精选总结-销售主管述职报告_第1页
精选总结-销售主管述职报告_第2页
精选总结-销售主管述职报告_第3页
精选总结-销售主管述职报告_第4页
精选总结-销售主管述职报告_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

销售主管述职报告 销售部 汇报人 延时符 有限公司 1 工作回顾 自我评价 工作体会 工作规划和展望 延时符 2 工作回顾 Part1 延时符 3 工作岗位及职责 销售主管 订单管理 市场调研与拓展 物料管理 供应商管理 01 02 03 04 延时符 4 工作分析 延时符 订单管理 准确性供应商管理 安全性 1 2 3 物料管理 及时性市场调研与拓展 开拓性 4 5 自我评价 Part2 延时符 6 我的优势 优势优点 1 态度端正 工作学习态度端正 能够认真完成本岗本职各项工作 虚心学习 2 懂得摆正心态 具备全局眼光 懂得处理好个人与集体的关系 3 性格沉稳冷静 善于理性分析 4 勤奋诚恳 上进心较强 有积累的意识 不骄不躁 5 团结合作 团队意识强 能与领导 同事们保持良好的合作关系 延时符 7 我的劣势 劣势缺点 1 思想认识上不够成熟 处于发展积累阶段 2 有时有些粗心马虎 对细节的把握有待加强 3 对车间设备及工位了解不够清楚 使用和操作上存在困难 需要加强学习 4 缺乏自信 有时思考太多贻误最佳时机 5 性格内向 缺乏一种 推销 自己的意思 不善于展示自己 让自己在陌生场合成为关注点 延时符 8 工作体会 Part3 延时符 9 工作心得 01 02 03 团队精神 新的定位 责任感 延时符 10 精细化管理 规范化操作 以事择人 优中选适 区域合理规划 卫生管理 对部门的意见和建议 延时符 给产品一张 身份证 11 工作规划和展望 Part4 延时符 12 职业规划 管理指导 熟悉到精通 陌生到熟悉 1 掌握基本的工作技能2 适应工作节奏及要求3 了解公司及业务 1 独立自主开展工作 技能持续提升2 熟悉沟通 协调每个职能岗位的工作 1 团队的管理和指导 2018年实现转型 复合熟练 管理指导 延时符 13 下一步工作规划 加强车间设备的了解 熟练掌握包装设备的运转 维护供应商档案 1 2 1 2 3 延时符 14 协助车间及时跟进物料情况 根据客户订单及时安排各类材料采购 收集客户信
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论