盐务局2016上半年工作总结和下半年工作计划[范本]

盐务局2016上半年工作总结和下半年工作计划 上半年，我们根据我局的工作实际，紧密结合国家盐业政策和当前的盐业市场形势，对2016年各项工作精准定位、科学谋划、扎实推进，取得了比较满意的成效。一、销售公司活力明显增强。今年我们以提高经营效益为目标，进一步深化销售体制改革，锻造一支敢于担当、甘于奉献、能够驾驭当前盐业市场的销售队伍。经过认真调研，确定了把销售队伍推向市场，实行自主经营的改革思路。根据近年来的经营状况及2016年经济走势的预判，合理确定了各客户资源的标的，有4名同志按照工作方案、经过竞标程序取得了自主经营资格，成为营销公司经理，通过双向选择组建了团队，并在全局大会上与局党组签定了自主经营协议和廉洁经营承诺书。半年来，各营销公司在严竣的盐业市场形势下，创新工作思路，充分利用各种资源，稳定巩固老户、发展开辟新户，取得了良好的销售业绩，共销售原盐万吨，实现销售利润173万元，完成全年任务的%。二、机关工作效率有效提高。一是进一步深化机关管理体制改革，形成岗位能进能出、职务能上能下的活机制。制定了人员及岗位调整工作方案，根据各科室的工作职能，重新定岗、定员、定责、定考核指标.实行竞争上岗、择优录用，中层干部全部从入围人员中通过竞争产生，一批德能勤绩突出的干部职工脱颖而出，做到了人尽其才、人尽其能。二是开展了提质、提速、提效专项行动，研究制定了各部门工作周报制工作方案并严格督导，认真落实，解决过去存在的懒政、怠政问题，机关形象和工作效率均有明显提升。三、盐政执法工作亮点频出。为确保食盐安全和全市盐业市场的稳定，重点抓了三项工作：一是完善实施了盐政工作目标管理责任制，定时间节点，定任务目标，定期督导，定期考核。二是同有关部门密切配合，开展了两次食盐安全宣传、执法、检查活动，“食盐安全进校园”、“食盐安全进饭店”、“食盐安全进商店”、“食盐安全进乡村”等丰富多彩的活动提高了广大群众的食盐安全意识，提高了涉盐行业自律意识，震慑了涉食盐违法犯罪活动。三是开展了为期一个月的专项整治行动，强化境内盐加工企业的监管，并对全市涉盐违法行为重点区域进行拉网式排查，共查获涉盐违法案件6起，捣毁3处假冒小包装食盐加工窝点，没收各种违规盐斤20余吨，向司法机关移交涉盐案件一起，保护了盐民的利益，有效地震慑了涉盐违法分子。此次专项行动受到中国盐业协会关注，并分两次在其官方网站上进行了专题报道。四、盐业生产工作扎实稳妥。一是强化生产指导和服务。面对低迷的市场和断崖式下跌的盐价以及部分企业停产、转产的现状，一方面加强同制盐企业的沟通和交流，找准海盐真正的价值定位，提振企业信心；另一方面加强技术指导、生产调度和相关服务，帮助企业降低生产成本，提高吨盐利润。尽管去冬天时不利且停产、转产企业较多，我们还是最大限度地保证了原盐产量。二是时刻绷紧安全生产这根弦。通过开展“盐业系统安全生产检查”活动，对所有工区和机关办公区安全隐患全部进行了认真整改，做到了安全生产零事故。五、电子商务工作有声有色。注册了*盐业和*特色馆两个微信公众号，申请了海盐世家商标，完成了盐业总公司的LOGO设计和版权登记，申请了食品流通许可证和商品条形码，针对特定环境和特定人群开发了纯天然海盐暖宫包、颈肩热敷带和关节热敷带三个新产品。同时加强合作运营，先后与沧州微艾薇公司合作运营*特色馆、与骅科电子商务公司合作运营淘宝企业店铺，并全程参与全市盐业电商创业园的筹建工作。目前正在着力推进三项工作，一是加强考察、学习和培训，开拓视野，提高能力；二是加强新产品研发，提高竞争力；三是从线上、线下两个方面积极拓展营销渠道。我们看好我局电商工作的前景，电商工作也是我局亮点工作。六、机关建设取得明显成效。按照市委的部署要求，我们先后开展了解放思想大讨论活动、一问责十清理活动和两学一做活动，制定相关实施方案、强化组织领导、扎实推进、按照要求的时间和节点圆满地完成了各项规定动作，个别活动还有所创新，做到了工作和活动两手抓、两不误、互相促进；加强机关文化建设，设计制作了以传统国学和雁阵文化为内容的文化墙，在盐业公众号上定期推出文明主题，提升了机关的文化品味；组织了创卫志愿者活动、义务献血、全民运动会，响应红十字会和总工会号召进行捐款等。服务型机关、学习型机关、文明机关建设各方面都取得明显成效。存在的问题一是盐业体制改革后，我们应对措施主要是食盐经营方面还不到位；二是食盐计划、价格尤其是销售区域放开后，给我们的盐业市场的监管带来较大压力；三是由于质量问题下属各盐场的存盐销售压力较大；四是各公司回款率较低，应收款较多，经营风险较大；五是机关工作效率和工作纪律还需进一步提升和加强。下半年工作思路一是进一步加大销售工作力度。各营销公司在稳定现有客户和销量的同时，加大力度开辟新客户，充分抓住年底几个月的销售旺季，争取在销售量和销售收入是再上一个新台阶。二是加大清欠工作力度，防控经营风险。实行清欠责任制，运用科学的策略，严控清欠的目标、时间、节点，努力使外欠降到可控范围内。三是加大食盐销售工作力度。抓住食盐改革这一有利机遇，布好局，谋好篇，走出去，力争在今年打好基础，在明年有所突破。四是进一步加大市场监管力度。在盐业体制改革的大背景下，我们必须积极应对、潜心研究新的政策出台后盐政管理的新思路和新办法，确保我市及京津地区的食盐安全。五是要加大电商工作力度。在完成全市盐业电商创业园建设的同时，在销售量和经济效益上下功夫，争取有新进展、新突破。六是加大机关管理工作力度。做好解放思想大讨论和一问责十清理的总结工作，按工作计划和要求扎实推进机关作风整顿和两