经济师考试模拟经济师考试中级工商专业全真模拟及三

经济师考试中级工商专业全真模拟试题及答案(三)一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的配置和利用的手段是_。A.经济 B.行政 C.管理 D.培训2、_既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。A.计划 B.决策 C.控制 D.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_。A.泰勒 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙。”这句话说明，管理人员必须进行_。A.授权 B.激励 C.控制 D.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_。A.领导艺术 B.领导行为 C.领导人格 D.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_。A.收益性目标 B.发展性目标 C.成长性目标 D.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_战略。A.成本战略 B.产品差异战略 C.市场集中战略 D.全领域战略8、战略目标一般不包括_。A.成本性目标 B.收益性目标 C.有效性目标 D.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_。A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配、有人认为，品牌是“无声的推销员”。这句话说明品牌的最主要功能是_。A.品牌可以保护商品，便于运输、保存等 B.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望 C.品牌不会提高商品价值，增加企业利润 D.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售、上题中该公司采用的是_战略。A.战略 B.纵向多元化经营 C.横向多元化经营 D.多向多元化经营战略、战略管理过程的核心问题是_。A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配、SWOT分析中的“S”代表_。A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁、在以下营销环节中_是最基础最重要的工作。A.分析市场机会 B.制定营销战略 C.制定营销策略 D.控制和执行、战略目标一般不包括_。A.成本性目标 B.收益性目标 C.有效性目标 D.个人目标、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_。A.国际化战略 B.市场集中战略 C.产品差异战略 D.细分化战略、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_。A.外部环境分析 B.内部条件分析 C.企业使命的确定 D.内部资源的配置、_是企业创新能力的基础。A.静态技术 B.科研开发队伍 C.动态技术 D.全体员工参与、当技术风险或生产风险较大时，可以采用_转移的风险转移方式。A.财务 B.客体 C.主体 D.人事20、一个艺术博物馆的市场，不仅包括那些出现在画廊里的观众，还包括_。A.画廊里挂着的那些画的 B.提供资金的基金会和公司等单位 C.受博物馆活动影响的社区公众 D.以上所有方面21、中国某的S药业公司，经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害”等，这说明该公司奉行的经营观念是_。A.产品观念 B.推销观念 C.营销观念 D.不能确定22、企业产品如果出现市场萎缩、供过于求，此时宜采取_策略来提高企业的长期应变能力。A.降低 B.广告促销 C.减产 D.调整产品结构23、新产品上市后，如果适合市场需要，即进入_。A.成熟期 B.成长期 C.衰退期 D.介绍期24、人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的_活动。A.计划、组织、实施和控制 B.规划、测试、实施和控制 C.计划、组织、领导和控制 D.计划、实施、分析和控制25、对于流水线工人、维修工等，宜采用的职务分析法是_。A.工作日志法 B.面谈法 C.调查问卷法 D.