【管理制度】工具管理流程（doc范本）.doc_第1页
【管理制度】工具管理流程（doc范本）.doc_第2页
【管理制度】工具管理流程（doc范本）.doc_第3页
【管理制度】工具管理流程（doc范本）.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321. 目的 使公司生产工具得到有效管理。2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。3. 操作流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开始计划下单物料价格审核厂商报价价格比较价格审核价格备案厂商供货 NO YES计划员设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会计划部/成本核算部/供应商?计划部下订购单?1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单； 2、未申报过的物料进行价格审核； 3、定期对已申报物料价格进行重新评估。?寻找三家以上供应商进行报价。?对所报价格进行比较，选定一个最佳性价比厂商，填写物料价格审批表。?文员传递各级领导签署。?计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。?供应商送货到公司订购单物料价格审批表流 程职 责工作要求相关文件/记录收料IQC验收 NO YES月结付款入库领用是否用电工具 NO使用 YES修理报废编号标识收料组IQC成本核算使用部门使用部门使用部门设备课使用部门/设备课设备技术员/工程师设备技术员/工程师?收料组收料 开进料入库检验单?IQC检验产品是否合格。?按照约定时间进行月结，填写付款申请报告，报上级领导审批后交财务付款。? 入组合库?填零星领料单从仓库领出。?所用使用电源的工具为用电工具 其他工具为非用电工具?按作业指导书使用工具?设备课对损坏工具进行修理?无法修理的工具由使用部门填写退料单，设备课进行核实，使用部门到仓库更换新工具。?领出后在设备课进行登记编号： 例： DP - 001 序列号 电批汉语拼音?贴准用证，注用如下内容：编号、检查时间、有效期、检验人。进料入库检验单零星领料单退料单工具登记台帐流 程职 责工作要求相关文件/记录登记使用维护保管检查报废结束设备技术员操作者设备技术员设备技术员设备技术员设备技术员?在工具登记台帐上登记?操作者按作业指导书要求使用工具?在线使用工具发出故障，退还设备课修理，设备课调换一个完好工具给使用者，同时修理损坏工具。?设备课对生产线暂时不使用工具进行保管?每半年一次设备课对所有用电工具进行一次状态检查，完好工具重新标识。?对已无修复价值的工
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 幼儿教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论