店长竞聘报告范文

店长竞聘报告范文 店长竞聘报告范文篇一店长竞聘报告 1、对竞聘岗位角色的认知对店铺店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；对公司是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达；是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达；是树杆，树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气，树根给予树枝水分与氧分。 氧气，树根给予树枝水分与氧分。 对市场是眼睛，将外界信息及时的反馈到公司、员工。 是眼睛，将外界信息及时的反馈到公司、员工。 店长是整门店的全权管理者，更是一个店铺的核心与灵魂。 店长对团队的领导能力决定着整个店面的工作氛围和团队的战斗力；对店内经营质量的好与坏，都直接影响整个店的盈利水平。 店长是整门店的全权管理者，更是一个店铺的核心与灵魂。 店长对团队的领导能力决定着整个店面的工作氛围和团队的战斗力；对店内经营质量的好与坏，都直接影响整个店的盈利水平。 2、任职期间取得的成绩销售能力得到较大提升，一直处于良好的中上水平；带新员工快速成长，上手店内事物；实质性的协助店长处理各方面的事项，完善店内体制。 销售能力得到较大提升，一直处于良好的中上水平；带新员工快速成长，上手店内事物；实质性的协助店长处理各方面的事项，完善店内体制。 3、个人竞争优势说明年轻充满激情，有着强烈的上进心和责任心，愿意付出时间与精力去完成任务和较大的工作量。 接受新鲜事物快，无惧挑战。 年轻充满激情，有着强烈的上进心和责任心，愿意付出时间与精力去完成任务和较大的工作量。 接受新鲜事物快，无惧挑战。 时代和公司都在不停的变化、前进，这要求我们跟上脚步，不断的接受创新改变。 时代和公司都在不停的变化、前进，这要求我们跟上脚步，不断的接受创新改变。 具备良好的销售技能，入店时间一年半，积累了很多销售与实战方面的经验与技巧。 本店客户以较为成熟稳定的具备良好的销售技能，入店时间一年半，积累了很多销售与实战方面的经验与技巧。 本店客户以较为成熟稳定的VIP顾客为主，现已形成周期性，对大部分的顾客较为熟悉，其穿衣风格和人物特性都十分了解，掌握了绝大部分顾客为主，现已形成周期性，对大部分的顾客较为熟悉，其穿衣风格和人物特性都十分了解，掌握了绝大部分VIP的基本重要信息。 的基本重要信息。 抗压力非常好，心理素质强。 面对压力自我调压，能很快的转换压力。 抗压力非常好，心理素质强。 面对压力自我调压，能很快的转换压力。 执行力强。 担任店助半年多时间里，协助店长管理店里的各方面事物，能快速效率的完成各项任务和顺利解决突发事情。 执行力强。 担任店助半年多时间里，协助店长管理店里的各方面事物，能快速效率的完成各项任务和顺利解决突发事情。 观察分析能力和沟通能力较强。 平时对于各项事项都十分关注，能及时了解员工的想法与心理状态发现问题，及时进行有效沟通疏导，快速解决。 观察分析能力和沟通能力较强。 平时对于各项事项都十分关注，能及时了解员工的想法与心理状态发现问题，及时进行有效沟通疏导，快速解决。 善于反思，总结，勤于思考。 及时发现问题，总结问题，了解问题为什么发生，怎样下次避免这种问题的产生。 进步总在总结后，不断的反思与总结，推动进步。 找出自己的不足和善于反思，总结，勤于思考。 及时发现问题，总结问题，了解问题为什么发生，怎样下次避免这种问题的产生。 进步总在总结后，不断的反思与总结，推动进步。 找出自己的不足和吾日三省， 4、任职后希望达到的绩效目标，及拟采取的具体实现思路和措施、任职后希望达到的绩效目标，及拟采取的具体实现思路和措施继续保持往年的销售业绩上，发展新的VIP，开拓更为广阔的客户群。 ，开拓更为广阔的客户群。 VIP的与维护制定切实的销售计划店内的正常运行，员工的培训与培养分析数据，货品和库存的有效管理，对仓库库存进行合理的调控分析数据，货品和库存的有效管理，对仓库库存进行合理的调控措施 1、VIP信息与维护。 深圳Angel Lover与商场模式不同，不走人流量，主要以之前累计的忠实的与商场模式不同，不走人流量，主要以之前累计的忠实的VIP为主。 由于之前包括现阶段人员的变动，部分为主。 由于之前包括现阶段人员的变动，部分VIP需重新分配与管理，对需重新分配与管理，对群与这群VIP新一次进行分类，整合，细分到人，交接到位。 对有效的新一次进行分类，整合，细分到人，交接到位。 对有效的VIP加大之前的维护力度，进行强有力维护，定时进行联系沟通，提高到店率与服务质量，回访，了解客户的满意度，提高忠实率。 加大之前的维护力度，进行强有力维护，定时进行联系沟通，提高到店率与服务质量，回访，了解客户的满意度，提高忠实率。 2、人员的培训与管理。 进行定期的专业知识的培训讲解和自评活动，提高对自我的认识与服务专业度。 公司的扩展速度快，新员工占有较大比例。 对于新员工进行规章制度、人员的培训与管理。 进行定期的专业知识的培训讲解和自评活动，提高对自我的认识与服务专业度。 公司的扩展速度快，新员工占有较大比例。 对于新员工进行规章制度、品牌知识、衣服特性、销售技能各方面的培训，分时段进行考察，进行实地的销售模拟，让其快速进入状态，缩小时间差。 指派优秀的老员工，进行一对一的辅导与培训，让新员工能更加快速的成长，同时也可以巩固老员工的知识技能，提升带人的领导力与积极性。 品牌知识、衣服特性、销售技能各方面的培训，分时段进行考察，进行实地的销售模拟，让其快速进入状态，缩小时间差。 指派优秀的老员工，进行一对一的辅导与培训，让新员工能更加快速的成长，同时也可以巩固老员工的知识技能，提升带人的领导力与积极性。 3、组织店内日常管理及运营工作，合理调配人力。 