2011会计继续教育试题及全部答案(1).xls_第1页
2011会计继续教育试题及全部答案(1).xls_第2页
2011会计继续教育试题及全部答案(1).xls_第3页
2011会计继续教育试题及全部答案(1).xls_第4页
2011会计继续教育试题及全部答案(1).xls_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第九九章章 企企业业内内部部控控制制指指引引第第8 8号号 资资产产管管理理 第十四节 资产管理试题讲解 企业内部控制应用指引所称的资产是指企业拥有或控制的存货 固定资产和无形资产 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 固定资产更新改造不够 使用效能低下 维护不当 产能过剩 可能导致企业缺乏竞争力 资产价值贬损 安全事故频发或资源浪费 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 企业应当重视和加强各项资产的投保工作 采用招标等方式确定保险人 降低资产损失风险 防范资产投保舞弊 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 无形资产缺乏核心技术 权属不清 技术落后 存在重大技术安全隐患 必然导致企业法律纠纷 缺乏可持续发展能力 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 存货领用发生审核不严 手续不完备 必然导致货物流失 1分 错 对 第十四节 资产管理试题讲解 存货在不同仓库之间流动时可以不用办理出入库手续 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 存货预算编制不科学 采购计划不合理 可能导致存货积压或短缺 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 验收程序不规范 标准不明确 可能导致数量克扣 以次充好 账实不符 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 存货仓储保管方法不适当 监管不严密 可能导致损坏变质 价值贬损 资源浪费 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 存货盘点清查制度不完善 计划不可行 可能导致工作流于形式 无法清查存货真实状况 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 新增固定资产验收不规范 必然导致资产质量不符合要求 进而影响资产的运行效果 固定资产投保制度变不健全 可能导致应投保资产未投保 索赔不 力 不能有效防范资产损失风险 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 存货报废处置责任不明确 审批不到位 一定导致企业利益受损 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 固定资产更新改造不够 一定造成企业产品线老化 缺乏市场竞争力 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 固定资产登记内容不完整 可能导致资产流失 资产信息失真 账实不符 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 企业固定资产的处置主要方式有出售 报废 债务重组 非货币性交易 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 企业固定资产只能用于低押 不能用于质押 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 取得的无形资产不具先进性或权属不清 可能导致企业资源浪费或引发法律诉讼 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 无形资产具有保密性质的 应当采取严格保密措施严防泄露商业秘密 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 企业将固定资产用作抵押的 应由相关部门提出申请 经财务部门或人员批准后 由资产管理部门办理所抵押手续 1分 对 错 第十四节 资产管理试题讲解 非同一控制下的企业合并中 购买方取得的无形资产应以其在购买日公允价值计量 1分 对 错 第第十十章章 企企业业内内部部控控制制指指引引第第9 9号号 销销售售业业务务 第十二节 销售业务试题讲解 一 企业应当严格按照发票管理规定开具销售发票 严禁开具虚假发票 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 销售政策和策略不当 市场预测不准确 销售渠道管理不当 可能导致销售不畅 库存积压 经营难以为继 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 