精选总结-以奋斗者为本读书分享_第1页
精选总结-以奋斗者为本读书分享_第2页
精选总结-以奋斗者为本读书分享_第3页
精选总结-以奋斗者为本读书分享_第4页
精选总结-以奋斗者为本读书分享_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

氯氢车间读书分享2018年4月27号 简介 以奋斗者为本 是2014年中信出版社出版的图书 作者是黄卫伟 该书讲述了华为管理层对企业管理具体问题和案例的讨论 争辩和反思的故事 以奋斗者为本 分为上 下两篇 上篇为 价值卷 下篇为 干部卷 价值卷 分为全力创造价值 正确评价价值与合理分配价值三章 干部卷 的结构体现了华为公司干部管理的体系和优先次序 重点内容包括干部的使命与责任 对干部的要求 干部的选拔与配备 干部的使用与管理 干部队伍建设等 其中干部队伍建设是华为公司人力资源管理最具特色的领域之一 也是倾注精力最多的领域 感悟 一 一 管理 班子团结是前提 班子团结 是一个部门一个企业发展进步的基础 是班子及成员完成任务的保证 实现 班子团结要做到四点 要做到班子团结三是事要公 班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的 应该在上 级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑 谋求发展 这是一个领导班子的全局和大事 如 果每个班子成员能够始终想全局 顾大事 处处把发展摆在首位 心往一处想 劲往一处使 就能既干好事业 又搞好团结 要根据本单位的实际建立和落实目标责任制 使大家忠诚于 事业 专心于事业 不因争个人的名 位 权而记小帐 结恩怨 让大家的心思始终集于公 事 谋于公事 要做到班子团结四是胸要宽 历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者 一个领导班子 成员的胸怀是否宽阔 既是其自身素质 修养和品德层次高低的综合体现 也是吸引和团结 大家做好工作的重要条件 在领导工作实践中 要学会辩证地看待自己周围的人和事 允许 人们在认识上存在差异 善于听取不同意见 取人之长 补己之短 学会尊重人 理解人 做到 大事清楚 小事糊涂 不计较鸡毛蒜皮的小事 无关紧要的小缺点 非原则性的小毛 病 在小事小非问题上得理也饶人 要从本单位工作的实际分析利害 冷静客观处理各种问 题 同志之间以支持 友谊 谅解为重 真诚合作共事 以减少内耗 增强工作的推动力 一 管理 班子团结是前提 班子团结 是一个部门一个企业发展进步的基础 是班子及成员完成任务的保证 实现 班子团结要做到四点 要做到班子团结三是事要公 班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的 应该在上 级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑 谋求发展 这是一个领导班子的全局和大事 如 果每个班子成员能够始终想全局 顾大事 处处把发展摆在首位 心往一处想 劲往一处使 就能既干好事业 又搞好团结 要根据本单位的实际建立和落实目标责任制 使大家忠诚于 事业 专心于事业 不因争个人的名 位 权而记小帐 结恩怨 让大家的心思始终集于公 事 谋于公事 要做到班子团结四是胸要宽 历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者 一个领导班子 成员的胸怀是否宽阔 既是其自身素质 修养和品德层次高低的综合体现 也是吸引和团结 大家做好工作的重要条件 在领导工作实践中 要学会辩证地看待自己周围的人和事 允许 人们在认识上存在差异 善于听取不同意见 取人之长 补己之短 学会尊重人 理解人 做到 大事清楚 小事糊涂 不计较鸡毛蒜皮的小事 无关紧要的小缺点 非原则性的小毛 病 在小事小非问题上得理也饶人 要从本单位工作的实际分析利害 冷静客观处理各种问 题 同志之间以支持 友谊 谅解为重 真诚合作共事 以减少内耗 增强工作的推动力 为客户服务是存在的唯一理由企业长期要研究的问题是如何活下去 积极寻找活下去的理由和活下去的价值 在价值创造问题上 存在一个悖论 越是从利己的动机出发 越是达不到利己的目的 相反 越是从利他的动机出发 反而越使自己获得更好 正是基于对这个悖论的理解 才有了华为对自己存在理由的定位 为客户服务是华为存在的唯一理由 我们要为客户利益最大化奋斗 质量好 服务好 价格最低 那么客户利益就最大化了 客户利益大了 他有再多的钱就会再买公司的设备 我们也就活下来了 当我们以客户为中心讲多了以后 可能会从一个极端走到另一个极端 会忽略以技术为中心的超前战略 所以需要在两者之间找到平衡 感悟 二 技术是实现客户需求的工具公司长远的发展方向是网络设备供应商 这是公司核心竞争力的重要体现 公司的最终目标只有一个 商业成功 我们不是做院士 而是工程商人 工程商人你就是做的东西有人买 有钱赚 我们以前做产品时 只管自己做 做完了向客户推销 说产品如何的好 这种我们做什么客户就买什么的模式在需求旺盛的时候是可行的 我们也习惯与这种模式 但是现在形势发生了变化 如果我们埋头做出 好东西 然后再推销给客户 那东西就卖不出去 以客户的需求为目标 以新的技术手段去实现客户的需求 技术只是一个工具 感悟 三 一 管理 班子团结是前提 班子团结 是一个部门一个企业发展进步的基础 是班子及成员完成任务的保证 实现 班子团结要做到四点 要做到班子团结三是事要公 班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的 应该在上 级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑 谋求发展 这是一个领导班子的全局和大事 如 果每个班子成员能够始终想全局 顾大事 处处把发展摆在首位 心往一处想 劲往一处使 就能既干好事业 又搞好团结 要根据本单位的实际建立和落实目标责任制 使大家忠诚于 事业 专心于事业 不因争个人的名 位 权而记小帐 结恩怨 让大家的心思始终集于公 事 谋于公事 要做到班子团结四是胸要宽 