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龙源期刊网 信息化在医院管理中的应用作者:王健来源:各界下半月2018年第04期摘要:通过利用医院计算机信息化对医院信息进行管理,提高医院的工作效率、降低医疗业务成本,提高医疗质量和服务水平,从而使医院在经济效益和社会效益方面获得更多收益。关键词:数据;信息化;管理一、引言信息化是医院现代化的重要组织部分,是提高医院工作效率、降低医疗业务成分的重要举措,也是提高医疗质量、服务水平和创新医疗服务模式的重要手段。近两年医院的信息化发展比较迅速,无论国家还是医院都不同程度地加大了信息化的投入力度。2008年卫生部统计信息中心对全国3765所医院的调查显示,门急诊划价收费系统、门急诊药房管理、住院患者费用管理系统、药库管理使用最为广泛,均超过80%,说明以收费为中心的HIS系统已经在大部分醫院应用。医院管理是指医院的各级领导通过各级管理职能部门实施对医疗、护理、行政等方面的全面管理。根据医院的医疗任务及业务特点,其中医疗、护理的管理占整个医院管理的主要部分。在医院管理上,信息化有着十分重要的作用。二、决策管理依据正确无误的综合信息统计分析是领导和管理部门的决策依据。医院医疗信息通常可归为两类:一类是效率管理指标,一类是质量管理指标。效率指标包括伤病员流动情况,床位周转和使用情况等。质量指标包括治疗情况、手术情况、床位周转和诊断符合情况等。这些指标在一定程度上可真实反映一定时期内医院的收治情况、伤病员的人员结构情况、床位周转使用情况,同时从管理上掌握目前治疗水平高低和病种分布情况。经过信息系统的数据采集和统计分析,可以帮助院领导和职能部门做出一系列相应调整措施,出台一些适应医院的规定,使医院在收治上适应病人分布,在经费使用上减少流失和浪费,药品采购上少占资金,技术力量调整上渐趋合理。因此,准确、及时、可靠的信息反馈及综合分析是领导决策不可缺少的依据。三、监督管理手段利用医院信息信息化手段对各个管理环节实施监控,是医院管理中必不可少的工具。医院信息系统主要解决了涉及钱、财、物等环节的管理,对这些数据的流向从根本上加以控制和管理,使各级管理部门能从宏观和微观两个方面对这些重点环节实施监控。这样,由传统的监督管理资源条块分割、信息数据共享不足向信息网络系统监督管理转变,实现了监督管理数据资源的网络化、监督管理系统的集成化。因此,信息技术是对管理环节实施监控的重要手段。四、科研教育平台科研、教学、总结经验等宝贵资料是医院提高医疗质量的最好资料,如病案、影像等信息都是一线医生临床一手数据,是病人的全部检查、治疗过程和影像资料的真实记录。这些信息的管理既为科研教学提供原始信息资料,又为医疗质量控制提供依据。同时也反映了医疗质量水平的高低,通过信息化手段,将这些资料收集存储下来,同时以平台的形式展现给医务人员,为他们教学、研究提供有力检索,数据的沉淀对促进医院建设及科研指导上有着十分重大的作用。五、资源共享模式利用现代信息化技术可以在医院各个部门之间建立信息资源共享平台。将医院内不同医疗数据通过信息化手段实现互通互联,通过安全、共赢的数据共享合作机制,打通原有的数据孤岛,最终实现院内医疗数据的开放和共享,可以使更多的医务人员更充分地使用已有数据资源,减少资料收集、数据采集等重复劳动和相应费用,而把精力重点放在为病人服务和提高自身医疗水平上。另外,在信息技术的连接下,医院能够最大限度地整合内部资源,形成一个强有力的整体,从而能够灵活应对市场中的各种变化。在互联网技术的影响下,医院与外部市场之间的联系越来越紧密,在这里医院能及时发布自己的产品,同时也能最大限度地了解市场需求的变化程度。因此,在这样的基础上医院根据市场变化情况,及时调整自己的产品战略就成为一种可能。因此从某种意义上来说,计算机信息化无疑大大增强了医院的市场反应能力。六、计算机信息化可以推动医院管理创新管理创新能力是形成医院核心竞争力的一个重要方面,医院要在激烈的市场竞争中存活下来必须不断地创新。计算机信息化给医院管理创新带来的推动力在于通过便捷的信息获取渠道,医院能及时了解医院管理理论创新的前沿成果,并且在网络中搜索了解相关医院的成功经验及学术研究进展等情况,以此不断地增强医院管理创新的理念,而且还能了解各种管理技术等等。【参考文献】1朱凯.网络资源的应用J预防医学情报杂志,2005,21(4):430-433.2数据来源卫生部统计信息中心.2008汪凤兰漫谈未来计算机与计算机技术J.实用医技杂志,200

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