只有当会计收益率大于资本成本时 投资项目才能被决策者接受 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 企业发行债券所筹集的资金属于自有资金 1分 借入资金 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 评价一独立方案的可行性时 运用回收期法和会计收益率法有时会得出相互矛盾的结论 1分 错 对 第十二节 销售业务试题讲解 一 重大的销售业务谈判应当吸收财会 法律等专业人员参加 并形成完整的书面记录 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 产品质量低侵害消费者利益 必然导致企业巨额赔偿 形象受损甚至破产 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 促进就业和员工权益保护不够 很可能导致员工积极性受挫 影响企业发展和社会稳定 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 发生紧急 重大环境污染事件时 应当启动应急机制及时报告和处理并依法追究相关责任人的责任 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 企业应当妥善处理消费者提出的投诉和建议 切实保护消费者权益 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 环境保护投入不足 资源耗费大 造成环境污染或资源枯竭 一定导致企业巨额赔偿 缺乏发展后劲 甚至停业 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 企业如果发生生产安全事故 应当按照安全生产管理制度妥协善处理 排除故障 减轻损失 追究责任 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 投资项目在投产前所投入的流动资金不应列入该项目的现金流量中 1分 对 错 第十二节 销售业务试题讲解 一 企业应当积极履行社会公益方面的责任和义务 关心帮助社会弱势群体 支持慈善事业 1分 对 错 第十三节 试题讲解 二 注册会计师认为被审计单位固定资产折旧计提不足的迹象是 1分 经常发生大额的固定资产清理损失 累计折旧与固定资产原值比率较大 提取折旧的固定资产账面价值庞大 固定资产保险额大于其账面价值 第十三节 试题讲解 二 注册会计师审计固定资产减少的主要目的在于 1分 本期新增固定资产是否真实存在 固定资产账务处理的完整性 已经减少的固定资产是否已作相应的会计处理 闲置的固定资产是否存在出租的情况 第十三节 试题讲解 二 下列审计程序中与查找未入账应付账款无关的有 1分 审核期后现金支付的主要凭证 审核期后未付账单的主要凭证 追查年终前签发的验收单至相关的卖方发票 审核应付账款账簿记录 第十三节 试题讲解 二 以下程序中 属于测试采购与付款循环中内部控制 发生 认定的常用控制测试程序的是 1分 检查企业验收单是否有缺号 检查有无未记录的购货发票存在 检查付款凭单是否附有购货票 审核批准采购价格和折扣的标志 第十三节 试题讲解 二 在确认函证对象时 以下项目中应当进行函证的是 1分 函证很可能无效的应收款项 交易频繁但期末余额较小的应收款项 执行其他审计程序可以确认的应收款项 应收纳入审计范围的子公司的款项 第十三节 试题讲解 二 对通过函证无法证实的应收账款 注册会计师应当执行的最有效的审计程序是 1分 重新测试相关的内部控制 实施实质性程序 审查资产负债表日后的收款情况 抽查有关原始凭证 如销售合同 销售订单 销售发票副本及发运凭证等 第十三节 试题讲解 二 注册会计师对被审计单位实施销售交易截止测试 主要目的为了检查 1分 年底应收账款的真实性 是否存在过多的销货折扣 销售交易的入账时间是否正确 销货退回是否已经核准 第十三节 试题讲解 二 为证实所有销售业务均已记录 A注册会计师应选择的最有效的具体审计程序是 1分 抽查出库单 抽查销售明细账 抽查应收账款明细账 抽查银行对账单 第十三节 试题讲解 二 对大额逾期应收账款如无法获取询证函回函 则注册会计师应 1分 了解大额应收账款客户的信用情况 审查与销货有关的订单 发票 发运凭证等到文件 提清被审计单位提交坏账准备提取比例 审查所审期间应收账款的回收情况 第十三节 试题讲解 二 注册会计所核对销货发票的日期与登记入账的日期 发货日期是否一致 其主要目的是为了进行 测试 1分 发生 完整性 准确性 截止 第十三节 试题讲解 二 企业发生以前年度的销售退回时 非资产负债表日后事项 其冲减的销售收入应在退回当期记入 1分 以前年度损益调整 主营业务收入 营业外收入 营业外支出 第十三节 试题讲解 二 在以下销售与收款授权审批关键点控制中 未做到恰当控制的是 1分 在销售发生前 赊销已经正确审批 未经赊销批准后的销货一律不准发货 销售价格 销售条件 运费 折扣由销售人员根据客户情况进行谈判 