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文档简介

安全生产目标管理为了贯彻落实“安全第一 预防为主”的方针和加强施工现场标准化的管理，落实安全生产责任制，必须建立一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。根据建设部及各有关部门对施工现场安全管理的要求，加强施工现场安全生产安全管理，贯彻国家颁发的有关规范、规程、规定，标准和企业安全生产制度等方面的内容，目标与机构管理具体内容如下：本安全生产目标管理适用于丰台区郭公庄车辆段项目四期F2公建混合住宅项目一、 控制目标安全生产管理目标是： 从业人员死亡率为0；（2）火灾事故率为0；（3）大型机械、高大架体倾覆倒塌率为0；（4）重大塌方事故率为0；（5）中毒致死率为0；（6）扬尘曝光事件为0；（7）在施工程达标率为100%；（8）文明工地指标完成率为100%； 二、 计划目标：1、3月1日3月31日开展小型三级安全教育。（随着少量人员进场，及时进行安全教育）2、4月1日4月30日开展施工现场100正确佩戴安全帽，高处作业100系安全带双百活动，开展大型三级安全教育。3、5月1日5月31日开展架子搭设标准化，预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡及消防专项教育活动及文明施工教育。4、6月1日6月30日开展全国第12个安全生产月组织活动，强化安全生产月活动主题；（强化安全基础 推动安全发展）接受上级有关部门组织的文明安全工地，验收安全生产文明工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。5、7月1日8月31日 重点开展防汛、防中暑活动，建立现场防汛应急领导小组并组织演练。6、9月1日9月30日开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动， 开展百日安全生产无事故活动，重点开展“三宝、四口、五临边”达标工作检查及整改工作的落实，同时加强施工现场高处坠落、物体打击的专项预防、预控工作。7、10月1日11月30日做好冬季施工及防火、防滑管理工作，合理有效组织脚手架拆除工作。8、12月份进行施工现场安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。三、机构人员：1、建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，以技术、安全负责人为副组长，分包队长、工长、安全人员等为成员，组成现场管理领导小组。2、项目部安全管理机构下设组长一人，负责对项目安全生产的管理和检查。3、施工现场配备3人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。4、分包管理：分包单位（劳务方）必须设有专职安全员一名，每天对施工作业班组进行安全监督检查。5、班组长、分包专
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