年度总结大会上的讲话

年度总结大会上的讲话年度总结大会上的讲话 风风雨雨又是一年 岁末将至 召开年度总结大会 下面是小 编给大家整理的年度总结大会上的讲话 仅供参考 年度总结大会上的讲话篇年度总结大会上的讲话篇 1 各位员工 大家好 首先在这里给大家拜个早年 祝大家身体健康 万 事如意 合家幸福 律回春晖渐 万象始更新 我们告别了成绩斐然的 20 xx 年 迎来了充满希望的 20 xx 年 我谨代表公司领导向全体员工付出 的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意 并通过你们 向一直 大力支持我们工作的家人 亲属致以最诚挚的问候和最美好的 祝愿 20 xx 年 是不平凡的一年 xxx 历经坎坷 曲折 却依然昂 首挺立 年初历经了一场风波 员工情绪极不稳定 生产任务 又紧张 但没有人害怕 没有人退缩 xxx 人齐心协力 共同前 进 总公司也抽调了一批技术骨干 加入到 xx 的大家庭中 起 到了传 帮 带的良好作用 我们也采用了一系列方法 成立 了生产管理小组 质量管理小组 安全管理小组 通过共同合 作 把我们的管理制度逐渐引入正常轨道 通过提前做好生产 计划 提前落实产前工作 优化生产流程 加强产前 产中控 制 确保了我们的交期保证 我们从年初三条线 通过大家的共 同努力 到年底实现 10 条生产线 比年初预计十二条线差一点 总 员工人数 280 人 年产量做到 43 多万件的生产规模 20 xx 年全 年产量 86 万件 超过了 20 xx 年的 84 万件 通过把生产目标和 品质管理绩效考核相挂钩确保了我们的质量 全年终期一次查 验合格率在 93 5 离年初目标 96 也差一点 总之 通过强 化管理 科技创新 优化生产工序 市场转型 亏损整治 当 地人才引进 文化建设等方面的齐抓共管 公司现保持着健康 稳定 强劲的发展势头 员工年收入也达到 50000 元以上 班 组长以上管理工作人员年收入达到了 80000 元左右 同比 20 xx 年上升了 25 公司还确立了一周六天工作日的工作制度 确 保了我们的职工工作日和休息日的稳定 此外 本着人人参与 公司管理的精神 我们多听取广大员工的意见和建议 比如在 食堂管理方面 阳光通道的开通 都是比较好的改进 我们取得的成绩来之不易 我们之所以能坚强地走下来 离不开我们总公司的鼎力支持 更离不开我们每一位员工艰苦 奋斗地拼搏 我一直认为 奋斗的身影是最美丽的 因此 你 们是最美丽的 在此 我再次向对 xxx 发展有过帮助 付出过 努力的每一位员工表示衷心的感谢 因为有你们才有 xxxx 的今 天 成绩是大家有目共睹的 是值得肯定的 但取得的成绩只 能代表过去 在看到成绩的同时 我们也要去发现我们的不足 以便我们今后改正 以便我们今后进步 在以往的工作中 我 们班组长的作用表现得就不是很突出 员工行为还不够规范 没 有按照标准流程操作 这也致使我们出了一次大错 此外 员工 与管理人员之间的信赖度还不够 今后 我们将通过细致的工 作 解决沟通的问题 建立一种相互信赖的状态 进一步规范生 产流程 实行生产现场管理 加强班组长与成员的沟通 互动 明确工作目标 并且制定目标有依有据 在接下来的工作中 我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题 20 xx 年是一个崭新的一年 也是我们颇具机遇与挑战的一 年 20 xx 年 公司的发展前景广阔 我们的生产规模目标为 16 条生产线 员工总人数 450 人 年产目标 146 万件 经营模式目 标为外贸 内销模式共同有序开展 并造就人性化的和谐企业文 化 在工资待遇方面 我们将通过努力让每一位普通员工的年 收入突破 30000 元 班组长以上年收入突破 41000 元 但是 在面临竞争愈加激烈的社会大环境下 我们肩上的担子很重 我们的任务很艰巨 在接下来的一年 我们主要从以下几个方面来实现我们公 司的发展 首先 安排招工是我们工作的重中之重 大家将通过多种 