案件各1串，摧毁犯罪团伙3个17人，缴获赃物赃款价值40万余元，铲除非法种植罂粟原植物436株。一是露头就打黑恶势力犯罪。对黑恶势力违法犯罪，坚持打早、打小、露头就打，始终保持高压态势，坚决有力地打击其嚣张气焰，绝不让其坐大成势、危害一方。年内，共查处打击涉恶违法犯罪分子16名，及时捣毁涉恶团伙2个13人，其中判刑劳教8人。如4月份，针对横山老街拆迁区域出现的黑恶势力砍刀子持械寻衅滋事案件，我所紧盯不放、全力攻坚，通过信息化技术手段及时锁定犯罪嫌疑人，一举抓获芮渊等5名犯罪嫌疑人，及时消除了影响。又如5月份，针对1起交通事故引起的持械寻衅滋事案件，我所快速反应，一举抓获现行恶势力违法犯罪嫌疑人员7名，通过认真细致调查取证，依法严惩了这一恶势力犯罪团伙。二是快速侦破大案要案。针对近年来杀人、故意伤害、大要盗窃案件时有发性，社会影响恶劣的情况，我所集中优势警力，运用一切技术手段，做到快速侦破，及时消除社会影响。年内，破获杀人等 八大类案件5起，破案率达到100%。如1月24日春节期间，西渚镇横山村倒坎头58号卞荣林家发生凶杀案件，致1死2重伤的严重后果，我所会同市局刑大连夜勘查、侦查和布控，于第二日将杀人犯罪嫌疑人吴华军抓获，快速突破了全案。又如在1月份，近用2天时间侦破云海间个园酒店价值10万余元的特大盗窃电缆线，并在一周内将涉案的6名盗销赃犯罪嫌疑人全部抓获，追回经济损失7.77万元。三是多措并举打击系列侵财型犯罪。受景区开发建设延伸，辖区横山、五圣、溪西、溪东、白塔等村逐步开放，外来人员流动量增大，因此引起的白日闯和夜间入室盗窃案件明显增多，我所在有针对性加强打防管控措施的同时，争取上级刑侦部门支持，及时串并案侦查，集中优势警力攻坚，于9月份现行抓获白日闯入室盗窃犯罪嫌疑人王星破案14起案值10万余元，于11月份侦破陈小国等3人组成的夜间入室盗窃团伙破案12起，案值10余万元，及时有效遏制了系列性、流动性案件发生。四是精心组织开展打击经济犯罪破案会战。紧密结合维稳工作，严打经济领域犯罪，及时侦破陈小荣非法吸收公众存款、李庆丰pos机套现、任松宝销售假药等一批案件，查处打击经济犯罪分子12名，有力整顿和有效保障了企业领域经济秩序。五是严禁严治娼赌毒违法犯罪。组织开展了铲赌患、正风气集中行动、涉毒人员打防管控百日会战等专项行动，始终保持严打态势，严密场所行业管控，有效净化了社会风气。全年，共查获涉赌涉毒涉娼违法犯罪人员111名，同比上升48%，其中涉毒人员19名，捕诉2人，治安拘留30人，端掉赌博、卖淫窝点2个。如在8月份，通过旅馆业查控，侦破了陆伯林贩毒案和赵云容留吸毒案，狠刹了歪风邪气。三、持续不断加强治安防控体系建设，坚决有效压制刑事案件多发势头。针对今年西渚社会走向开放、影响治安的不确定因素增多，刑事案件有呈反弹的趋势，积极推动治安防控体系升级，不断优化治安防控资源配置，切实提高人防、物防、技防一体化运作水平，实现了辖区社会治安可管可控。全年未发生两抢违法犯罪警情。一是提升群防群治运作效能。增编扩大专职保安联防队伍建设，适时开展纪律作风集中教育整顿活动，组织考核考试，加强随岗培训，有效提升了队伍素质和战斗力。年内，清退不合格保安辅警7人，队伍扩编到45人。同时，增加社区协警到15名，加强村级治保会和保安辅警队伍建设，专辅搭配、有机结合加强村级巡防工作，适时启动开展全镇村际大联防护卫行动，形成点线面车步巡逻和公秘查控紧密结合的大巡防体系，切实提高抓获现行能力，大力压降可防性案件，收到了良好效果。全年，通过巡防抓获现行违法犯罪嫌疑人26名，破获刑事治安案件16起。二是提升治安防控科技含量。加快推进四位一体建设，对派出所监控室、接处警室和信息研判进行有机整合，建成集勤务指挥、信息研判、网上巡逻、路面巡防于一体的实战型勤务指挥室和扁平化指挥平台，有效提高了勤务指挥效率。同时加大技防设施推广力度，扩大技防设施覆盖面，不断提高技防服务侦防实战能力。全年，新增ck报警用户4户，平安e家用户40户，在云湖景区建成有11个高清探头的区域性治安监控平台，通过监控协助破获刑事案件13起，其中盗窃7起，协助交巡警部门破获交通肇事逃逸、危险驾驶等案件6起。三是提升卡口设防堵控能力。将辖区分区域并落实设卡责任至各警组，确定重点设卡区域，根据发案规律特点，定期不定期、公开和秘密地组织开展设卡堵控，并根据市局安排加强和规范设卡堵控关城门演练，加大疑人疑车疑物盘查力度，提高发现查获违法犯罪能力。全年，共组织临时设卡治安检查行动50余次，元上治安卡口上卡检查行动 60余次，关城门设卡演练20次，盘查可疑车辆1960辆，盘查可疑人员2368名，抓获违法犯罪人员13名，破获各类案件9起，其中通过堵控查获吸毒人员5名。四、深化强化社区警务基础建设，全方位促进警民和谐关系。从构建和谐警民关系和更好服务民生角度出发，积极构建社区警务、巡逻防范、先期处警三位一体的勤务模式，积极推动警力下沉、工作干实、服务做好，有效提升了社区警务服务保障能力和水平。一是全面打实人口信息基础。始终以底数清、项目全、信息准、管控严、服务好为目标，以社区民警绩效网上考核为指挥棒，全面加强社区警务室建设，配齐配强社区民警、协警队伍，加强软硬件建设投入，加大社区警务考核奖惩力度，滚动开展人口基础信息大采集工作