平时的交接工作继续保持，大小交接到位，责任细分到人。 根据员工的性格特点特长，安排其适合的责任岗位和班次的排列，将组合效率发挥至最大化。 例如色彩感敏锐，搭配较好的同事，可以主管陈列，带领大家分享学习此类的各种知识；细心仔细的同事可以主管收银工作，检查收银的交接和日报表的审核，等等。 螺丝钉放在最正确的位置上。 、组织店内日常管理及运营工作，合理调配人力。 平时的交接工作继续保持，大小交接到位，责任细分到人。 根据员工的性格特点特长，安排其适合的责任岗位和班次的排列，将组合效率发挥至最大化。 例如色彩感敏锐，搭配较好的同事，可以主管陈列，带领大家分享学习此类的各种知识；细心仔细的同事可以主管收银工作，检查收银的交接和日报表的审核，等等。 螺丝钉放在最正确的位置上。 4、库存的合理调控，进行有效的库存管理。 台湾装的品牌性质，更加决定了需要一个合理的库存量。 对数据进行仔细的分析，可参考店内各项指标率，动销率，销占比等等，对于无用的库存量，需剪除，减小库存压力。 对于动销快的衣服品类，及时进行补充保证货量。 使库存达到一个优良的状态。 、库存的合理调控，进行有效的库存管理。 台湾装的品牌性质，更加决定了需要一个合理的库存量。 对数据进行仔细的分析，可参考店内各项指标率，动销率，销占比等等，对于无用的库存量，需剪除，减小库存压力。 对于动销快的衣服品类，及时进行补充保证货量。 使库存达到一个优良的状态。 5、陈列与爆款分析， 5、个人职业规划的思考做到什么样的店长，带出一个怎样的团队，我希望带出来的是一个真诚、积极、富有激情和创造力的团队，有明确目标，能共同进步的团队。 大家之间互相帮助，互相成长，互相激励。 为了一个共同的目标一起拼搏前进，不怕困难与曲折。 员工的每一位员工能力都能得到进步，跟上公司的步伐和公司共同快乐成长。 我希望带出来的是一个真诚、积极、富有激情和创造力的团队，有明确目标，能共同进步的团队。 大家之间互相帮助，互相成长，互相激励。 为了一个共同的目标一起拼搏前进，不怕困难与曲折。 员工的每一位员工能力都能得到进步，跟上公司的步伐和公司共同快乐成长。 ，打造一个怎样的店铺，温馨的氛围，专业的服务，大家在一个良好的氛围下相处成长，温馨的氛围，专业的服务，大家在一个良好的氛围下相处成长，如果我有幸能成为一名店长，这都是我的目标和努力方向，用一句古文概括如果我有幸能成为一名店长，这都是我的目标和努力方向，用一句古文概括“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 篇二店长竞聘演讲稿范文店长竞聘演讲稿范文正文开始尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好本人_，_岁，大学本科、经济师、助理会计师、团员。 于岁，大学本科、经济师、助理会计师、团员。 于_年_月参加工作。 19942000年历任海晶贸易公司业务员、仓库总保管、营业部主任、批发部主任。 年历任海晶贸易公司业务员、仓库总保管、营业部主任、批发部主任。 xx年年4月经考试选拔进入办公室工作至今。 月经考试选拔进入办公室工作至今。 我竞聘的岗位是第三专营店店长，这次竞聘我的优势主要有以下五个方面。 我竞聘的岗位是第三专营店店长，这次竞聘我的优势主要有以下五个方面。 第一，有丰富的工作经验，本人自参加工作以来，都是从事商品销售、库存管理等相关工作。 第一，有丰富的工作经验，本人自参加工作以来，都是从事商品销售、库存管理等相关工作。 第二，有较强的学习能力，先后取得本科文凭,经济师、助理会计师资格证书。 经济师、助理会计师资格证书。 第三，有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。 第三，有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。 第四，本人能够尊敬领导、团结同事，以大局为重，不计较个人利益。 第四，本人能够尊敬领导、团结同事，以大局为重，不计较个人利益。 第五，有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。 第五，有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。 如果我能竞聘成功，我会从以下八个方面来开展专营店工作如果我能竞聘成功，我会从以下八个方面来开展专营店工作 一、在工作上摆正自己位置，协助运销科科长根据年度销售计划，对计划进行合理分解，加强专营店与专营店之间的沟通协作，确保年销售计 一、在工作上摆正自己位置，协助运销科科长根据年度销售计划，对计划进行合理分解，加强专营店与专营店之间的沟通协作，确保年销售计/划的顺利完成。 二、根据公司划分的区域，结合盐政的相关资料，按地区、按销量制定出客户分级档案，并与公司实现资源 二、根据公司划分的区域，结合盐政的相关资料，按地区、按销量制定出客户分级档案，并与公司实现资源共享。 三、我将及时准确地掌握专营店的各方面工作动态，对各种情况进行科学的判断，发现问题及时向公司相关部门反映，发挥盐政哨所的积极作用。 三、我将及时准确地掌握专营店的各方面工作动态，对各种情况进行科学的判断，发现问题及时向公司相关部门反映，发挥盐政哨所的积极作用。 四、利用所学商务管理及财务管理知识对所经手的购、销、存各个环节的帐簿进行规范登记 四、利用所学商务管理及财务管理知识对所经手的购、销、存各个环节的帐簿进行规范登记,现金的收、缴严格按照相关制度执行。 现金的收、缴严格按照相关制度执行。 五、从关心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本部门的各项工作。 五、从关心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本部门的各项工作。 