原材料仓库管理制度-原材料的验收、仓储、领用工作流程_第1页
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文档简介

原材料仓库管理制度 一 原材料的验收入库仓储管理制度一 原材料的验收入库仓储管理制度 一 入库管理 一 入库管理 1 在验收之前 库管员要严格把关 有下列情况不予验收 没有检验签字确认的 产品检验单 缺少入库单 未经总经理或部门主管批准的采购 与采购申请单不相符的采购的原材料 与所需要求不符合的原材料 2 提高验收的速度 贵重材料及设备应该当场验收完毕 小件物资当天验收完 毕 批量材料二天验收完毕 同时库管员依据清单上所列的名称 数量进行核 对 清点 办理入库单签收手续 3 原材料受损或者规格不符的影响生产的 库管员应立即像采购报告 并听取 意见 4 物料通过验收合格后 库管员须开具 物资入库验收单 验收单一式三份 一份自己保存 一份财务 一份客户 二 仓储管理 二 仓储管理 1 材料入库之后 按物料的不同类别 特点和用途分类存放 具体要求如下 物资摆放整齐 库容干净整齐 材料清晰 数量清楚 规格标识清清楚 按一定的秩序按放置 并标明产品名称 入库时间 方便寻找所需物料 2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点 若发现误差须及时找出原因 并更正 库存信息及时呈报 须对数量 文字 表格仔细核对 确保报表数据 的准确性和可靠性 否 检验 是 与采购 部沟通 与采购 部沟通 退 货 否 是 退 货 否 是 是 登 记 入 账 办 理 入 库 手 续 合格 与采购 部沟通 否 退 货 否 摆放 好并 做相 应的 标识否 核对数 量等 根据送 货单 采购原料到库 二 原材料的领用二 原材料的领用 1 原则上采用先进先出法 物料出库时必须办理出库手续 生产部生产人员凭 领料单 到原料库领取原材料 并限额领料 2 原料库库员每天按 领料单 原料的实际数量备料 发放 在备料时 如 果发现计划数量和实际发放数量不符时 库管员应在 领料单 备注栏中填写 实际发放的数量 3 原料库库管员凭经审批的 领料单 发放原材料发放时应做到 认真核对 领料单 的各项内容 凡填写不齐全 字迹不清晰 审批手续不 完备的不得发放 发放时 应认真核对实物的品名 型号和数量 符合领料或出库凭证要求的 才能发放 发放完毕 库管员应根据 领料单 编制或 原料出库单 并与电脑内 领 料单 进行审核 仓库主管签章确认 发放时 若产品标识破损 字迹不清 应重新作出标识后发放 同一规格的原料应按 先进后出 的原则进行发放 4 领料单 和 原料出库单 交车间 财务 采购 仓库各一联 5 未经部门主管领导签字确认的领料单 仓库一律不准发放 其造成损失由领 料人自己承担 仓库一概不负任何责任 操作图如下 是 否 接收领料单 核对生产计划用料单 否 发放物料 交接物料 进 账 是 归 档 三 原材料的核算三 原材料的核算 入库 原材料 入 库 成
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