测试工程师个人工作总结(多篇)（二）.docx

测试工程师个人工作总结(多篇)第一篇：测试工程师个人工作总结总体来说，*年我主要完成了以下几方面的工作：l 项目测试工作l 知识与经验分享l 完成所需知识的积累l 工具学习及研究具体来说，如下：1项目测试工作这段时间，我主要是协助c.y.*进行cmbp项目测试，主要工作内容有：l 对测试用例的编写提供反馈意见；l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见；l 设计业务测试数据的例子；l 绘制系统关键业务流程；l 进行主要功能的界面测试、功能测试；l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报；l 进行需求验证工作。2知识与经验分享这部分工作，主要表现在四方面：完成项目测试经验总结完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。对现有测试规范提供改进反馈意见；根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。3完成所需知识的积累这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有：学习金融行业业务知识学习公司研发规范学习研发部产品知识（保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识）参加公司或业务部门组织的培训（新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍）学习缺陷管理工具ttp4工具学习及研究根据新员工入职指引表的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：rational performance tester 6 介绍.doc、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。二、*年计划*年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：1能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程2在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。三、对部门建设的建议在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：1对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。2强化制度建设3加大对测试过程的实施力度现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。4加强部门测试成果的积累与沉淀。现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。第二篇：软件测试工程师的工作总结软件质量越来越受到人们的关注，软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中，如何提高，如何解决测试工作中的实际问题，困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验，希望对大家有帮助。软件测试软件测试学习软件测试工程师我最初参加测试工作的时候，不知道什么是软件测试，集成测试和系统测试的概念经常混淆，cmm是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成，安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能，对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手，身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，我最初的梦想就是想成为软件测试的高手，傲视天下。所以不断偷师，总结经验，自认为掌握了成为高手的几个秘技，这几年混迹“江湖“还算无往而不利。不敢独享，望与吾辈测试人员切磋，早日总结成功密技之大成，助新进人员早日入门，也算不愧对东北活雷锋的称号。第一招学会利用网络刚参加工作面对浩瀚的网络世界，当时如刘姥姥进大观园，什么都新奇，什么都想要，从网上下载很多源程序的代码，软件技术文档之类，恨不得把所有的好东西收集到手中，其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍“，成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发，加入项目组后我的习惯还是没有改，反而变本加厉，手中的资源更加多，上网的时间更加频繁。一次项目经理分配任务，觉得依靠手中的秘籍加上自己的“聪明才智“很快会完成，不料短短的时间，所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢，思路不清晰，项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招，学会利用网络寻找要解决问题的答案，从此google成了我的最爱，关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中，他帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一，很多软件测试新手，甚至老手都没有意识到自己手上就握有“无敌秘籍“，所以只要你耐心找，答案就在身边。这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧：组合搜索每次搜索某个文件，如果只给出一个单词进行搜索，经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词，那么搜索结果会更加切题。选择表述内容的词组一般我在网页搜索引擎的时候，选择一些可以表达我要查找内容的关键词组，用来缩小搜索范围，从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索，如果仍然找不到合适的，那就用多个可以表达要查询内容的关键字进行查询。定位信息来源有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源，就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式“www.公司名”去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章，大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。第二招学会动手参加软件测试工作后，随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视，一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候，像往常一样“随手“测试出了几个bug，然后“仔细“的填写了bug单（这个bug的现象已经出现了很多次了）。