对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务 采用集体决策方式 第十四节 试题讲解 三 检查开发票日期 记账日期 发货日期 是主营业务收入截止测试的关键所在 1分 是否在同一适当会计期间 是否监近 是否同一天 相距是否不超过30天 第十四节 试题讲解 三 下列各项中预防员工贪污 挪用销售货款的最有效的方法是 1分 记录应收账款明细账的人员不得兼任出纳 收取客户支票与收取客户现金由不同人员担任 请客户将货款直接汇入公司所指定的银行账户 公司收到客户支票后立即寄送收据给客户 第十四节 试题讲解 三 注册会计师审计应收账款的目的 不应包括 1分 确定应收账款的存在性 确定应收账款记录的完整性 确定应收账款的回收日期 确定应收账款在财务报表上披露的恰当性 第十四节 试题讲解 三 注册会计师实施产品主营业务收入的截止测试主要目的是发现 1分 年末应收账款余额不正确 当年主营业务收入的入账时间 超额的销货折扣 未核准的销货退回 第十四节 试题讲解 三 注册会计师通常以资产负债表日为截止日 在适当时间内实施函证 1分 在12月31日 在12月31日前 在资产负债表日前后 在资产负债表日后 第十四节 试题讲解 三 被审计单位管理人员附属公司所欠款项应与客户的欠款分开记录 是被审计单位确保其关于应收账款 认定的重要方法 1分 存在 完整性 分类和可理解性 权利和义务 第十五节 试题讲解 四 注册会计师通过编制或索取应收账款账龄分析表来分析应收账款账龄以便了解 1分 应收账款的真实性 坏账准备的计提充分性 赊销业务的审批情况 应收账款的可收回性 第十五节 试题讲解 四 审计甲公司发现 甲公司于07年11月接受一项工程安装任务采用完工百分比法确认劳务收入 预计安装期16个月的合同预计总收入80万元 至 2008年12月31日 已预收安装收入50万元实际发生安装成本48万元 预计还将发生成本12万元 07年已确认劳务收入5万元 则2008年应确认的 收入为 万元 1分 59万 64万 75万 85万 不足 累计折旧 A C已经减少的固定的资产是否已做会计处理 对大额逾期应收帐款C审查与销货有关的订单 发票 发运凭证等到文件 D截止性的测试 C主营业务收入 C分类与可理解性 第第七七章章 企企业业内内部部控控制制应应用用指指引引第第6 6号号 资资金金活活动动 第十六节 资金活动试题讲解 企业内部控制应用指引中所称的资金活动是指企业的筹资 投资和资金营运等活动的总称 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 资金活动管控不严 可能导致资金被挪用 侵占 抽逃或遭受欺诈 1分 错 对 第十六节 资金活动试题讲解 企业可以根据实际需要聘请具有相应资质的专业机构进行可行性确确定定 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 投资决策失误引发盲目扩张或丧失发展机遇 可能导致资金链断裂或资金使用效益低下 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业应当对筹资方案进行严格审批 重点关注资金用途的可行性和相应的盈盈利利能能力力 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业有子公司的应当采取合法有效措施 强化对子公司资金业务的统一监控 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业销售部门负责资金活动的日常管理 参与投资融资方案可行性研究 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 境外筹资还应当考虑所在地的政治 经济法律 市场等因素 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 重大筹资方案 应当按照规定的极限和程序实际集体决策或者联签制度 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 一个完整的筹资方案应包括筹资金额 筹资形式 利率筹资期间 资金用途等到内容 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业应根据审税批准的筹资方案 编制较为详细的筹资计划 经过行行政政部部门门批准后 严格按照相关程序筹集资金 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 筹资方案的可行性论证包括三部分的内容 即战略性评估 经济性评估和风险评估 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业通过发行债券方式筹资的 应当合理选择债券种类 还本付息方案作出系统安排确保按期 足额偿还到期本金和利息 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 筹资活动完成后要按规定进行筹资后评价 对存在违规现象的 严格追究其责任 