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文档简介

1/3行业开发计划书。有限公司。行业开发计划书部门：。部姓名：。主管领导审核：日期：XX年10月9日星期日一行业概况目前。的行业状况，经过近俩个月的行业走访、沟通及行业领导反馈的信息，经过分析和整理，主要从以下几个方面表现：1.政府机关部门位置分布不集中；2.本地政府部门行业采购这块，多是走一些熟人介绍；3.本地政府部门对品牌的认知度很少，在有采购意向的情况下很盲目；4.政府部门对我们的。的了解很少，总会选择一些他们熟悉的品牌；5.很多一些政府机关部门的采购权受到限制，采购的程序比较复杂；6.经过前段时间内蒙地区采购政策调整，也会2/3影响我们相当一部分政府部门行业客户的购车需求；7.在当地政府部门的心中，老是感觉着客用车要比我们工具车来的合算；8.政府机关部门的工具车更换频率小，使用周期长；二区域格局的划分1.政府机关部门：。2.企事业单位：3.工矿、油井之类单位：三行业单位走访安排如下：通过领导的指导，我感觉自己以前的行业走访太过笼统，走访时的目标性及目的性不强，成效不够显著，所以在今后的行业走访中，我要把行业工作做到细致入微，该了解的都要了解到，该说到的都要说到位，为我们的行业开发打下坚实的基础。行业走访完成后，后期我会多多与这些行业保持联系，以便于准确的掌握行业的采购动态。对于本人制定的工作计划，在实际操作中，肯定还会存在很多问题与不足，望各级领导多给予鼓励和支持，我会多多努力的，认真做好我们的行业工作！荐连锁商业计划书荐餐饮业商业计划书3/
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