途径 比如靠我们的员工宣传公司 以人带人 也可借助我们 外地新居名员工 通过他们 给我们带他们家乡的人 其次 就是要完善公司体制 以目标计划为导向 工作细化 主要通 过 gs pdca 考核 有效地实施绩效考核 第三 实现管理的 本地化 这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们 的中高层管理队伍中 第四 发挥 ie 工作组优势 在实际生产 过程中 我们的 ie 组将发挥积极的作用 遇到比较难的工序 提前对员工进行培训 班组人员不够 ie 组及时介入 以补不 足 并尝试单件流生产模式 第五 加强培训 对员工进行安 全生产 规范操作 强化反浪费意识以节约成本等方面培训 对 班组长进行安全生产 人员管理及沟通交流艺术等方面的管理 培训 对公司办公室管理人员进行 如何做好管理工作 等方面的 培训 培训的方式我们可以通过外请专业讲师 内部观看资料 片等形式来进行 争取把我们的员工个个都培训成精英 第六 在文化建设方面 我们多听取广大员工的意见 把我们公司打 造成一个充满人性化的和谐企业 还有就是业务部 采购部等 部门将要转移到我们润创公司 为我们实现外贸 内销一体化 综合型实力企业打下基础 而且我们这边已经派出专门人员在 总公司接收培训 也是为采购部的创建打下基础的 最后 就 是要我们的所有员工 敢于尝试 敢于挑战 齐心协力 共同 冲刺年度经营目标 我坚信 有总公司作为我们坚强的后盾 有我们优秀的 xxx 员工的努力奋斗 我们必然会续写又一页华丽的篇章 xxxx 的 发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水 不积跬步 无以至千里 不积小流 无以成江海 不要为我 们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前 要实现全公司 每年年产值上涨 130 20 xx 年成为上市公司的宏伟蓝图 我 们的道路依然还很远 我坚信 只要我们从自我做起 关注工 作的每点每滴 从小事做起 做好身边的每一件事 只要这样 我们的理想目标就会离我们越来越近 我们就能实现由量变的 积累达到质变的升华 昨日的成功带来了今天的喜悦 今天的努力昭示着明天的 辉煌 让我们团结一心 加倍努力 为实现我们宏伟蓝图而奋 斗 最后 在新春佳节即将到来之际 我再一次衷心地祝愿大家 新春快乐 阖家幸福 工作顺利 健康平安 谢谢大家 年度总结大会上的讲话篇年度总结大会上的讲话篇 2 各位领导 各位同仁 下午好 我代表配送中心 就参加公司数控机床月产超百台 生产大会战的有关工作 向各位领导和同仁做一个汇报 公司进入新厂区后 在管理上最大的变化之一 就是实行物资 配送制度 这项全新的管理制度的诞生 公司经营层可谓高屋 建瓴 一方面提高了一线工人的工作效率 另一方面解决了部 分员工的岗位安置 但对于在这个岗位上的每一个工作者 无论 是干部还是普通员工 这个岗位对于大家来说都是陌生的 实 事求是地说我们的压力非常大 随着公司产能的提高 外围市 场的复苏 我们没有任何缓冲和懈怠的余地 在公司领导的关 心 部门领导的带领下 边工作边探索 大家齐心协力克服了 许多困难 从开始时的忙作一团 到如今的有条不紊 一切按 照规矩办 进步是比较明显的 特别是五月份的物资配送对我 们来说是严峻的考验 整机入库 116 台 要 116 台的配套件毫 无差错地配送到位 需要配送岗位上的员工要有很强的责任心 和无私奉献的精神 可喜的是在领导的指挥下 在各工厂 部 门的配合下 及时顺利地完成了 116 台套物资的配送任务 为 整机工厂五月份整机入库 111 台做了一定的工作 取得了一定 的成绩 现将我们在工作中的一些具体做法 和针对整机入库 数量的突然飙升 采取的应对措施向大家做简要汇报 一 领导牵头 缜密筹划 力求配送与生产节奏吻合 公司实施物资配送制度以来 针对实际运作中出现的配送 与生产不合拍 配送的物资不齐套 配送中出现配送物资未准 确送达装配工位等问题 