配送中心主任竞职演讲稿

配送中心主任竞职演讲稿配送中心主任竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！首先感谢公司党委及公司领导给我提供这样一个展示自我的舞台。我叫xxxx，33岁， 2002年毕业于兰州商学院金融学本科专业，毕业时获“管理学学士”学位，2006年通过中级经济师职称考试。1994年我在xxxx公司参加工作，当时在公司财务科从事会计工作，现任xxxx公司营销科主办科员，主管统计工作。我出身在一个石油家庭，亲眼目睹了石油销售单位的辛苦，工作环境的恶略，通过前辈们几十年的努力，我们的企业今天有了翻天覆地的变化，真正体会到歌中所唱的“我当个石油工人多荣耀”。当我真正成为一位石油工人时，我就深深的爱上了这个企业，爱上了自己工作岗位。在这10多年的工作中，我得到了领导的关心，同事们的帮助，再加上自己的努力，我很快就成为独当一面的主办科员。2006年我全程参与xxxx销售系统的建设，后来我又多次提出建议，对xxxx系统连续升级，使xxxx销售系统成为公司营销工作的重要利器。2005年经州统计局推荐，我被评为自治区统计专业先进个人，同时还多次被xxxx市统计局评为先进个人，2007至2008年，我又被xxxx公司营销处连续两次评为统计先进个人，借此机会，我深深地向关心、支持、培养和帮助过我的各级领导和同事们鞠个躬，真心得说声谢谢！我竞聘的岗位是xxxx公司配送中心主任，我之所以竞聘该职务，是因为我具备以下四方面的优势：第一、思想稳健，具备廉洁、诚信的品质。我参加工作以来，思想上一直要求进步，深知改变中国命运的只有中国共产党，没有党的改革、发展，就没有我们企业的今天。我一直把能加入中国共产党，成为党的一员作为我在人生的追求目标。2002年我实现了，在入党后我始终按照党章对党员的八项要求来衡量自己、鞭策自己。我知道人的生命是有限的，要全心全意投入到这个伟大的变革时代，必须要努力学习，提高自己的业务水平，成为社会有用的人，为企业做出贡献。这是我参加竞聘的理由，也是我今后工作的动力。第二、我对工作热情，上进心强，接受能力快。因工作需要，2001年，我被调入公司业务科从事统计工作，对于我来讲这是一个全新的岗位。由于自己有财务基础，再加上自己的努力，很快我就胜任了新的工作岗位。原工作岗位定员三人，不到一年时间，由于各种原因，两人先后调走和休假，全州包括八县一市的统计工作落到我一个人身上，再加上企业实行“内控”，上级对业务核算和统计基础数据的要求越来越高，当时我感到担子很重，为了完成任务，经常加班放弃休息成为自己的工作习惯，为保证收集的各类数据资料准确无误，同时为了提高核算工作效率，理顺工作程序，结合工作特点，对存在问题及时作出调整，消除一切制约和影响核算不利因素，努力学习业务知识，组织开展统计程序的编制，切实发挥了统计工作的功效。的确，统计核算工作很辛苦，很累，但我胜任了，这是我最大的欣慰。第三、具备一定的组织协调能力。做为一名xxxx公司机关的统计员，不仅要做好公司总部经营数据的核录，还要做好八县一市各经营部业务数据的汇总统计上报工作。经营部的统计业务水平参差不齐，加上人员频繁调动，如统计工作不能统一到一个标准上，就不能及时无误的上报数据，必定直接影响xxxx公司统计汇总上报工作。为了保证各项工作的顺利开展，在公司领导重视下，在科室领导的直接指挥下，从注重抓好业务培训，提高业务人员素质着手，我经常深入基层，检查、督促辅导工作。2006年组织各类培训达50人次，2009年我又参加了公司帐表册系统对基层人员培训，在培训期间积极与基层人员相互交流，在帮助基层业务人员提高水平的同时，统一了思想，也提高了自己的组织能力。第四、精力充沛，家庭负担轻。我正处于而立之年，精力充沛，并具有10多年的工作和社会经验，正是努力工作、报效企业的最佳时机。我已组建了一个幸福家庭，父母已退休，愿意做好家庭后勤工作，我不会因为婚姻、家庭、孩子一些琐碎事而影响工作。我可以腾出更多时间，全身心地投入到工作中去。以上是我这次竞聘的有利条件，如果我有幸竞聘成功，我将不辜负领导和同志们的期望，努力做好以下几方面的工作：第一、正确自我定位。如果这次竞聘成功，在我的人生道路上，又是一次转折。这是我走向领导岗位的第一步，要迈好第一步，正确自我定位尤为重要。我深知阅历、能力、觉悟等方面比我强的同事大有人在，但由于年龄等因素，失去了这次竞聘的机会。因此我确立了以诚心待人，以诚恳感人，以诚实做人，以真心对人的工作态度。这样才能凝聚人心，才能团结周围群众，而不使自己孤立，才能提高自己的组织能力，才能发挥自己的特长，才能完成各项工作。第二、建立和谐团队，进一步提升服务水平。配送中心是xxxx公司对外服务的窗口，是企业形象的一个缩影，良好的服务质量为企业发展起到了重要作用。我愿意用自己真诚，同中心的姐妹们共同承担任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。造就良好工作氛围，改善服务态度，减少工作差错，做好这些的前提是，必须顾全大局，服从企业经营策略，听从上级的调度、规范工作行为，包括勤洁自律，作风正派，才能转变及提高服务质量。第三、落实各项规章制度，建立以制度管人的长效机制。企业多年的经营和企业的实际情况已经建立了一套完整行之有效的规章制度，现在中心的工作重点是要落实。落实关键又在于人，用人去管人，最终是孤立自己，把工作走向困境，处于被动。我自己首先在配送中心的岗位上要严格按照制度来约束自己，从而来约束他人，对事不对人，这样才能提高职工的意愿度，才能自觉地完成好本职工作，才能提升自己的素养。尽快完成角色转变，来胜任本职工作，首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自身的政治理论和管理水平，处处严格要求自己，不做有损于公司的事，做到本先垂范，少动嘴，多动手，用勤奋工作来感化职工，带领本部门全体员工通过努力，为企业发展作出贡献。最后，我要衷心的感谢在座所有的领导和同事们，感谢你们多年来对我的关心和帮助。没有你们的支持，我