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文档简介

安保主管绩效考核方案被考核人： 考核时间：关键绩效指标指标要求分值评分标准得分工作记录1、每日检查保安工作记录。2、核实确认工作记录是否缺漏、是否属实。20每出现一处不实扣5分安全管理未出现任何安全责任事故30每出现一次安全事故扣10分绩效检查对员工绩效考核按公司要求记录准确、客观。30每少记或记录不属实一次扣5分行政事务按行政部要求时间按质完成相关工作。20每出现一次未按规定完成任务扣5分 备注：1、由人事部对安保主管一周进行一次考核 。 2、每次考核结果记入该员工人事档案，做为对该员工工作评价的主要依据。 门岗绩效考核方案被考核人： 考核时间：关键绩效指标指标要求分值评分标准得分岗位基本要求1、是否位于岗亭外2、是否站立20每出现一次违规扣5分门岗登记是否要求陌生人先登记再进入小区30每漏登记一个扣5分，物品出入1、对进入小区大宗物品是否登记2、对出小区大宗物品是否核实并由业主签字30每少登记一次扣10分车辆管理1、所有非业主和租户车辆一律拦截，不得入内2、所有公务（如：110、搬家公司等）车辆一律做好记录20每放入一辆外来车辆扣5分备注：1、由安保主管对员工进行考核评分。 2、要求每人每日一考核。 3、每天将考核结果交人事部，由人事部记入该员工档案。 河南怡铭物业服务有限公司 巡逻岗绩效考核方案被考核人： 考核时间：关键绩效指标指标要求分值评分标准得分是否达到巡逻要求1、是否达到巡逻次数要求2、是否巡逻覆盖要求的全部区域30每违规一次扣5分巡逻时间段内是否有车辆乱放不允许巡逻区域内有各类车辆乱停乱放现象30每出现三辆乱放车辆扣5分发现问题记录并及时沟通解决1、发现问题记录待主管本天检查2、及时协调解决301、每延迟一次扣5分2、每瞒报一次扣10分是否列队到达巡逻区列队到巡逻区域内方可解散分开巡逻10每少列队一次扣5分备注：1、由安保主管对员工进行考核评分。 2、要求每人每日一考核。 3、每天将考核结果交人事部，由人事部记入该员工档案。 【下载本文档，可以自由复制或编辑内容。学习的目的是
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