深入生产一线 现场指导物资配送工 作 及时发现并解决配送过程中出现的各种问题 根据数控机 床的装配特点 采取多品种 少批量 多批次的即时配送 即 按照装配工步 单台配送到指定工位 完善所有机型配送物资 的配送明细 使配送工作有章可循 在领导的带动指挥下 在 全体配送人员的共同努力下 制约配送工作的瓶颈一一疏通 物资配送工作上了一个台阶 5 月份重点对拷件库进行了梳理 由班组长带队对库存物资进行全面盘点 及时补充配送过程中 的缺件 充实配送人员 在短时间内迅速理顺了拷件的收 发 送的程序 使拷件库的日常工作逐步走上正轨 圆满完成了 5 月份 116 台套拷件的配送任务 五月份紧紧围绕整机入库 116 台开展工作 对配套物资 要求业务员及时采购到位 对采购中的难点逐一分析 提出解 决方案 每晚 6 点的碰头会 汇总整机工厂当天整机入库情况 对未配送到位的物资及时采取措施 想方设法积极组织货源 同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场 尽可能使 装配现场不脱节 结合订单和装配进度 对下一个工作日需要入 库和配送的物资进行梳理 每一个环节都不放过 详细到最后 的包装箱均有人落实 物资的采购到物资的配送 整个工作流 程清晰明确 二 紧密跟踪现场实时进度 积极组织物资分拣 提前做 好进场准备 以数控周装配计划为主线 紧密跟踪现场实时进度 缜密 安排分拣作业批次 持续加强与现场沟通 重点关注过程控制 积极协调进场次序 把每月的配送总量 进度要求 工厂进度 制作成综合看板放在联合一库房 用于指导配料作业 使各作业 点配料进度 与生产节拍均衡匹配 在多批 少量 及订单配置 多变的生产形态下 克服分拣期短的困难 严格实施均衡的物 料配送 确保现场生产均衡有序 分解每份订单的特殊要求 落 实特殊物资配送计划 在生产安排与进度控制上 严格按现场 进度要求 各个配送点分别按时间段 分数量进行配送 使生 产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境 三 加强信息沟通 协助生产做好前期准备 根据月度生产大纲及时统计物资配套需求数 结合库存 突出整体批次配套概念 严格台套配套率 做好各类物资的缺件 平衡 确保主机装配配套 保证了生产任务的顺利完成 通过 配送统计日报表的形式 将当前物资配送完成情况及时反馈给 整机工厂 涂装工厂 生产部等单位 以便于生产部门组织安 排 努力使生产连续性不受影响 与采购员保持信息互通 及时 跟踪实时动态 有针对性进行调整 建立整体联动 使整个物资 链的工作过程有条不紊 结合材料定额管理 合理细化组织配送 使物流管理更加合理化 程序化 使相互之间物流运转更加明 确 更加流畅 四 突出重点 合理调配 保证物资进出顺畅 进入 5 月来 大量的入库物资的卸货 分类码放 清点 分包等重体力活任务繁重 平均日卸货量达 6 车次 其中 5 月 4 日 11 日平均每天卸货量达 11 车次 配送的物资按 5s 要求 需去除包装物 分包到单台定量 实施配送 配送班长不断根据 现场巡视情况 积极组织人手进行突击作业 努力克服男工紧 缺 年龄偏大的困难 调动全体人员积极配合 努力做到物资 进库 现场配送两不误 同时注意采取积极安全措施 杜绝安 全事故的发生 根据现场管理的要求 加强文明生产作业 着 实解决 杂 乱 脏 的现象 不断梳理作业环境 督促落实各 项文明生产保障措施 五 加强团队意识 积极服务于生产一线 在公司开展五月入库会战以来 配送中心内部积极动员 把公司目标和完成要求进行分解 把现场每天的实时进度和整 机工厂完成情况 在看板上向全体员工通报 来促进我们的配 送进度 引导员工产生共同的使命感 归属感和认同感 在繁重 的工作中 注意员工的思想动态 树立新观念 适应新要求 完成新任务 增强服务意识 使员工齐心协力 拧成一股绳 朝着一个目标努力 对单个员工来说 整机工厂的要求即是自 己所努力的方向 整体的目标顺势分解成各个小目标 在每个 员工身上得到落实 