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文档简介
2013BR改善研讨会指导方针 市场部 1 背景 1 2012年全年来店2650组 月均221组来店 2013年全年来店任务3000组 月均来店任务250组 2 2013年2月开始 公司所在路段施工封路 对公司来店量有所影响 导致从新增客户上提高来店量将会更加困难 成本更高 3 2013年几款重点车型换代改款 需要增加更多的来店量 从而提高订单量 2 问题 改善前 2012年来店量 再次来店量 2012年每月订单及通过多次来店后订单量 2 问题 改善前 对50位失效A卡 进行电话回访 2 问题 改善前 1 2012年每月再次来店量很少 只占总来店量的9 2 通过多次来店促成订单的在总订单中占71 而首次来店即订单的只有29 说明现在顾客购车都很理智 会通过多次来店比较 商谈 才能最终促进订单 3 每月再次来店订单的数量都比来店登记表中反应的再次来店量多 说明销售在做来店登记的时候 对客户的再次来店登记不够详细 不够重视客户的再次来店记录 2 问题 改善前 3 改善方向 活动计划的制定 活动告知流程的制定 邀约技巧的培训 根据年度 季度大日程 丰田厂家大日程 厂家配车 库存状态及当月节气制定 活动告知细化各个节点 内容及告知方式 负责人和定量目标 增加录音电话回访 录音笔 话术分享等 4 对应措施 1 制定来店登记表登记流程 具体流程如下客户到店 保安对讲机通知 市场部登记 来店类型 到店时间 接待销售顾问 销售人员接待 销售人员接完后填写完善来店登记表 每天下班前半小时市场部登记当日来店 电 登记表电子版本2 制定告知流程 具体流程如下周三前市场部配合销售经理制定当周市场活动内容 周四早会内通告知 周四上午CR部给一月内A卡客户短信告知 周五销售顾问给高意向A卡客户电话告知 周五下班前市场部对展厅进行周末活动告知布置3 加入录音电话邀约及销售谈判时录音笔记录的方式 然后在销售培训时提高销售邀约能力 3 每月底根据全年大日程 季度计划 丰田厂家计划和每月节气提前制定次月全月活动大日程 每次活动制定详细流程 明确活动目标 活动负责人 4 对应措施 5 产生的结果 效果 4 7月每月来店量及再次来店量 6 成就 再次来店量从开始的每月18组 增加到43组 43组
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