六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度，努力树立良好的企业形象 六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度，努力树立良好的企业形象 七、加大宣传力度，积极销售多品种盐。 八、服从组织安排，努力完成领导交办的其他工作。 积极参与公司人事制度改革、构筑商流现代化框架，是我参加竞聘的目的。 今天的演讲则体现了我对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗，即使今天竟聘不成功，积极参与公司人事制度改革、构筑商流现代化框架，是我参加竞聘的目的。 今天的演讲则体现了我对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗，即使今天竟聘不成功，我也决心以这次竞聘为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，为合肥盐业的发展和做强做大安徽盐业，奉献出自己的力量。 我也决心以这次竞聘为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，为合肥盐业的发展和做强做大安徽盐业，奉献出自己的力量。 谢谢大家！篇三店长竞聘演讲稿范文篇一店长竞聘演讲稿范文临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。 管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。 培养员工的心态理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。 培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。 我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相培养员工永不满足的学习心态。 我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。 企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把邻区域的服务常识。 企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。 对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。 假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。 商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的我会加强服务质量的提升。 商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。 服务不仅要求营业人员熟练掌握质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。 服务不仅要求营业人员熟练掌握。 产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。 假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。 店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标我更要做好承上启下的桥梁作用。 店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。 假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。 首先要得到员工们的信我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。 首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。 在与员工的感情方面，我要时时关心任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。 在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。 工作中我要按规章制度办事，做到奖罚要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。 工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。 员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，分明。 员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。 二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。 扣员工的工资。 当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。 就像一位企业家所说的扣员工的工资。 当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。 就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。 出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。 