农牧集团服务三农发展情况的报告.doc

农牧集团服务三农发展情况的报告 *农牧集团服务三农发展情况的报告 *农牧集团有限公司是一家集畜禽育种繁殖、标准化养殖、饲料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、产品研发为一体的现代化农牧企业集团。截止xx年底，集团已拥有分布在*市各县区的11家饲料加工企业，年生产能力180万吨；集团控股的*龙氏食品有限公司年加工禽类肉食8万吨；年存栏10万套种鸭养殖基地和年出栏1000余万只肉鸭的标准化养殖示范基地等，已形成一个完整的生态现代农业产业化龙头企业。 作为农业产业化重点龙头企业，*一直扎根农村、情系农民。为了带动千家万户的农民兄弟脱贫致富，也为了实现自身的健康持续成长， 公司始终将自身的发展战略规划与国家三农建设紧密相联，采取多种举措，带动农民增收致富，促进城乡一体化发展与新农村建设。 一、创新合作机制模式，带动农民增收致富 公司在长期的发展过程中，不断探索，确立的公司基地+农户和公司基地+合作组织+农户的运作模式，即土地流转给企业，由企业投资建设，把从事传统养殖的农民，整合到新的养殖小区，按照养殖工厂化、管理企业化，以龙头企业为依托，农民参与经营管理，确保他们比原有传统模式下的养殖风险小、劳动强度低、效益特别高，这种模式结合了农民吃苦耐劳的敬业精神和企业先进的现代化的管理 制度，确保了养殖的成功，有效带动农民增收致富。 截止到xx年*集团通过饲料销售带动种植农户19.07万户，其中通过订单带动种植农户12.72万户，通过其他方式带动种植农户6.35万户；通过饲料销售带动养殖16500户，其中通过订单带动养殖12900户，通过联合办合作社带动养殖800户，通过其他方式带动养殖2800户，农民人均增收3万余元。 二、建设标准化养殖示范，提高当地农业产业化水平 为使养殖基地向标准化发展，公司建有标准化养殖示范基地2处，养殖基地实行“统一规划建设、统一供苗、统一供料、统一用药与免疫、统一技术指导、统一抓鸭和回收”。依托公司的种鸭、饲料、肉食加工三大优势产业，能够壮大饲料加工、种鸭孵化、肉食加工三大基地，完善农牧产业链条，提高农业产业化水平。同时标准化养殖小区的示范带动，能够提升当地养殖业的水平，提高畜牧业占农业和农村经济的比重，提高农产品加工业在整个产业链条的比重，优化农业和农村经济结构。 三、打造现代农业循环经济科技园，推进社会主义新农村建设 *集团在目睹到改革开放三十年来中国畜牧业的快速发展，由于传统的发展模式带来了环境污染、食品安全等突出的社会矛盾，成为各级党委、政府的头等大事。作为一个农业产业化重点龙头企业，如何为政府分忧，如何引领行业发展，勇于奉献社会，履行一个龙头企业的责任与义务。*自xx年以来，在企业发展的同时，认真领会、深入学习贯彻党中央、国务院一号文件和十七大胡锦涛总书记报告以及十七届三中全会精神，结合企业实际，到xx年8月份探索出现代化、规模化的重点龙头企业是加快发展现代农业、扎实推进新农村建设的最佳途径，因为只有现代化、规模化的重点龙头企业才能加快现代畜牧业发展，只有加快现代畜牧业发展才能加快推进现代农业的进步，只有加快推进现代农业的进步才能带动农民增收致富，只有农民增收致富，才能加快新农村和城镇化建设。根据这一论证，*集团申报了现代农业循环经济科技园，连续两年被列入省、市重点建设项目。 该项目包括种植、养殖、新能源（沼气发电）、有机肥料、饲料加工、肉食加工、生物科技、冷链物流、房产开发、连锁超市等，整体思路是以养殖粪便开发沼气，沼渣开发有机肥，利用有机肥种植有机蔬菜和有机粮食，有机粮食副产品用于加工饲料，符合 卫生安全标准的饲料用于标准化现代养殖，养殖的禽类进入食品深加工，生物科技提供的微生态产品直接替代农药和兽药，整个项目形成了现代农业循环经济后，实现环境生态、食品健康安全，符合两型社会和低碳经济的要求。整个项目有着明确的分工，农民的事情农民做，农民做不了的事情企业做，形成龙头企业、农户、合作组织、担保公司、金融机构互动的现代农业新模式。 *的快速、健康发展离不开党和各级政府的关心和支持。