校园代理考核规定_第1页
校园代理考核规定_第2页
校园代理考核规定_第3页
校园代理考核规定_第4页
校园代理考核规定_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

讯宜校园代理考核规定 1、层级待遇划分： 校园代理：按公司代理价提货，享受公司指定代理的返利政策 片区经理：按公司出厂价提货，并给予区销售额的定额提成，结算方式按月实际回款额计算。 办事处经理：公司正式员工编制，签立聘用合同，享受底薪+提成制，按公司出厂价提货，享受大区市场销售额的定额提成，结算方式按月实际回款额计算。 2、层进办法： 各指定代理进行片区间的业绩考核，双季度考核业绩排名第一者，升级为片区代理，管理本片区的其它校园代理销售工作，享受公司片区经理的职务和待遇。 年度绩效考核评比片区代理，排名第一位升级为区域经理，到公司培训学习后，直接编制为公司员工，签立聘用合同，由公司在所在地区建立办事处，担任公司办事处经理职务或调回公司担任管理工作，办事处经理负责区域内的所有销售、管理工作，享受办事处经理的待遇。 3、区域划分：按每省的校园实际数量、分布来划分片区。 4、公司对各校园代理施行业绩考核评比制返点奖励制，具体办法如下： 年销售额达到5万元，享受销售额1%的返点奖励。 年销售额达到10万元，享受销售额1.2%的返点奖励。 年销售额达到15万元，奖励价值人民币3000元的手机一部。 年销售额达到20万元，奖励价值人民币6000元的手提电脑一部。 5、同片区各校园代理的季考核排列第1者，公司发放其季销售额的1%奖励。季考核排列最后一名，公司将撤销其在所在校园的代理权，重新发展新的校园代理。 6、其他方面的奖励 公司将结合市场计划和促销计划，定期或不定期对渠道各环节进行考核评估，对优秀者进行各种形式的奖励、鼓励。 销售业绩突出，并积极配合公司各项市场工作的指定代理，公司将邀请参加公司举办的各种活动，由公司承担全部费用。 年终评选优秀代理，在公司助学基金发放时，做为公司代表参加颁发仪式。 对年度业绩评比第一名，在本年度助学活动项目中以其名命名活动 【下载本文档，可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论