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业必须严格按照筹资方案确定的用途使用资金 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业应当按照筹资方案或合同约定的本金 利率 期限 汇率及币种 准确计算应付利息 与债权人核对无误后到到期期支付 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业财会部门对于被投资方出现财务状况恶化 市价当期大幅下跌等情形的应当根据国家统一的会计准则制度规定合理计提减值准备 确认减值损失 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业应当加强投资收回和处置环节的控制 对投资收回 转让核销等决策和审批程序作出明确规定 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业在营运过程中出现临时性资金短缺的 必必须须通过短期融资方式获取资金 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账 不得账外设账 严禁收款不入账 设立 小金库 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业对于到期无法收回的投资 应当建立责任追究制度 1分 对 错 第十六节 资金活动试题讲解 企业应当严禁资金的体外循环 切实防范资金营运中的风险 1分 对 错 第第八八章章 企企业业内内部部控控制制指指引引第第7 7号号 采采购购业业务务 第十五节 采购业务试题讲解 供应商选择不当 采购方式不合理 招标或定价机制不科学 授权审批不规范 可能导致采购物资质次价高 出现舞弊或遭受欺诈 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 采购计划安排不合理 市场变化趋势预测不准确造成库存短缺或积压 必必须须导致企业生产停滞或资源浪费 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 采购验收不规范 付款审核不严 必必然然导致采购物资 资金损失或信用受损 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业除小额零星物资或服务外 不得安排同一机构办理采购业务全过程 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业可以根据实际需要设置专门的清购部门 对需求部门提出的采购需求进行审核 并进行归类汇总 统筹安排企业的采购计划 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 采购部门应当安照公平 公正和竞争的原则 择优确定供应商 在切实防范舞弊风险的基础上与供应商签订质量保证协议 1分 对 错 备注 企业应当建立科学的供应商评估和准入制度 确定合格供应商清单 与选定的供应商签订质量保证协议 第十五节 采购业务试题讲解 企业可以委托具有相应资质的中介机构对供应商进行资信调查 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业必必须须根据生产建设进度和采购物资特性 选择合理的运输工具和运输方式 办理运输投保等事宜 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 验收过程中发现的异常情况 负责验收的机构或人员应当即向企业有权管理的相关机构报告 相关机构应当查明原因并及时处理 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业可可以以合理选择付款方式 并严格遵循合同规定 防范付款方式不当带来的法律风险 保证资金安全 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业应当指定专人通过函证等方式 定期与供应商核对应付账款 应付票据 预付账款等往来款项 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 大宗采购必必须须采用招投标方式确定采购价格 其他商品或劳务的采购应当根据市场行情制定最高采购限价 并对最高采购限价适时调整 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业应当做好采购业务各环节的记录 实行全过程的采购登记制度或信息化管理 确保采购过程的可追溯性 1分 对 错 第十五节 采购业务试题讲解 企业在付款过程中应当严格审查采购发票的真实性 合法性和有效性 1分 对 错 第第二二章章 企企业业内内部部控控制制应应用用指指引引第第1 1号号 组组织织架架构构 第二节 关于组织架构指引的现实和长远意义 二 风险承受度是企业能够承担的风险限度 包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平 1分 对 错 第二节 