观察法26、(热)假设你有一件较重要的工作需要干完，你需要手下的一个员工放弃半天的假期。这个员工两星期前就向你请好了假，要去参加儿子在学校的奖励仪式。遇到这种情况，你认为怎么处理比较好?_。A.要求这个员工服从命令，告诉他以后再找机会补偿他儿子 B.收回命令，让这个员工去参加儿子的领奖仪式 C.建议这个员工参加完儿子的领奖仪式之后立即回公司赶工，一直到干完为止 D.与这个员工的儿子所在学校联系，推迟颁奖日期27、从内部提升管理人员是以所有被录用的组织成员都具有可以提拔为管理人员的潜在可能性这一假设为前提的。这一假设是符合实际的。你认为这一假设如何?_。A.对 B.错 C.不能确定 D.以上都不对28、按劳动法规定，新员工在第一份劳动合同中约定的试用期最长不超过_。A.3个月 B.6个月 C.9个月 D.个月29、根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于_。A.正强化因素 B.激励因素 C.负强化因素 D.保健因素31、分析当前的筹资或投资方案是否合理，应用什么方法计算资金成本。_A.账面价值法B.市价法C.加权平均资金成本法D.边际资金成本法32、当企业息税前收益增加时，负债的利息和优先股的股利将会_。A.上升B下降C.保持不变D.以上均有可能33、投资项目未来报酬按照资金成本折算总现值与初始投资额之比称为_。A.会计收益率B.财务杠杆系数C.获利指数D.内含报酬率34、社会主义市场经济体制的基础是_。A.现代企业制度B.个人业主制企业C.合伙制企业D.公司制企业35、党和国家发展个体私营经济的基本方针是_。A.限制发展，长期存在B.鼓励发展，长期存在C.肝胆相照，长期共存D.健康发展，利国利民36、商品生产经营者为了获得的利润和的市场占有率而采取的各种经济性行为称为_。A.市场行为B.市场秩序C.市场体系D.市场时序37、价格歧视是_中最常见的形式。A.限制转售价格B.差别待遇C.掠夺性定价D.联合行为38、我国的广告监督管理机关是_。A.消费者协会B.只有国家工商行政管理局C.省级以上人民政府工商行政管理部门D.县级以上人民政府工商行政管理部门39、注册商标所有人有权在核定的商品范围内，使用该商品，且排除第三者，在未经许可的情况下，在与核定商品相同或类似的范围内，使用与该注册商标相同或近似的商标，这称为_。A.商标占有权B.商标专用权C.商标使用权D.禁止权40、我国于_正式成为商标国际注册马德里协定的成员国。A.80年6月3日B.85年3月日C.89年月4日D.89年月日41、为生活消费需要而购买，使用商品或者接受服务的公民个人和单位，称为_。A.生活者B.使用者C.用户D.消费者42、物质消耗率同产品成本变动_。A.成正比B.成反比C.平行D.不成比例43、_是指一种既有垄断又有竞争、既不是完全竞争又不是完全垄断而接近于完全竞争的市场结构。A.完全竞争市场B.完全垄断市场C.垄断竞争市场D.寡头垄断市场44、_是经营者定价的关键环节。A.正确选择定价目标B.正确选择定价方法C.正确制定定价方案D.正确运用定价策略45、_是按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的方法。A.完全成本加成法B.损益平衡定价法C.成本加成定价法D.加工成本定价法46、卖者通过拍卖市场公开叫价和买者竞争，将商品售予出价者的定价方法，叫做_。A.投标定价B.拍卖定价C.流行水准定价D.高于竞争者定价47、竞争导向定价法的特点是_。A.经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系B.经营者坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系C.当竞争对手的价格变动时，自己的价格坚持不变D.要依据消费者的心理来制定价格48、政府规定一个基准价格和浮动幅度，由经营者制定具体价格，商品交换中能在规定的价格浮动幅度内进行，这种价格称为_。A.限价B.最低限价C.中准幅度价格D.保护价格49、价格法是由全国人大常委会于_通过。A.95年月29日B.96年月29日C.97年月29日D.98年5月1日50、价格监督检察机关依法对贯彻执行政府价格政策和法律规范的情况进行监督的监督方式称为_。A.政府监督B.社会监督C.群众监督D.舆论监督51、在SWOT分析矩阵中，应该是企业之选择的是_。A.劣势威胁(WT)组合B.劣势机会(WO)组合C.优势威胁(ST)组合D.优势机会(SO)组合52、战略决策的研究工作、应用性科研工作，高层领导工作应属于_工作，其管理幅度_。A.事务性；宽B.技能性；适中C.非事务性；窄D.