关于开展风险岗位廉能管理工作的自查汇报[范本]

关于开展风险岗位廉能管理工作的自查汇报关于开展风险岗位廉能管理工作的自汇报县纪委：为认真贯彻落实县纪委七届六次全会精神，结合关于在全县全面开展风险岗位廉能管理工作的通知(x纪发XX2号)要求，我镇研究制定，并以湘纪发【XX】3号文件制定xx镇全面开展风险岗位廉能管理工作的实施方案，成立以党委书记任组长，纪委书记为副组长，班子成员为成员的组织机构，在全力抓好风险岗位廉能管理工作中，着重从以下方面抓落实：一、严格按照“八个环节”稳步推进工作。理清岗位权限、排查岗位风险、规范业务流程、公开权力运行、推进风险防控、实行风险预警、推行电子政务电子监察、强化效能监察等“八个环节”，基本程序，基本动作来组织开展风险岗位廉能管理工作。二、重点突出“五个方面”切实加强管理。在整体推进风险岗位廉能管理的基础上，要推动风险岗位廉能管理率先在重要、关键岗位上取得进展。一要突出对“一把手”岗位的廉能管理。重点围绕部门、单位“一把手”，查找可能存在的廉政风险，逐步建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。二要突出公共资源配置岗位的廉能管理。加强对政府投资、土地管理、工程建设、矿产资源开发、产权转让、政府采购等公共资源配置重要领域的重点岗位的监督制约力度，遏制权力寻租。三要突出执法岗位的廉能管理。针对行政执法工作中存在的突出问题，加强对执法岗位的风险查找，进步规范行政处罚自由裁量权的行使原则、程序、层级分类和裁量幅度，防止执法不公、执法腐败等问题的发生。四要突出国有资金管理使用岗位的廉能管理。认真查找国有资金运行过程中的廉政风险，健全完善相关岗位的监督管理制度，认真治理“小金库”，切实加强对国有资金管理使用情况的监督，确保国有资金良性安全运行，资金使用效益不断提高。五要突出重点工作项目岗位的廉能管理。要重点围绕重大决策部署、重大项目建设、重大民生工程等所涉及的岗位和环节加强廉能管理，确保重点工作顺利推进、健康发展。三、健全完善“三个机制”全面防控廉能风险。风险岗位廉能管理要在制度、机制建设上下功夫，对查找出的风险制定出可操作、便执行、有针对性的防控措施，并在实践中根据情况变化不断评估、修正、改进，重点形成三个机制：一要形成拒腐防变的预防机制。坚持权力配置科学、界限明确、行使依法、运行公开，把预防腐败的要求落实到权力结构和运行机制各环节，推进权力运行程序化和公开透明，形成有效预防腐败的长效机制。二要形成权力运行的监督机制。加强对重点人员、重点岗位、重要权力、重要事项的全方位全过程监督，不断拓宽监督渠道，不断完善监督体制，增强监督的权威性和有效性。要重视科技手段的运用，努力实现“政务在网上公开、公共资源在网上交易、资金在网上监审、监督在网上实施”的目标。三要形成机关效能的提升机制。完善机关效能建设各项制度，进一步简化办事程序、改进服务方式，进步加强制度机制的改革和创新，不断提高行政效率，全面规范行政行为。四、评估界定风险等级根据风险发生的几率大小、可能造成的危害程度，将风险等级划分为三级。一级风险是发生几率最高的风险，或者一旦发生可能造成严重损害的风险，如有可能产生严重违法、违纪行为的风险等；二级风险是发生几率较高的风险，或者一旦发生可能造成较为严重损害的风险，如有可能产生严重违规、违章行为的风险等；三级风险是发生几率较小的风险，或者一旦发生可能造成不良社会影响或一定经济损失的风险。对应三个级别风险点，采取单位干部职工评议、领导班子集体研究的方式，确定岗位风险等级，明确监管主体，实行分级负责、分级管理。具体岗位风险等级分类如下：一级风险岗位：领导班子成员岗位；具体岗位：财政、规划、国土、林业、农办、村委会负责人；二级风险岗位：具体岗位：民政、计生、劳动就业；三级风险岗位：除一级、二级以外的其他岗位。五、强化监督，务求实效。由纪委牵头，加强对风险岗位廉能管理工作每月进行一次监督检查，为进一步提升预防腐败工作水平，结合促进“发展提升年”活动取得实效。纪委在镇便民服务中心大厅设监督岗，每天派一名纪委干部值班，对各个岗位的日常工作进行有效的监督，不定期的到各村调查了解工作，特别是对群众反应强烈的或在有关部门投入信访件的都及时作