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丁毅学习心得范文 -1-白银万民工程有限公司92019年度团队建设、团队管理、执行力培训学习心得及工作计划2019年2月20日通过短短2天的学习公司非常荣幸的邀请到了首都经贸大学管理学硕士、青岛海尔集团、海信集团培训讲师、甘肃思博雅职业培训学校副校长张凯老师，为我们讲授团队建设管理课程，在每次学习中，都是对自己知识一次武装与改变。 一、企业执行力张老师用“把信送给加西亚”的故事开始了第一节课，第一课企业的执行力，也真正反映出了现在工作中出现的现实问题。 通过这个故事充分说明了，执行力就是“行动力”，企业要发展一定要有执行力。 二、团队建设及团队管理通过雁群与狼性文化的学习，让我体会到团结就是力量，心往一处想，劲往一处使。 一个团队中不仅要有决策者，实施者等多个角色，要有同一个目标，各尽其责，有协同合作的精神。 众人划桨开大船，一根筷子被折断十双筷子牢牢抱成团。 三、工作计划总结雁群和狼性团队文化，罗文的执行力精神、我深刻反思了一下自己在工作中的不足，做好公司执行力，我-2-与各位领导、同事在这里做一个心得体会，希望在以后的工作中各位同事共同进步（一）思想高度重视，正确理解公司和领导的理念在领导安排的工作中，不懂就多请示、多汇报，必须做到有效沟通、按时有序的完成各项任务。 （二）积极的转变工作思想积极主动学习、办事雷厉风行，主动地去完成自己的各项工作。 （三）积极的调整工作方法工作要有诚恳的工作态度，要多思考，和当兵时的保密守则一样，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该带的不带，不在非保密场所谈论公司机密。 （四）积极的发挥团队合作能力与公司员工之间相互信任，相互支持，相互配合，相互帮助，相互尊重，相互激励，接纳员工讲出的不足，分工明确，扬长补短。 有序的完成各项任务。 最后感谢公司给予了我们这次培训的机会，希望我们所有的员工都能学以致用，将所学的团队建设、团队管理、企业执行力，应用到实际工作中。 众人划桨开大船让我们
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