班组长是企业安全生产的支撑点

班组长是企业安全生产的支撑点班组长是企业安全生产的支撑点 我自参加工作以来 一直从事危化品生产企业的安全管理 经常在生产一线摸爬滚打 对危险化学品生产过程中面临的易 燃易爆 有毒有害的危险特性有一定认识和体会 在多年的基 层实践中我总结出一个定律 只有加强班组长队伍建设 充分 发挥基层班组的 四大功能 才能保证企业安全运行 一 加强业务知识学习 提升自身管理水平 发挥班组长一 加强业务知识学习 提升自身管理水平 发挥班组长 基层管理作用 基层管理作用 如果说企业是一栋大厦 那么班组就是支撑大厦的基石 基石不稳大厦必然会轰然倒塌 班组作为 兵头将尾 对安全 管理发挥至关重要的作用 如果班组长不熟练掌握安全管理知 识 必然会导致在工作中违章指挥或带头违章操作 将导致事 故的发生 如果没有具备必要的应急处理能力 出现事故后不 能沉着冷静组织应急 事故现场将出现混乱局面 不仅不能降 低事故造成损失 而且可能导致事故进一步扩大 如果管理不 够大胆 工作不够细心 责任心不强 对违章违纪听之任之 发生事故的概率将大大增加 如果有这么多如果班组长一定是 不称职的班组长 必然会给企业造成严重的损失 所以班组长 必须要积极自觉学习业务知识 提高自己的管理水平 增强自 己的管理能力 才能发挥基层管理作用 二 加强业务技能锻炼 具备过硬的操作技术 发挥班组二 加强业务技能锻炼 具备过硬的操作技术 发挥班组 长模范带头作用 长模范带头作用 如果说一个班组就是一条行进中的船 那么班组长就是这 个队伍的一名舵手 前进的方向就掌握在舵手的手中 如何带 领大家前行需要舵手具备过硬的操作技术 作为班组长必须懂 得设备性能结构 懂得设备操作原理 懂工艺流程 必须会使 用维修保养设备 会排除设备故障 事事都给班员模范带头作 用 对班员的工作给予指导 才能在班组中树立威信 才能给 班员信心 当然作为班组长属于管理性质的岗位 重点是在管 理 在各方面给班员做表率 如果事事亲力亲为 将工作重心 偏移 那将失去班组长基层管理的作用和模范带头作用 由班 组长变成普通的操作工 三 加强班组基础安全管理 发挥班组长核心领导作用 三 加强班组基础安全管理 发挥班组长核心领导作用 如果说一个班组就是一辆车 那么班组长就是车的发动机 没有班组长的正确领导 班组安全工作就一团散沙 班组长作 为班组的灵魂 只有充分发挥班组的核心领导作用 才能将整 个班组力量凝聚在一起 才能将整个班组的安全工作抓好 班组长要牢固树立 安全第一 预防为主 综合治理 的思 想 把安全工作当成头等大事来抓 作为班组长 应坚持做好 以下工作 一是坚持认真召开班前安全会 会上要认真总结上 班工作存在的问题和未排除的事故隐患 分析各岗位工作中存 在的风险 向班组成员强调事故危害的应对方法 督促落实劳 保穿戴 使每个职工在生产过程中做到心中有数 二是坚持在 班中巡回检查 纠正操作过程中的违章违纪现象 排查事故隐 患 确保当班安全运行 三是坚持班后进行安全总结 指出在 班中存在哪些问题 应如改善 促进班组进一步加强安全生产 工作 四是坚持每个星期召开一次班组安全活动 传达上级安 全生产会议或文件精神 学习各岗位操作规程和安全法规 进 行典型事故安全分析 预想各岗位可能发生的事故 充分调动 职工参与班组安全管理的积极性 五是各项记录要详实准确 记录包括安全会议记录 安全检查记录 安全活动记录 事故 记录 安全教育培训记录等 六是保持工作要持续性和稳定性 既不能紧一阵松一阵 也不能图形式走过场 搞临时突击 还 要有耐性 不图省事 不急躁 保持工作连续性 只有班组长 发挥了班组的核心领导作用 夯实安全基础管理 才能够保证 各项工作持续稳定进行 避免生产过程事故的发生 四 要加强与班组成员交流 做好与上级的沟通 发挥连四 要加强与班组成员交流 做好与上级的沟通 发挥连 接上下级沟通的桥梁作用 接上下级沟通的桥梁作用 如果说工作中的上下级之间是条大河 那么那组长就是架 通大河两岸的桥梁 发挥着沟通上下级关系的重要作用 如果 没有桥梁连接 大河两岸之间没有联系 各项工作都会是一团 糟 更不用说的安全生产了 班组长做好班组成员的思想教育工作 及时发现班员的情 绪变化情况 对待情绪不稳定的班组成员要多关心 通过交流 和沟通加以疏导 避免人为事故的发生 班员提出的合理要求 能够解决的要及时解决 不能解决的要及时向上级反应 与上 级沟通及时解决 并将与上级沟通的情况通报给提出合理要求 的班员 确保其安心工作 对于不合理的要求 要做好解释工 作 利用学习政策法规以及公司制度进行沟通协调 发动班员 信任的同事或亲人做好动员工作 确保班员的思想稳定 避免 不可预见的事故发生 班组长在平时要关心和体贴班员 要从精神文明和物质文 明建设层面入手 既要通盘考虑从大处着眼 又要注重细节从 小处着手 将班员的个人问题和班组管理实际统筹结合起来 将困扰班员正常工作的问题巧妙的解决 树立以人为本服务至 上的思想 把班员的困难当作自己的困难去解决 在恪守本职 工作范围内 根据班员的实际困难的不同 创新管理方法 采 取一些温情的服务 为解决他们的困难创造条件 解决他们的 实际困难 营造一种和谐共处的良好环境 班员在日常工作中 也将会自觉注重安全 使班组安全管理事半功倍 没有一支称职的班组长队伍 不管企业的领导有多