在这过程中 许多员工都显示出闪亮一面 拷件库是实施配送制以来与原来的管理办法改变最大的 仅一 套大罩大小件在 150 样左右 大罩品种包括新品超过 10 种 保 管员奚吉英自实施配送制以来 可以说是最忙碌的一个 每天 是分拣配料 配送红件进涂装 配送外协件进生产现场 及收 货同步进行 几乎是每次回去最晚的一个 配送中心唯一的铲车 工 担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务 驾 驶员陆德泉任劳任怨 每天在联合一现场 联合二库房之间不 停奔波 几乎没有休息时间 往往还要承担晚间卸货任务 有 几次晚上加班回去 接到临时任务又返回继续工作 电器配送人 员毛琼 为了不使电器配送拖后腿 克服体弱多病 硬是带病 坚持工作 为满足销售临时特殊配置调单要求 多次连续中午 晚上加班配料 以满足生产需求 承担配送工作的其他同志 工作量工作负荷也是很大的 平均每台机床要送 21 23 次 管 理员韩逸 为确保每台的各类配送单及时出单 两台针式打印 机每天分类打印近千张的单具 并发放到每位配送员手中 钱国栋 李勇芬两位老同志 考虑到其他同志的路程关系 多次主动承 担了晚间卸货工作 卫建平 夏佩秋克服困难 晚上主动带队值 班 这样的事情数不胜数 这次大会战 是协作精神和服务精 神的集中体现 增强了服务的意识 激发起员工在服务过程中 的主观能动性 增强了工作的紧迫感 责任感 使命感 年度总结大会上的讲话篇年度总结大会上的讲话篇 3 各位领导 各位同志 今天是 xx 月 xxx 日 再过 xxx 天我就在 xxx 局工作整整 一年了 回首过去 感触颇深 一年的锻炼使自己思想更成熟 工作也有所成就 但这些成绩的取得与省 市局的正确领导分 不开 与班子成员的密切配合分不开 与全体干部的辛勤努力 分不开 在此向大家表示衷心地感谢 下面我就谈谈近一年来的 感受 再剖析一下自身的不足之处 感想之一 做为一名领导干部必须要有责任心 上任伊始 我感到一种前所未有的压力 这压力一方面来自组织对我的信 任 另一方面来自我自身经验的不足 但是 我还是充满信心 地来到了 xxx 这片热土 我想首先我要增强自身的责任意识 这是做好市局党组交给我的重任 带好 xxx 局这一班人 收好 每一分税的首要前提 有压力才有动力 有紧张感才有紧迫感 所以我想我既然来了 就必须对上级负责 对我的干部负责 近一年的工作证明 同志们对我的工作是十分支持的 尤其是 三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰 尽管在这里不谈成绩 但是 我确实取得了一些成绩 这都是 xxx 局全体同仁共同努 力的结果 凭我个人的力量是不可能取得的 感想之二 领导干部要有驾驭全局的思想和能力 我认为 作为一个小局的领导也要树立全局听思想 也要锻炼驾驭全局 的能力 这是自己从做副职到做一把手的深刻体会 做一个局 的负责人在思想上要 站得高 也就是说要善于从宏观上把握 整体工作思路 布置任何一项工作都要与省 市局的治税思想 保持一致 同时要结合本局实际 引导全体干部转变观念 树 立全局一盘棋的思想 这样才能避免凭个人喜好出发 导致顾 此失彼的偏差局面 才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利 益 感想之三 群众是一切工作的力量源泉 x 局长来我局调研 时十分中肯地提出了一个鲜明的观点 那就是税收中心工作最 终就是征管工作 征管抓好了 收入自然会上去 要从关系上 要税 从人情上要税 这一观点可以说切中税收工作要害 从 中我受到的启发是 要抓好征管一定要抓好群众 制度是靠人 落实下去的 再完善 再有效的制度得不到落实或执行不到位 等于白纸一张 不完善的制度认真执行会收到比较好的效果 所以说做好群众工作是关键 但是怎样能做好群众工作 我认 为既要严格管理又要爱护有佳 首先是 严管 放任自流等于 害干部 要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法 