历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者 一个领导班子 成员的胸怀是否宽阔 既是其自身素质 修养和品德层次高低的综合体现 也是吸引和团结 大家做好工作的重要条件 在领导工作实践中 要学会辩证地看待自己周围的人和事 允许 人们在认识上存在差异 善于听取不同意见 取人之长 补己之短 学会尊重人 理解人 做到 大事清楚 小事糊涂 不计较鸡毛蒜皮的小事 无关紧要的小缺点 非原则性的小毛 病 在小事小非问题上得理也饶人 要从本单位工作的实际分析利害 冷静客观处理各种问 题 同志之间以支持 友谊 谅解为重 真诚合作共事 以减少内耗 增强工作的推动力 一 管理 班子团结是前提 班子团结 是一个部门一个企业发展进步的基础 是班子及成员完成任务的保证 实现 班子团结要做到四点 要做到班子团结三是事要公 班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的 应该在上 级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑 谋求发展 这是一个领导班子的全局和大事 如 果每个班子成员能够始终想全局 顾大事 处处把发展摆在首位 心往一处想 劲往一处使 就能既干好事业 又搞好团结 要根据本单位的实际建立和落实目标责任制 使大家忠诚于 事业 专心于事业 不因争个人的名 位 权而记小帐 结恩怨 让大家的心思始终集于公 事 谋于公事 要做到班子团结四是胸要宽 历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者 一个领导班子 成员的胸怀是否宽阔 既是其自身素质 修养和品德层次高低的综合体现 也是吸引和团结 大家做好工作的重要条件 在领导工作实践中 要学会辩证地看待自己周围的人和事 允许 人们在认识上存在差异 善于听取不同意见 取人之长 补己之短 学会尊重人 理解人 做到 大事清楚 小事糊涂 不计较鸡毛蒜皮的小事 无关紧要的小缺点 非原则性的小毛 病 在小事小非问题上得理也饶人 要从本单位工作的实际分析利害 冷静客观处理各种问 题 同志之间以支持 友谊 谅解为重 真诚合作共事 以减少内耗 增强工作的推动力 创造价值过程需要奋斗什么叫奋斗 为客户创造价值的任何微小活动 以及在劳动的准备过程中 为充实提高自己而作的努力 均叫奋斗 否则 再苦再累也不叫奋斗 用心工作 就是思想上艰苦奋斗 尽力工作 就是没有目标性地完成任务 用心的干部 即使技术上差一点 也会赶上来 因为他会积极开动脑筋 想方设法去工作 华为公司只推行一个价值评价体系 这个体系的主体就是责任结果导向 导向为客户创造价值和公司的商业成功 要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个 一是努力奋斗 二是提供有益的贡献 只有最终对客户产生贡献才是真正的绩效 你有能力 但没有完成责任 没有达到服务要求 我们就不能给予你肯定和高待遇 总结 一 管理 班子团结是前提 班子团结 是一个部门一个企业发展进步的基础 是班子及成员完成任务的保证 实现 班子团结要做到四点 要做到班子团结三是事要公 班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的 应该在上 级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑 谋求发展 这是一个领导班子的全局和大事 如 果每个班子成员能够始终想全局 顾大事 处处把发展摆在首位 心往一处想 劲往一处使 就能既干好事业 又搞好团结 要根据本单位的实际建立和落实目标责任制 使大家忠诚于 事业 专心于事业 不因争个人的名 位 权而记小帐 结恩怨 让大家的心思始终集于公 事 谋于公事 要做到班子团结四是胸要宽 历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者 一个领导班子 成员的胸怀是否宽阔 既是其自身素质 修养和品德层次高低的综合体现 也是吸引和团结 大家做好工作的重要条件 在领导工作实践中 要学会辩证地看待自己周围的人和事 允许 人们在认识上存在差异 善于听取不同意见 取人之长 补己之短 学会尊重人 理解人 做到 大事清楚 小事糊涂 不计较鸡毛蒜皮的小事 无关紧要的小缺点 非原则性的小毛 病 在小事小非问题上得理也饶人 要从本单位工作的实际分析利害 冷静客观处理各种问 题 同志之间以支持 友谊 谅解为重 真诚合作共事 以减少内耗 增强工作的推动力 一 管理 班子团结是前提 班子团结 是一个部门一个企业发展进步的基础 是班子及成员完成任务的保证 实现 班子团结要做到四点 要做到班子团结三是事要公 班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的 应该在上 级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑 谋求发展 这是一个领导班子的全局和大事 如 果每个班子成员能够始终想全局 顾大事 处处把发展摆在首位 心往一处想 劲往一处使 就能既干好事业 又搞好团结 要根据本单位的实际建立和落实目标责任制 使大家忠诚于 事业 专心于事业 不因争个人的名 位 权而记小帐 结恩怨 让大家的心思始终集于公 事 谋于公事 要做到班子团结四是胸要宽 历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者 一个领导班子 成员的胸怀是否宽阔 既是其自身素质 修养和品德层次高低的综合体现 也是吸引和团结 大家做好工作的重要条件 在领导工作实践中 要学会辩证地看待自己周围的人和事 允许 人们在认识上存在差异 善于听取不同意见 取人之长 补己之短 学会尊重人 理解人 做到 大事清楚 小事糊涂 不计较鸡毛蒜皮的小事 无关紧要的小缺点 非原则性的小毛 病 在小事小非问题上得理也饶人 要从本单位工作的实际分析利害 冷静客观处理各种问 题 同志之间以支持 友谊 谅解为重 真诚合作共事 以减少内耗 增强工作的推动力 以奋斗者为本 这本书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论