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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除产品开发任务书年 月 日概要描述- 什么产品?- 市场前景- 关键技术- 项目经理:战略目标重要的市场份额、毛利率预计？技术突破点在哪里？项目背景项目产生的背景，现有生产情况、现有技术情况， 是否替代公司现有的产品?是否丰富了公司产品品类?在产品线规划中的位置是什么?价值描述市场价值是什么？（如对公司市场地位的影响）对技术积累的价值？项目进度计划阶段预计时间概念策划阶段开发阶段验证阶段发布阶段项目预算阶段发生费用主要用途备注概念策划阶段开发阶段验证阶段发布阶段该项目的特殊要求本部分描述IPMT对项目团队提出特殊要求、或让项目团队验证一些项目假设的机会。例如： IPMT主任签字 此文档仅供学习与交流
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