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文档简介

中层管理培训班学习成果交流 汇报单位 汇报人 1 2 道德 知道与得道 为人 道可道 非常道 3 德 明白自己的心思 见到自己的本性人生要时刻清醒无误地自我把握 德者 得也 4 上德不德 是以有德 下德不失德 是以无德 仁 5 和 处事 论语 君子和而不同 小人同而不和 中庸 度 不过无不及 最高道德标准 也是解决问题的最高智慧 琴瑟和鸣 若以水济水 谁能食之 若琴瑟之专壹 谁能听之 6 理想团队 带团队 团队 什么是理想中的团队 7 人品 逆境商和愿意付出 团队人才培养 尊重员工的个人利益和发展 承担额外的责任和任务 允许犯错 鼓励合理冒险帮下属完善方案发问 思考 改进 展示 认可 选人 培养 关怀 提升 人才培养 无形的品质比技术和技巧更重要 8 文化 团队文化 在团队中做事的习惯方式 百年企业靠文化 9 艰苦奋斗 无私奉献 文化建设 积极价值观 尊重个人正直不阿互相信任信誉至上自强不息论绩嘉奖 10 尊重 追求个人利益是人的本性 并不会随着我们的要求改变而改变 建立信任和建立一个坦诚和谐的工作氛围 开门政策 尊重 宽容 11 关心什么是正确的 而不是证明自己是正确的 诚实可信任的员工 有人品有能力的员工 正直 信任 12 大力维护个人和部门信誉 勇于担当 信誉至上 勇于做出决定 站在公司的利益角度考虑问题 而不是小部门利益 13 积极 自强不息 论绩嘉奖 积极向上 传递正能量 企业文化建设没有捷径 唯有靠领导层身体力行 14 动力 员工激励 内在动力消失 争取外部激励 上瘾 欺诈 短视 侮辱 15 激发胜任满足 调动 事后奖励 事后奖励 重非物质奖励轻物质奖励 事前会把注意力放在奖励上 是完作的理由 事后的外部奖励最好是对方预想不到的 反馈的激励 人们做了了不起的事情
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