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关于加油站总体安全工作的设想关于加油站总体安全工作的设想 安全工作总体上要把好七道关 五个系统 一要把好加油站选址关 加油站地理位置的选择是关系加 油站安全的大环境 地质结构是的处理是实理安全的重要的条 件之一 二要把好设计关 加油站安全要实现本质安全化 无安全 缺陷 设计关必需把好 加油站设计要立足规范 实地考察 经过认真的论证是调查研究 严密设计 事前认真的设计避免 了事后的修修补补 三要把好硬件关 要对加油设备 储油设备 消防设备 供电设备 供热设备实施一体管理 防止产品良莠不齐 从而 导致小故障 小隐患此志彼伏 要核心要求就是实是硬件的标 准化和最优化 四要把好操作关 即实现作业流程的规范严谨 其中八步 加油站流程 卸油作业流程 和发配电作业流程是我们最为常 用和把握好的三个关键安全流程 同时要作好四个预案的起草 地和演练工作 五是把好人员工关 这是人体安本观的核心要求 安全的 目标是指向人的 安全的内容是人操作的 安全是一切工作的 前提和基础 人是生产力中最活跃的因素 所以选好一个站长 带好一支队伍是我们实现安全管理的最重要的保证 需要指出 的是 不一定我们的站长文化有多高 但办法一定要有 不一 定我们的站长有多么吃苦耐劳 但一定要在站上有向心力和凝 聚力 不一定我们的站长能长年驻站 但我们的站长一定要有 强烈的事业心和责任感 一个有责任心 有思路 能团结带领 一班人的站长 就是我们要选的好班长 也是我们加油站最可 靠的安全保证 同时 需要批出的是 我们一定要严把进人关 加油员工的素质是关系到落实日常责任的关键所在 六是机制关 建立安全长效机制 建立安全长效机制是实 现安全管理的重要手段 主要包括 建立培训机制 通过培训 实现交流和提高 构建安全知识架构 实现认知的提高和升华 建立奖惩机制 不能让安全工作说起来重要 办起来次要 忙 起来不要 出了事全要 安全让位于经营是原因 不能有力得 实施奖惩就不会在安全上得到重视 七是建立考核实践机制 通过组织考核学习实践 对比交 流 实现安全管理在实践上 感性上的交流和提高 八是外围关 全面落实外围联防体系 加油站安全外围救 援是一个值得探讨的新课题 这是加油站应急救援预案中必须要考虑的问题 单靠自身 的救援是不够的 如何获得外面的帮助 这种联防是否有效 值得商讨 加油站五个系统是加油站检查的五个入手检查框架 主要 包括加油系统 储油系统 消防系统 供电静电下泄系统 取 暖供热系统 可以说这五个系统是相关联又相对独立的 如加油系统中 主要查渗漏 但同时还必须查静电下泄是否有效 储油系统重 点查静电下泄是否良好 出气管是否通畅 储油罐是否下沉和 移位 消防系统中查消防配制是否足量和够标准 是否到位有 效 运转是否正常 供电系统查静电接地是否良好 金属构筑 物是否接地良好 电容器是否合适 发电机是否正常运转
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