作为农业产业化重点龙头企业，*一直积极响应党和政府的号召，以农业产业化发展为己任，扎实推进“突出三大重点，延伸十大产业，发展循环经济，打造现代农业产业集群，推进城镇化建设”的三十五字发展战略，不断延伸拓宽农业产业链，形成完整的生态、绿色、安全、健康的产业化龙头企业，为发展现代化农业、扎实推进新农村和城镇化建设做出更大的贡献！ *农牧集团服务三农发展情况的报告 *农牧集团有限公司是一家集畜禽育种繁殖、标准化养殖、饲料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、产品研发为一体的现代化农牧企业集团。截止xx年底，集团已拥有分布在*市各县区的11家饲料加工企业，年生产能力180万吨；集团控股的*龙氏食品有限公司年加工禽类肉食8万吨；年存栏10万套种鸭养殖基地和年出栏1000余万只肉鸭的标准化养殖示范基地等，已形成一个完整的生态现代农业产业化龙头企业。 作为农业产业化重点龙头企业，*一直扎根农村、情系农民。为了带动千家万户的农民兄弟脱贫致富，也为了实现自身的健康持续成长， 公司始终将自身的发展战略规划与国家三农建设紧密相联，采取多种举措，带动农民增收致富，促进城乡一体化发展与新农村建设。 一、创新合作机制模式，带动农民增收致富 公司在长期的发展过程中，不断探索，确立的公司基地+农户和公司基地+合作组织+农户的运作模式，即土地流转给企业，由企业投资建设，把从事传统养殖的农民，整合到新的养殖小区，按照养殖工厂化、管理企业化，以龙头企业为依托，农民参与经营管理，确保他们比原有传统模式下的养殖风险小、劳动强度低、效益特别高，这种模式结合了农民吃苦耐劳的敬业精神和企业先进的现代化的管理 制度，确保了养殖的成功，有效带动农民增收致富。 截止到xx年*集团通过饲料销售带动种植农户19.07万户，其中通过订单带动种植农户12.72万户，通过其他方式带动种植农户6.35万户；通过饲料销售带动养殖16500户，其中通过订单带动养殖12900户，通过联合办合作社带动养殖800户，通过其他方式带动养殖2800户，农民人均增收3万余元。 二、建设标准化养殖示范，提高当地农业产业化水平 为使养殖基地向标准化发展，公司建有标准化养殖示范基地2处，养殖基地实行“统一规划建设、统一供苗、统一供料、统一用药与免疫、统一技术指导、统一抓鸭和回收”。依托公司的种鸭、饲料、肉食加工三大优势产业，能够壮大饲料加工、种鸭孵化、肉食加工三大基地，完善农牧产业链条，提高农业产业化水平。同时标准化养殖小区的示范带动，能够提升当地养殖业的水平，提高畜牧业占农业和农村经济的比重，提高农产品加工业在整个产业链条的比重，优化农业和农村经济结构。 三、打造现代农业循环经济科技园，推进社会主义新农村建设 *集团在目睹到改革开放三十年来中国畜牧业的快速发展，由于传统的发展模式带来了环境污染、食品安全等突出的社会矛盾，成为各级党委、政府的头等大事。作为一个农业产业化重点龙头企业，如何为政府分忧，如何引领行业发展，勇于奉献社会，履行一个龙头企业的责任与义务。*自xx年以来，在企业发展的同时，认真领会、深入学习贯彻党中央、国务院一号文件和十七大胡锦涛总书记报告以及十七届三中全会精神，结合企业实际，到xx年8月份探索出现代化、规模化的重点龙头企业是加快发展现代农业、扎实推进新农村建设的最佳途径，因为只有现代化、规模化的重点龙头企业才能加快现代畜牧业发展，只有加快现代畜牧业发展才能加快推进现代农业的进步，只有加快推进现代农业的进步才能带动农民增收致富，只有农民增收致富，才能加快新农村和城镇化建设。根据这一论证，*集团申报了现代农业循环经济科技园，连续两年被列入省、市重点建设项目。 该项目包括种植、养殖、新能源（沼气发电）、有机肥料、饲料加工、肉食加工、生物科技、冷链物流、房产开发、连锁超市等，整体思路是以养殖粪便开发沼气，沼渣开发有机肥，利用有机肥种植有机蔬菜和有机粮食，有机粮食副产品用于加工饲料，符合 卫生安全标准的饲料用于标准化现代养殖，养殖的禽类进入食品深加工，生物科技提供的微生态产品直接替代农药和兽药，整个项目形成了现代农业循环经济后，实现环境生态、食品健康安全，符合两型社会和低碳经济的要求。整个项目有着明确的分工，农民的事情农民做，农民做不了的事情企业做，形成龙头企业、农户、合作组织、担保公司、金融机构互动的现代农业新模式。 *的快速、健康发展离不开