关于组织架构指引的现实和长远意义 二 安永2002年对全球反欺诈作了调查 预防等级和发现等级都排在第一位的是 1分 举报 内部审计 管理层审核 内部控制 第二节 关于组织架构指引的现实和长远意义 二 企业应当加强银行预留印鉴的管理 财务专用章应当由专人保管 个人名章应当由本人或其授权人员保管 不得由一个人保管支付款项所需的全部印章 1分 对 错 第四节 内部控制基础概念 内部控制是由企业董事会 监事会 经理层和全体员工实施的 旨在实现控制目标的过程 1分 对 错 第四节 关于组织架构指引的主要内容 一 治理结构形同虚设 缺乏科学决策 良性运行机制和执行力 可能导致企业经营失败 难以实现发展战略 1分 对 错 第四节 关于组织架构指引的主要内容 一 内部机构设计不科学 权责分配不合理 可能导致机构重叠 职能交叉或缺失 推诿扯皮 运行效率低下 1分 对 错 第五节 关于组织架构指引的主要内容 二 及组织架构优化的案例 并购交易中的不相容岗位不包括 1分 并购合同协议的订立与相关会计记录 并购交易的申请与审批 并购交易的审批与执行 并购合同协议的订立与审核 第五节 十分钟悲剧案例及企业内部控制配套指引 企业内部控制基本规范的五个要素是内部环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 内部监督 1分 对 错 第五节 十分钟悲剧案例及企业内部控制配套指引 企业内部控制基本规范 所提到的信息是影响企业内部环境 风险评估 控制活动 内部监督等方面的信息 信息交流是信息系统的一部分 是组织中的沟通 沟通是组织 结构的核心 是组织存在的基础 没有沟通就没有组织 因此信息的沟通是组织稳定的基础 对一个组织的发展具有重要作用 1分 对 错 第十节 组织架构的设计 二 重大决策 重大事项 重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定 1分 对 错 第十一节 内部机构的设计及关于组织架构的运行 由董事会给经理层或经理层给内部机构及其员工授予处理某一突发事件 如法律纠纷 作出某项重大决策 代替上级处理日常工作的临时性权力 称为 1分 普通授权 特别授权 一般授权 常规授权 在内部机构设计过程中 应当体现不相容岗位相分离原则 努力识别出不相容职务 并根据相关的风险评估结果设立内部牵制机制 1分 错 对 企业应当根据组织架构的设计规范 对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理 确保本企业治理结构 内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求 1分 对 错 第第三三章章 企企业业内内部部控控制制应应用用指指引引第第2 2号号 发发展展战战略略 第一节 为什么要制定和实施发展战略及如何制定发展战略 发展战略是不能为企业找准市场定位的 1分 对 错 第一节 为什么要制定和实施发展战略及如何制定发展战略 发展战略为内部控制设定了最高目标 1分 对 错 第一节 为什么要制定和实施发展战略及如何制定发展战略 发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上 制定并实施的中长期发展目标与战略规划 1分 对 错 第一节 为什么要制定和实施发展战略及如何制定发展战略 管理当局设定战略目标 进行战略规划 并为组织确定相关的经营 合规和报告目标 1分 对 错 第一节 为什么要制定和实施发展战略及如何制定发展战略 企业制定与实施发展战略至少应当关注几个风险 以下表述错误的是 1分 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 可能导致企业盲目发展 难以形成竞争优势 丧失发展机遇和动力 发展战略过于激进 脱离企业实际能力或偏离主业 可能导致企业过度扩张 甚至经营失败 发展战略因主观原因频繁变动 可能导致资源浪费 甚至危及企业的生存和持续发展 主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动 第六节 着力保障发展战略有效实施及案例分析 着力保障发展战略有效实施 以下表述不正确的是 1分 要优化调整组织结构 要制定激进的发展目标 要培育与发展战略相匹配的企业文化 要整合内外部资源 第第四四章章 企企业业内内部部控控制制应应用用指指引引第第3 3号号 人人力力资资源源 第五节 人力资源管理的范畴 主要风险及引进开发使用及退出 为了防止向员工过量支付工薪或向不存在的员工虚假支付工薪 下列最为有效的内部控制措施是 1分 对资产和记录的实物控制 采用适当的授权 实施适当的职责分离 独立检查 第五节 人力资源管理的范畴 主要风险及引进开发使用及退出 下列属于对工薪账项实施的实质性程序是 1分 检查工时卡的有关核准 检查工薪记录中有关内部检查标记 检查人事档案中的授权 将工时卡的工时记录等进行比较 第五节 人力资源管理的范畴 主要风险及引进开发使用及退出 下列能实现工薪支出均已记录的内部控制措施是 1分 工时卡经领班核准 用生产记录钟记录工时 工薪分配表 工薪汇总表完整反映已发生的工薪支出 