篇二店长竞聘演讲稿范文店长竞聘演讲稿范文正文开始尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好如果我能竞聘成功，我会从以下八个方面来开展专营店工作如果我能竞聘成功，我会从以下八个方面来开展专营店工作 六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度，努力树立良好的企业形象 六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度，努力树立良好的企业形象 七、加大宣传力度，谢谢大家！篇三xx店长竞聘演讲稿中国电信xx分公司店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家好我叫xx，现年x岁，xx学历，xx年毕业于xx学院，现已在澄城电信分公司工作学院，现已在澄城电信分公司工作x年。 xx分公司东大街营业厅现有店长x名，营业人员x名，入厅代理x家。 主要为城区内所有电信客户办理各种家。 主要为城区内所有电信客户办理各种业务，解答客户问题，做好客户服务工作。 营业厅x年完成按套餐价值约为年完成按套餐价值约为x万元的收入，智能终端销售x部，售卡x张。 制度，结合营业厅实际情况，细化工作流程，在细节上查找不足和存在的问题，不断让服务制度，结合营业厅实际情况，细化工作流程，在细节上查找不足和存在的问题，不断让服务制度得到完善和改进。 使每位营业人员都清楚目标，明确责任，严格执行各类服务制度，一制度得到完善和改进。 使每位营业人员都清楚目标，明确责任，严格执行各类服务制度，一切做法皆有章可循。 其次注重观察员工业务优势，及时发掘人才，对工作内容进行有效划分，切做法皆有章可循。 其次注重观察员工业务优势，及时发掘人才，对工作内容进行有效划分，将人员合理调配，让每个人都在最适合自己的岗位上，人尽其才。 将人员合理调配，让每个人都在最适合自己的岗位上，人尽其才。 二、强化管理、用心服务、提升品质。 “如何更好的规范服务”，是每位店长和营业人员都在积极探索的问题。 ，是每位店长和营业人员都在积极探索的问题。 我认为只有通过不断地训练，经常性的进行自我批评自我纠正，才能将服务完美执行。 我认为只有通过不断地训练，经常性的进行自我批评自我纠正，才能将服务完美执行。 三、加强培训、熟练业务、提高素质。 员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。 一个微笑、一句问练业务、提高素质。 员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。 一个微笑、一句问候都可以增加顾客的归属感，完美的第一印象都可能决定着营销的成功率。 从顾客踏入营业候都可以增加顾客的归属感，完美的第一印象都可能决定着营销的成功率。 从顾客踏入营业厅的第一步，到送走顾客的的最后一步，中间的各个环节，都是培养营销人员的重点。 所以厅的第一步，到送走顾客的的最后一步，中间的各个环节，都是培养营销人员的重点。 所以我认为，作为店长，不断提高营销人员素质，加强各类技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。 的发展贡献我的一份力量。 不足的地方，例如经验不足，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样成事皆不足的地方，例如经验不足，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。 躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。 躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好榜样。 如果我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现实情况说一下在我的营销策策略中包括两个方面，第一顾客，每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境，中包括两个方面，第一顾客，每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境，又要提供满意的饮食，同时要了解我们周围的消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，又要提供满意的饮食，同时要了解我们周围的消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周边员工，和居民，他们都有一定的经济条件，消费水首要的客源是香格里拉，卓展，以及周边员工，和居民，他们都有一定的经济条件，消费水平很高，他们中大多都是成功人士，在餐饮方面，餐牌上的餐是有一定的档次的，对于这样平很高，他们中大多都是成功人士，在餐饮方面，餐牌上的餐是有一定的档次的，对于这样的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。 的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。 分人的特点就是消费水平居中。 主要是中午休息时间有限，所以给他们配餐就像（一茶一坐）分人的特点就是消费水平居中。 主要是中午休息时间有限，所以给他们配餐就像（一茶一坐）那样的餐牌，给他们以快速、准确、多样选择性。 满足他们对工作及口味的消费需要。 那样的餐牌，给他们以快速、准确、多样选择性。 满足他们对工作及口味的消费需要。 费上帝，我们应该为其量身定做一份服务，我们做的就是服务行业，服务的好与坏，关系到我门店的生存，我们的消费群有两种，第