工程技术性；窄53、(热)直接成本定价法又称_。A.完全成本定价法B.变动成本定价法C.盈亏临界点定价法D.拉姆塞定价法54、在企业管理系统中，_处于核心地位，决定着企业的全局。A.人力资源管理B.财务管理C.经营决策D.战略55、_是企业创新能力的基础。A.静态技术B.科研开发队伍C.动态技术D.全体员工参与56、企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行_。A.招聘和选拔B.职务分析和职务设计C.培训D.人力资源规划57、按“评价法”计算的普通股资金成本计算公式是_。A.Ks=RF+(Rm-RF)B.K=D/P(I-F)C.Ks=Dc/PC(1-FC)+GD.Kp=Do/Po(1-Fc)+G58、项目的投资收益率_其资本成本率，项目可行。A.大于B.等于C.小于D.小于等于59、_是市场经营主体最本质，也是最重要的特征。A.营利性B.平等性C.合法性D.独立性二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)61、广义的计划工作包括_。A.制定计划B.社会调查C.检查计划D.执行计划E.目标预测62、激励是人类活动的一种内心状态，能推动并引导行为使之朝向预定目标，激励的方法主要有_。A.工作丰富化B.职工全面参与管理C.充分信任下级D.为职工提供舒适的工作环境E.报酬激励63、(热)影响战略计划系统设计的主要因素有_。A.企业的规模B.企业面临问题的性质C.管理风格D.竞争的强度E.企业环境复杂程度64、影响企业组织结构的生产技术有_。A.企业级技术B.部门级技术C.人员的知识和技艺水平D.人员的政治思想水平65、组织计划的依据较多，下述可作为组织设计的依据有_。A.组织战略B.组织政策C.组织环境D.组织所处的发展阶段66、网络计划技术的程序和内容包括_。A.绘制网络图B.确定各活动的开始、结束时间及关键线路C.进行网络计划优化D.明确虚活动67、工序能力指数是反映_的指标。A.分布范围与公差范围绝对偏离程度B.分布中心与公差中心绝对偏离程度C.生产过程对产品质量的保证程度D.工序能力是否充足及程度68、国际上比较流行的企业技术创新过程模型是_。A.技术推动的技术创新过程模型B.需求推动的技术创新过程模型C.技术与市场交互作用的技术创新过程模型D.一体化技术创新过程模型E.系统集成网络模型69、市场细分的基础在于_。A.市场需求的多样性B.消费者需求的差异性C.消费者需求的变动性D.消费者需求的类同性70、市场营销计划控制包括_。A.年度计划控制B.盈利能力控制C.效率控制D.库存控制E.战略控制71、人力资源需求预测技术包括_。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.回归分析法D.转换比率分析法72、(热)职务说明书和职务规范的关系是_。A.职务规范包括工作内容、承担责任以及从业要求等B.职务说明书的内容包括环境条件与其他职务的关系等C.职务规范是职务说明书的重要组成部分D.职务说明书以“人”为中心，职务规范以“事”为中心73、以下属于劳动合同必备条款的是_。A.劳动报酬B.合同期限C.具体情况下双方的权利义务D.劳动纪律E.合同的终止条件74、反映企业营运能力的比率的指标有_。A.应收账款周转率B.净资产利润率C.存货周转率D.总资产周转率E.总投资周转率75、在宏观上看，属于监督管理市场经营主体的目的的有_。A.确保市场经营主体在市场运行过程中严格执行国家的法律、法规及方针政策、依法经营B.维护市场经济秩序，创造公平合理的竞争环境，维护市场安全C.弥补市场经济缺陷D.有效控制市场经营主体在市场经济中的无序行为76、下列属于公司登记注册程序的有_。A.设立审批程序B.受理审查C.核准登记D.申请登记注册程序77、下列说法体现了不正当竞争行为的危害的有_。A.破坏了市场竞争秩序，阻碍了社会生产力的发展B.推动了竞争的发展C.损害了消费者的利益D.损害了行为人的利益E.损害了竞争对手的合法权益78、商标注册申请的审查是依法进行的，所要经过的阶段包括_。A.形式审查B.实质审查C.异议制度D.群众投票79、技术监督部门的主要职责包括_。A.实行标准化管理B.实施计量监督C.对产品质量进行监督D.推行企业质量体系认证制度E.进行食品卫生评价80、下列属于工业企业的产品成本构成的有_。A.制造成本B.利润C.管理费用D.财务费用三、案例分析题共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。(一)白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信