房地产委托开发管理合同(简单版)

1 7 房地产委托开发管理合同房地产委托开发管理合同 甲方 委托方 乙方 受托方 有限公司 鉴于 1 甲方取得了位于东莞市 的国有土地使 用权 拟以自己的名义依法进行房地产开发建设 2 乙方为拥有多年房地产开发经营的开发公司 已建立完善的 品牌管理及维护体系 质量控制体系及房地产延伸价值服务体系等 并储备了大量优秀的管理人才 在房地产开发建设的各个阶段均具 有强大的专业技术支持力量 3 甲方充分信任乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验 同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设和经营管理工作 乙 方也同意接受该项委托 为此 甲 乙双方经协商一致 就甲方委托乙方进行房地产开 发建设和经营管理一事 达成如下协议 一 项目概况一 项目概况 1 项目名称 2 项目地点 3 项目土地用途 城镇住宅用地 二 委托事项二 委托事项 2 7 甲方委托乙方负责项目的前期管理 规划设计管理 工程建设 成本管理 营销管理 竣工交付管理等环节的全部项目开发管理工 作 三 项目委托管理的基本原则三 项目委托管理的基本原则 1 甲方作为项目的开发建设单位 拥有项目开发建设的投资决 策权 知情权 建议权及监督权 甲方享有项目投资收益 并承担 项目投资的风险 2 乙方根据本合同的约定履行委托管理的各项职责和义务 并 根据约定获得专项经营管理费 3 乙方组建项目经营管理团队 根据本合同的约定或甲方的授 权行使项目日常经营管理权 4 项目开发建设过程中的合同 需以甲方名义签订 由乙方进 行全过程管理 四 甲方委托乙方开发管理工作内容四 甲方委托乙方开发管理工作内容 1 项目的前期报批工作 2 项目规划设计阶段的管理工作 把控设计成果质量 3 通过招投标或其他方式选择工程勘察 设计 施工 监理及 材料设备采购等具体承包 供应单位 工程类 30 万以上或营销类 15 万以上的招标相关工作 甲方董事会授权 参与决策 4 项目开发建设过程中各类合同的洽谈 签署 负责合同履行 的全过程管理 工程类 300 万以上或营销类 50 万以上的合同的签署 甲方董事会授权 参与审批 3 7 5 现场施工管理 确保文明安全施工 6 项目策划 推广及营销管理 7 审核 签证工程进度报表及进度款拨付 负责施工过程中工 程设计变更的报批手续 8 组织中间验收 竣工验收和规划验收 组织 督促各承建单 位及时编制工程结算及技术资料 9 组织实施房屋交付使用工作 10 负责商品房买卖合同保修期限内的房屋维保工作 五 委托经营管理费五 委托经营管理费 1 甲方按委托项目总销售收入的 向乙方支付委托经营管 理费 该费用用于支付乙方项目管理团队人员的工资 社保 公积 金 福利费及乙方办公场所的物业管理费 水电费 电话费及其他 零星办公费用等 2 甲方应根据附件一 委托经营管理费 确定的支付节点及金 额向乙方支付委托经营管理费用 3 前述费用不包括本合同第六条项目开发成本和甲方根据合同 向第三方支付的涉及项目开发的其他费用 4 乙方经营委托项目 项目结算后最终利润超过附件二 成本 与投资收益测算表 中的利润 甲方应按超过部分利润的 20 奖励 给乙方 若结算后最终利润达到附件二 成本与收益测算表 中的 预算利润 90 以上 则甲方按实际完成比例提取 若最终利润完成 达不到 90 的 则甲方收取的委托经营管理费按 80 计取 4 7 5 项目开发建设过程中发生本合同没有约定的其他额外的工作 的 甲 乙双方应根据公平合理原则另行协商费用支付的标准及方 式 六 项目开发成本六 项目开发成本 以下项目开发所涉费用由甲方承担 1 项目土地的地价款 2 办理项目用地合法使用手续的税费 办理项目开发建设所需 的一切报批 销售 确权及房产证的开发建设手续的税费 3 因开发项目产生的各项融资成本 4 开发建设费用的各项成本 包括但不限于策划 规划设计 建筑设计 园林设计 工程监理 建筑及配套工程等建设费用 销 售代理 广告 宣传的费用等 5 业务招待费 6 项目支付委托经营管理费 7 项目前期经营的损益 8 开发项目所需要的其他支出 七 甲方权利义务七 甲方权利义务 1 甲方有权根据本合同规定 对委托管理项目的资金使用 财 务状况 工程建设进度 质量进行综合性监督 检查 控制 对违 规行为予以纠正 2 甲方有权根据合同约定参与委托管理项目中工程招投标活动 5 7 3 甲方应负责协调乙方及与项目有关各政府行政主管部门的关 系 负责协调乙方办理各项报批手续 4 甲方负责筹措公司运营资金人民币 万元 并保证根据 项目开发进度 分期出资到位 5 按本合同支付其他各项费用 八 乙方权利义务八 乙方权利义务 1 有权要求甲方按约定支付委托经营管理费用 2 组建项目管理团队及负责日常营运事务 3 确定合作项目的开发期限 产品物业定位和具体产品组合 4 负责合作项目的规划 设计工作 5 选定施工单位或者相关合作单位 组织实施建筑和配套工程 的施工和竣工验收工作 6 负责开发建设费用成本的预 决算工作 7 负责商品楼房的销售策划 广告宣传工作及具体管理工作 8 办理开发报建 销售确权及房产权证的有关手续 9 完成项目所需的其他工作 九 成本 收益及财务管理九 成本 收益及财务管理 1 为确保项目定位的品质需要 以下项目包括 公共模块 景 观绿化工程 智能化工程 单体模块 外立面装饰工程 外墙砖材 料价 阳台栏杆工程 铝合金门窗工程 入户门工程 大堂及公 共部位装修工程 防水材料 样板房 售楼中心 园林展示 电梯 工程 甲方有权否决实际成本向下或向上浮动超过预算 10 的项目 6 7 若不能达成一致意见可提交股东会审批 并重新检讨项目定位和利 润目标 2 委托项目单独建账 单独核算 专人管理 做到专款专用 银行账户由乙方负责管理 甲方监管 3 财务审批管理 由乙方主导建立甲方公司的财务授权及款项 支付审批制度 具体详见费用授权审批制度 4 乙方应将每月审批及支付款项明细形成报表 报送甲方 十 其他事项十 其他事项 1 本合同未尽事宜 双方应另行协商签订补充协议 补充合同 是本合同之有效组成部分 与本合同具有同等法律效力 2 本