执行制度必 严肃 落实政策必到位 其次是 爱护 不爱护群众的领导不 是好领导 只有关心群众的疾苦 了解他们所想的事情 帮助 他们解决生活上的困难 才能充分调动起他们的积极性 让他 们排除后顾之忧 全心全意地投入到工作中去 感想之四 领导干部必须率先垂范 做官如做人 为人正 派为官才能公正严明 这是我的一个观点 领导干部不管官位 大小 其一言一行都是群众的一面镜子 不论在工作纪律方面 还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用 所以决不能搞台 上一套 台下一套 而应该表里如一 言出必行 放下一切私 心杂念 全心全意地投入工作中去 在 xxx 的这几个月 我们 在干部任免 重要建设项目安排 大额资金使用或重大决策等 问题 都严格按决策程序和议事规则进行集体决议 增加了工 作透明度 便于群众监督 管住自己 就一定能管住自己的干部 这是我的又一个观 点 威信是自己树立起来的 不是别人吹出来的 廉政是自己 做出来的 不是别人写出来的 想让干部们廉洁自律 自己本 身要廉洁 与此同时 还要为干部们创造能够廉洁的条件 从 创办食堂这件事上来说 杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题 同志们也有了拒请的理由 应该说 近一年来 我对自身 对 集体的廉政建设都十分重视 严格按市局要求和各项廉政制度 办事 对大宗物品采购 人事任免 基建工程等重大事项都采 取了集体讨论决定的方式 同时为防止基层干部的不廉行为 我们召开了义务监督员座谈会 并在全地区推行了政务公开 有效地遏止了腐败现象滋生 感想之五 要积极鼓励副手和中层干部发挥作用 事无巨 细 事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面 但有时会 束缚中层干部的手脚 做为领导要掌握好抓大与放小的关系 围绕中心工作去布置具体工作 让副手和中层干部充分发挥好 桥梁和纽带的作用 这样宏观决策与微观指导相结合 思想教 育与能力培养相结合 才能让每个干部在组织收入和在执行公 务过程中既施展才能又不违法违纪 让他们在进一步理解如何 严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务 这样才能使我们 的工作形成齐抓共管的良好局面 才能做到一级指导一级 一 级对一级负责 根本问题得到解决 两个文明建设自然会上新 台阶 干好工作的决心和信心都有 主观动机向好的方向发展是 人人所想 但工作中出偏出错也都在所难免 我想每个人都是 在不断的总结与改正中取得进步的 下面就剖析一下自己存在 的不足之处 请领导和同志们给予指正 以便我在今后的工作 中加以改进 问题之一 深入基层调研少 对基层工作的实际掌握不十 分透彻 分析这一问题 从主观上讲 领导分工负责制 把事 情都推给了副手管理 工作过于放手 从客观上讲 自来到 xxx 局 事务一直繁杂 没有很充欲的时间深入基层搞调研 前几 天动员干部广泛给班子提意见时 有的同志就提出了这一问题 让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因 不深入实际 调研本身就是一个领导者的问题 掌握不了第一手材料怎么能 够统领好全局的工作 在这里我要做一下自我检讨 以前自己总认为比较体贴群 众 觉得年节为干部办点福利 开办食堂 多发点奖金就是关 心同志了 事实上这种想法不对 同志们在一起工作是需要思 想交流的 领导干部与一般干部更需要面对面地交心 谈心 从这个角度上讲我做得远远不够 不谦虚地说 与一般干部谈 心少 现在还有部分同志不熟悉 更谈不上知道他们有些什么 想法了 因此 今后我要按 x 局长 三个对照 三个反思 的讲话精 神 进一步深入理解和牢固树立党的 从群众中来 到群众中去 的群众观点 从现在起多深入基层 多搞调查研究 多倾听群 众意见 及时掌握干部的思