人事 考勤 工薪发放 记录等职务相互分离 第五节 人力资源管理的范畴 主要风险及引进开发使用及退出 下列属于人力资源与工薪循环中人工控制的是 1分 逻辑存取控制只允许经授权的高级员工复议员工主文档中的固定数据 只有经授权的人力资源员工可以修改员工固定数据 对工作时间进行程序化的限制和合理性检查 员工主文档中所有固定数据的变更都生成打印记录 第五节 人力资源管理的范畴 主要风险及引进开发使用及退出 在人力资淅与工薪循环的审计中 注册会计师为了识别和评估薪账项的重大错报风险而收集审计证据的是 1分 实质性分析程序 控制测试 风险评估程序 细节测试 第八节 引进和开发阶段的风险及其管控措施 下列有关人力资源的激励 约束与退出的说法中不正确的是 1分 考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作 还可以在考核的过程中提高自身的专业素质 年终考核是指企业于每年年末 对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价 物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬 颁发奖品 奖金以及休假 疗养 旅游等福利待遇 董事 经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计 第九节 使用及退出的风险及其管控措施 被审计单位对于内部控制的设计和持续有效运行可以通过以下方式来实现的是 1分 设计控制 执行控制 内部控制 内部控制审计 第九节 使用及退出的风险及其管控措施 注册会计师采用风险评估程序了解被审计单位及环境 了解被审计单位及其环境的时间是 1分 在承接客户和续约时 在进行审计计划时 在进行期中审计时 贯穿整个审计过程的始终 第九节 使用及退出的风险及其管控措施 注册会计师了解被审计单位及其环境的目的是 1分 为了进行风险评估程序 收集充分适当的审计证据 为了识别和评估财务报表重大错报风险 控制检查风险 第九节 使用及退出的风险及其管控措施 内部控制的目标不包括 1分 财务报告的可靠性 审计风险处在低水平 经营的效率和效果 在所有经营活动中遵守法律的要求 第九节 使用及退出的风险及其管控措施 下列关于财务报表层次重大错报风险的说明不正确的是 1分 通常与控制环境有关 与财务报表整体存在广泛联系 可能影响多项认定 直接界定于某类交易 账户余额列报的具体认定 第九节 使用及退出的风险及其管控措施 安然事件说明 内部控制缺失 薪酬管理不合理 人力资源政策缺泛 监督检查力度不够 第第五五章章 企企业业内内部部控控制制应应用用指指引引第第4 4号号 社社会会责责任任 第一节 企业为什么要履行社会责任 一 社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务 1分 对 错 第三节 企业应当履行哪些社会责任 一 企业如何实现安全生产 企业如果发生生产安全事故 应当按照安全生产管理制度妥协善处理 排除故障 减轻损失 追究责任 1分 对 错 第五节 企业应当履行哪些社会责任 二 如何保证产品质量 企业应当妥善处理消费者提出的投诉和建议 切实保护消费者权益 1分 对 错 第六节 企业应当履行哪些社会责任 三 企业应当及时办理员工社会保险 足额缴纳社会保险费 保障员工依法亨受社会保险待遇 1分 对 错 第七节 企业应当履行哪些社会责任 四 及企业如何履行社会责任 安全生产措施不到位 责任不落实 一定导致企业发生安全事故 1分 对 错 第七节 企业应当履行哪些社会责任 四 及企业如何履行社会责任 促进就业和员工权益保护不够 很可能导致员工积极性受挫 影响企业发展和社会稳定 1分 对 错 第七节 企业应当履行哪些社会责任 四 及企业如何履行社会责任 环境保护投入不足 资源耗费大 造成环境污染或资源枯竭 一定导致企业巨额赔偿 缺乏发展后劲 甚至停业 1分 对 错 第七节 企业应当履行哪些社会责任 四 及企业如何履行社会责任 企业应当积极履行社会公益方面的责任和义务 关心帮助社会弱势群体 支持慈善事业 1分 对 错 第七节 企业应当履行哪些社会责任 四 及企业如何履行社会责任 产品质量低侵害消费者利益 必然导致企业巨额赔偿 形象受损甚至破产 1分 对 错 第第六六章章 企企业业内内部部控控制制应应用用指指引引第第5 5号号 企企业业文文化化 第十节 企业文化试题讲解 缺乏开拓创新 团队协作和风险意识 必然导致企业发展目标难以实现 影响可持续发展 1分 对 错 第十节 企业文化试题讲解 计算投资收益占利润总额比例 并将其与各年比较 可以看出被审计单位 1分 投资的真实性 投资的完整性 盈利能力的稳定性 投资收益正确性 第十节 企业文化试题讲解 被审计单位对于内部控制的设计和持续有效运行可以通过以下方式来实现的是 1分 执行控制 内部控制审计 监督控制的设计和有效运行 设计控制 第十节 企业文化试题讲解 注册会计师审计应付债券 如果被审计单位应付债券业务不多 可直接进行 1分 内部控制调 控制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论