这时候测试经理走过来，重新复查了一下填写的bug。他在重现我的bug的过程中，简化了我的输入变化，bug神奇的又出现了，同样的现象，他关闭软件重新变化输入，扩展出10几个变化后，软件不动了，内存不断上升。终于他找到了产生软件的bug的原因，然后对我说“寻找bug要准确定位，我们开发团队是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上浪费，就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug描述不清楚，并且多个问题潜在的错误原因是一个，虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。如果测试人员发现bug的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，这样整个团队才能高效，所以需要大家协作！。“。同栏目文章：科技辅导总结信息技术工作总结质量技术监督工作总结科技发展“十*五”规划纲要质量技术监督局年度工作总结邓麦村作高技术产业发展工作总结报告乡镇农业科技上半年总结及下半年计划科技考核工作总结第三篇：软件测试工程师年终工作总结20*年终工作总结一：20*年工作回顾及总结回顾20*年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：1、总体来说，20*年我主要完成了“银行系统”、“渠道管理平台”、“”、“”、“”“”的日常测试以及质量控制工作；“”已经稳定上线运行6个多月，“”即将上线。2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、(请继续关注好 ：)完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写；b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见；c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程；d、进行主要功能的界面测试、功能测试；e、按照测试用例执行测试计划；f、进行需求验证工作3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。二：对公司的建议与意见对公司和部门建设上，我有以下几点建议：1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够！节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三：20*年工作计划与学习计划20*年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。具体来说20*年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。*201*年月日第四篇：测试工程师个人简历赵富强个人简历个人信息姓名：联系电话：电子邮件：求职意向：现居地址：软件测试员（全职）广东广州性别：年龄：学历：求职地点：工作经验：广州 一年自我评价本人有一年的工作经验，工作认真负责，具有良好的团队合作精神与较好的个人亲和力；愿意和大家一起分享思维的感受。对于高强度的工作有较强的适应力。可接受出差、加班教育经历长沙学院计算机科学与技术本科20*/09 - 20*/06专业技能熟练使用黑盒测试和并了解白盒测试，熟知常用软件测试流程，了解一般底层硬件，网络层次和协议，熟练编写测试脚本并且熟悉java基础测试技术：数据库：测试工具：熟悉sql server 20*与mysql,能熟练编写t-sql语句，了解oracle的pl-sql 熟练使用bugzilla,bugfree,lr,qtp，了解 tdqc,linu*安装部署及基本操作工作经验软件测试工程师永州首创软件有限公司20*/2-20*/2工作期间我积极地参加公司的社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。其中于20*年做了多个软件项目在这段时间，沟通、协调能力与团队精神以及抗压能力有很大的提升。并使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。项目经验1.恒发企业资源管理系统开发工具：eclipse/tomcat6.0/at6.0/oracle11g开发环境：操作系统windows 20* 或windows20*；应用服务器系统为tomcat5.5操作系统：windows server20*测试环境：测试工具：qtp，loadrunnar，bugfree.开发周期：项目描述：3个月（20*/11-20*/2） 恒发企业资源管理系统主要是基于java平台，部署方式为b/s模式。框架技术: struts2 + hibernate + spring。基于“erp”系统的设计和开发。责任描述：对需求文档进行可行性分析，根据测试计划，编写测试用例，使用qtp执行测试用例并进行功能测试。使用lr对登陆模块，用户管理模块进行负载压力测试性能测试。2.永州铁通资源管理系统开发环境：j2ee多层架构，struts框架,hibernate框架，jquery、aja*技术自定义标签开发工具：eclipse/tomcat6.0/oracle11g操作系统：windows server20*测试环境：测试工具：qtp，loadrunnar，bugzilla.3个月（20*/7-20*/10）项目的主要功能是操作员管理，资源管理，配置业务费用，客户信息管理，用户（手机号码）信息管理，账户信息管理的任务。该项目通过巧妙设计，可以由界面输入号段或指定一个含有号码信息的文本文件生成手机号码资源表，资源表记录着手机号码、手机卡类型、手机卡号、号码状态等，可以方便地配置开户业务费用，而且可以根据证件类型和号码判断是否为新客户从而给显示不同的信息，可以及时校验客户所选的手机号是否可用，录入所选号码通话级别和漫游状态。责任描述：详细了解系统的需求 搭建测试环境 项目组长分配任务，针对自己的模块编写测试用例。根据所编写的测试用例进行相应的手工和自动化测试 工作总结，提交bug状态报告及工作总结报告 开发周期：项目描述：3. 老树咖啡厅管理系统软件环境：jsp/servlet+javabean+mvc+aja*+dao模式测试环境：开发周期：项目描述：责任描述：开发工具：eclipse/tomcat6.0/mysql 操作系统：windows server20* 测试工具：qtp，loadrunnar，bugzilla. 3个月 （20*/3-20*/6） 本系统根据客户的需求,从客户的角度出发实现了顾客开单,增加消费,顾客结帐,宾客预订,营业查询,会员管理,仓库管理,交接班管理,员工管理,薪水管理等完善的功能。该系统在开发过程中应该注意的业务是：开单消费时如果要求转台则必须转给现在未使用中的卡台，退订消费时，仓库中的该产品要增加相应的数量，如果是会员消费，在结帐时该给予对应的优惠，并做好积分，给会员卡升级，仓库中的产品数量达到某个指定值时要报警提示管理员采购